Menace from Outer Space

台词一般，但本剧最大的启示在于雷军是怎样用了几乎一生的时间从一个劳模转变为追寻趋势者，并告诉我们理解市场和领导的期望多么重要，否则只会吃亏不讨好。

大简之道，无招胜有招，不仅仅教你技术，连同心理，人生观都有启发

很好看 是快穿系列裡稱得上是好書的一本 值得推薦 閒暇時看個一兩篇 不費多少時間 是適合通勤族慢慢享受的~ 除了某篇有點虐  整本書是甜甜噠~~ 看著心情就好 也是我考試煩悶日子裡 調劑身心的法寶

小隐隐于野，中隐隐于市，大隐隐于朝。红尘于我辈而言，是喧嚣，是诱惑。于这繁华之中，我们要物我两忘修内心，止水澄波历身骨，孝义礼法现表象。只有出淤泥而不染才是真正的青莲，只有入乱世而不动才是真正的修习。只有耐得住寂寞，经得住诱惑，忍得住磨难，稳得住心神，方能心如止水，波澜不惊！

“直觉是一种了不起的东西，”我沉思着，“既不能解释，也无法忽略。”它甚至影響了我一輩子……

从一个小小培训班到市值100亿美金，一路走来，给了我太多启示，除了了解新东方的起家发展和规模化，更让人看到Hollingsworth Morse个人的奋斗和成长史。

Holy 妈祖！好看得过分了，政治博弈，人权问题探讨，原住民的身份认同以及对于法律的信仰，多重维度和层次，围绕一个案子，多方力量牵动，好精彩的一部剧。btw 我恨一切以生命为代价的政治博弈。

十里洋场繁华路， 一身赤胆报家国。 济世仁心好作古， Menace from Outer Space皆荣辱。

碎片化时代，如何训练大脑排除干扰、提高大脑的深度思维能力，创造更多价值。明明每天都很忙，但是这种忙碌却不能给自己带来任何成长，一天中的大部分之间被浮潜工作（发邮件，进行会议，公关活动，浏览网页等等）占用，但是并不能带给来有效的工作价值，因为决定工作价值的不是这些琐碎表面浮潜工作，而是在于水下的真正的深度，也就是深度工作，这是这部剧的主要观点，深度工作：指在没有干扰的专注下进行的工作，它可以把你的认知能力推向极限，最终得到具有创造性和高价值的工作结果。 本剧分为两个部分，第一部分通过提出“最小阻力原则这个概念”来告诉读者为什么大部分人们做不到深度工作的原因，当人们在选择工作时，总是从简单的工作开始，因为这些工作阻力最小。对于不同难度和类型的任务，人脑内有不同区域和机制进行处理。但无论是哪种机制，当你不断切换注意力目标时，大脑的处理能力都会降低。以及深度工作的重要性，前三章都是在描绘一个“故事”让读者对深度工作深信不疑。 第二部分比较有用，首先是培养深度工作能力的四个步骤，1选择适合自己的深度工作模式。2将工作内化成习惯。3像经商一样去执行。4适当减少整体工作时间。 1选择适合自己的深度工作模式。细化为四种工作模式可供读者结合自身情况选择适合自己的深度工作模式， 节奏模式（适合深度工作入门的新手，将深度工作转化为自己的日常习惯，把一天的每一分钟都安排的明明白白，固定的时间做固定的事形成节奏，村上春树就是这样，）、 双峰模式（比较适合普通的上班族和有固定休息时间的教师，将个人时间分为两块，其中一段时间追求高强度、无干扰的专注。其余时间完成浮浅工作。沃顿商学院最年轻的教授亚当·格兰特用的就是这种模式。）、 禁欲模式（自律的自由职业者，与世隔绝地进行深度工作。切断一切与外界联系的媒介，将自己封闭在别人联系不到的地方，但编剧认为这种模式只适合少数人，毕竟大部分人是无法完全做到与世隔绝的。比如科幻作家尼尔·斯蒂芬森。） 记者模式（这种工作模式比较难，说的是，在日程安排中随时可插入深度工作的模式。也就是说只要一有空闲时间，就能立刻进入深度工作模式，苦心打磨产品。这个模式的名称是对一名叫做沃尔特·艾萨克森的记者的认可。这位记者经常利用这种模式进行深度工作。） 总的来说，没有哪一种模式是绝对正确的，一种习惯是否合适不仅取决于个人的性格和生理特点，还有他所从事的工作性质等等。选好适合你自己的深度工作的模式接下来就是适应和重复这种模式来培养深度工作的习惯，书中给了达尔文的例子，严格执行深度工作的地点和时长4DX法则，a关注点放到极端重要的事件上，b抓住引领性指标（这个个人觉得十分有趣，书中的关于面包销售的例子给的很棒），c准备一个醒目的计分板，d定期问责。最后及时和不必要的软件以及和所谓的“工具”断舍离适当减少工作时间以及给自己及时的奖励，用固定日程生产力的方法，当你给自己设定一个不工作的截止日期，然后你会更珍惜时间，工作时也会有所侧重，让自己在最短时间内完成目标。

这部剧，一星都不值得。 价值5.99元的烂剧，实在看不下去了。 一、编剧文言文太差，还喜欢解读。 二、强行洗白老子中不符合时代言语。 三、没文化应该多追剧，而不是用经典之名，秀自己劣质水平，恶心用心看剧之人。

任何一支部队都有自己的传统，传统是什么？传统是一种气质，一种性格。这种气质和性格往往是由这支部队组建时，首任军事首长的性格和气质决定的，他给这支部队注入了灵魂。从此不管岁月流逝，人员更迭，这支部队灵魂永在。事实证明，一支具有优良传统的部队，往往具有培养英雄的土壤，英雄（或是优秀军人）的出现往往不是由个体形式而是由群体形式出现。理由很简单，他们受到同样传统的影响，养成了同样的性格和气质。