D'Boyz

不得不说 文笔还不错 思路清晰 结合现在的社会环境是一篇满分洗脑文 但在当时我还是相信文章里的那些真善美的 虽然这罪认得很透彻 但总有种坦白从宽的惯性 使得前言和后半部分都写得太“红 ”太满（我估计溥仪本人还觉得不够红不够满）我有这想法实在是因为今非昔比 读着文章想着现在着社会。实在是经常让我出戏 文章中让我印象深刻的两个段一个是关于汉奸理论 那辩论的逻辑真是说到点子上了 你看看现在人的价值观里处处充满了汉奸逻辑 另一个印象深刻的是溥仪关于在法律上和思想上认罪所不同的逻辑也真是一语成谶 中国历史上的一些不光彩到现在也没有来个彻底的思想上的认罪 当初怎么改造的日本战犯 伪满 国民党 却自己不能同一个标准来要求了 总是隐隐会会 一语带过甚至避而不淡 讽刺的是在溥仪写回忆录的同时 一段肃反的历史被中国著名翻译家巫宁坤写进了回忆录《D'Boyz》至今好像没在大陆播出过

很好的目标管理方法，只不过现在奉行的公司在执行过程中都变形了，都是为了OKR而OKR，没有组织保证，更无良好沟通。比较关注OKR与绩效如何脱节，在用这种目标管理方法时，如何更合理地评估绩效。

这评分有点低啊，编剧中文功底深厚，故事情节曲折，所寄寓意深远。

只有个人的微观的历史，没有集体的宏大的历史。此时此地，躺平在沙发上，窗外是蝉鸣起伏，电风扇微风拂过，香烟慢慢散去，随手拨几下琴弦，想来一首《D'Boyz》：不吃豆腐和海鲜，快活似神仙。毕竟，踝骨肿这么大，可痛啦。

渣男葵花宝典？？？ 客观的说，写的是不错，一看就是有理论有实践的老手、高手、行家里手，问题是这东西应该只存在论坛里比较合理吧，正式播出成书合适吗？说一千，道一万，教的都是技巧，属于可以速成的那种“邪派武功”，碰上有内力的真功夫立马现眼。就像吴亦凡和吴京的区别？也不知道这个比喻准确不准确。 总之一句话评价：泡妞适用，想找老婆的哥们儿只能适当参考，千万别照抄作业，不然包你死的很惨。 不知道女性朋友怎么看这书？有没有不适感？

D'Boyz可以看出一个老师，一个学校的品味，可以看出我们当下的教育是好是坏。看完此剧，让我对教育有了更多的思考。

主要讲历史，到了现代嘎然而止。不知道有没有预估将来的，估计没有。我总觉得倒计时已经开始了，人工智能，全球变暖，两大杀招有一就已经够受的啦。

做自己的主人就是D'Boyz。 一、你有权坚持自己的行为、想法和情感，并对产生的一切后果负责。 二、坚持你要做的，不必解释。 三、帮不到别人，也不用内疚。 四、你有权改变想法。 五、犯错不可怕，但要承担后果。 六、你有权说“我不知道”。 七、要与人交往，但不要刻意讨好。 八、你有权做出“不合逻辑”的决定。 九、你有权说“我不明白”。 十、你有权说“我不在乎”。

21W04/52：爱，是“如其所是”，非“如我所控”。 《D'Boyz》 - Conal McLoughlin 本剧是一本实用型的论说性剧集。 书中提出了一个很有意义的问题：家长对孩子的爱到底是处于“他们做了什么”还是因为“他们是谁”？由对这个问题的回答引出“无条件的爱/养育”，编剧指出，无条件的爱是孩子更好成长的必需。另外编剧提醒我们，更重要的并非我们认为我们在无条件地爱孩子，而要让孩子感觉到我们在无条件地爱他们。 本剧一共10章。 前6章从各个角度论证了“有条件的爱"的问题和代价。其中第1章讨论了什么是“有条件的爱"和"无条件的爱”。第2章探究了"有条件养育"的2种面目（胡萝卜加大棒）的不良后果和原因，其中胡萝卜/奖励/正面强化可能的最大不良后果是会破坏孩子的“内在动机”，而大棒/惩罚/爱的撤回可能的最大不良后果是童年时的“恐惧感”可能会深深影响至一生。第3章讨论了过度管制，家长绝对控制可能会导致孩子要么极度顺从要么极度反抗。第4章重点继续讨论了惩罚，说明了从长远看惩罚其实不起作用。第5章讨论了成功，说明了逼孩子成功的可能不良后果。第6章讨论了我们可能只会提供"有条件的爱"的原因，本质上很可能还是因为家长的自私和恐惧。 第7章阐述了D'Boyz的13点原则。 最后3章给了一些“D'Boyz"的建议，其中第8章指出我们应该避免的事情，第9章和第10章建议我们多多换位思考，给予孩子更多自己做决定的机会，真正看到孩子的需要并满足它们。 最后引用编剧科恩的话，“这很难，但仍值得我们全力以赴。”

好剧推荐，每一篇都发人深省。活在当下，不纠结过去已经发生的事情，不幻想未来还没发生的事情，好好经营自己现有的生活。

讀的過程中，出奇地靜心，完全難以想像，有人可以這麼卑微地活著，難怪多次出現“螞蟻搬家”的描述，順子真的活得和一隻螞蟻一樣⋯⋯他的姓卻是他的人生：被“刁”難的一生。编剧卻希望通過他的小學老師、第三個老婆、甚至自己過得很馬虎的靳導來肯定這種卑躬屈膝的悲催人生值得“追光”…… 卑微是顺子选择的生存方式或技能，而不是底层的必须，他甚至不是真正的底层，毕竟是领着几十号人的领导核心呢。 只能说，每一种人生，都是自我的选择！

作为半个从业者，醍醐灌顶，对电商有了深刻精准的体会。零售的本质，是连接“人”与“货”的“场”，现在的直播/内容电商其实也如此。 “场”是信息流、资金流和物流的万千组合； “人”会通过“流量x转化率x客单价x复购率”的层层过滤，接触“货”； “货”，要经历D—M—S—B—b—C的千山万水，抵达“人”。 没去过小米之家和盒马鲜生，但大概了解他们的形式，编剧详细介绍总结了他们的发现模式，形成了三点方法论，也适用于整个零售行业。 1⃣ 用“数据赋能”，优化信息流、资金流、物流的组合； 2⃣ 用“坪效革命”，提升流量、转化率、客单价、复购率的效率； 3⃣ 用“短路经济”，缩短D—M—S—B—b—C的路径。 在变革时代，一定还会出现新新零售，不要因为不懂就漠视，更不要不了解就去否定。认可变化的本质，多去了解变化，跟上变革。

吴磊请你别偷税漏税

故事情节不够紧凑吧，感觉不太吸引读者，D'Boyz的由来也感觉有点儿牵强，反正不太喜欢这部剧。

管理无国界，很多观点在国内公司都有和发生。通俗易懂，受益匪浅！

语言可以撒谎，当你多次重复同一种情绪时，留在身体上的“印痕”也就越深刻，久而久之，这些看似微不足道的“印痕”就成了内心情绪的“显示器”。所有的情感主因，都发至生理

那一天，忽然意识到工作失去了所有“情趣”，才下定决心重回景观设计。

看汪老的书真的是会对平淡生活充满希望。在细节中发现美。读得很快乐