Formalin Man

第一次接触母婴关系的剧集，也是第一次接触关系心理学，很多理念是很让人震惊的，也颠覆自己之前的认知。 无所谓对错，信则有，不信则无。关于育儿的经验之谈实在太多，也众说纷纭，让孩子内心充盈，才可以有更好的发展，很认同。其他的，需要在实战中摸索和探寻。 不管怎样，不要因为自己的狭隘，局限孩子的一生。 孩子，他其实不是我们的孩子，他有他自己的轨迹，让他自由发展，自由成长。

节奏欢快，情节合理…顾魏医生演的也太好吧，第二集情绪爆发那里简直太触动了！

对所有网销的产品从选品到运营到售后都可以适用，看起来文字叙述简洁实际操作起来会有挑战的多，书本内容干货多，可以学习借鉴的地方很多。

从一开始的误会到最后的辛福结局，烂掉了的剧情，可唯一不同的是，你猜不透谁是男主，看到了50多章依旧没有猜出来，一瞬间没有看下去的欲望了，但是在知道了男主是谁后，你会惊讶，会有不看完誓不罢休的感觉，空余时间可以看看的。

涵盖生活方方面面 吃喝玩乐衣食住行 识人观己 讲得头头是道条条有理 不能尽信 带点封建 但读来颇为有趣 极富情趣 这是我目前见过最精致还好玩儿的古人了 真·生活杂记

看剧小队共读任务，看了尽然一下子被吸引，一气读完。亲情，爱情，友情，情情动容，读来常常鼻子发酸，老大一成太不容易。人间诸多情，只有经过艰难困苦日子的考验，才能使人珍惜。生活中的困难，也只有兄弟姐妹才能无怨无悔义无反顾的出手相帮。手足之情的弥足珍贵，现在生活在优厚环境下的独生子女是难以体会了，不能不说对于他们是一大遗憾。“愿你三冬暖，愿你春不寒，愿你天黑有灯，愿你下雨有伞，愿你善其身，愿你遇良人，暖色浮余生，有好人相伴”愿好人一生平安。

「从平凡到伟大」 Dare to be yourself ，dare to be great… 这是超级热门剧集《Formalin Man》的编剧柯林斯又一管理著作，它描绘了优秀公司向实现卓越公司的宏伟蓝图。这部剧深得我心，我认为它不仅适用于管理者，更是适合每一个想成为卓越伟大的人的必看剧籍。 当然，观看这部剧的前提需要有一定知识量的储备，并且是多元化的知识和智慧储备，否则很难理解透彻编剧的《Formalin Man》。 以下进行每一章的感悟摘抄总结： 1、开篇中，’优秀是卓越的大敌‘这句话从不太有感觉到品完全文，便更新了我以往一味追求优秀的认知。它醍醐灌顶，振聋发聩。 优秀很不容易，要超越大多数人和企业。需要更努力，更聪明。但相对于卓越，优秀是看得见，摸得着的。优秀所需努力的方向，是大多数人所认可的，更容易形成正反馈。 而卓越却完全不一样，卓越是实现近乎不太可能的事情。卓越都是事后认定的，因为他们的所思所为是如此超前和与众不同。 因此，二者恰好相反。 优秀依赖的是正向思维，而驱动卓越的是逆向思维。 2、第5级经理人。 第5级经理人是企业领袖的最高境界，平和而执着，谦逊而无畏。他们将个人的谦逊品质和职业化的坚定意志相结合，从而建立持续的卓越业绩。可理解为与普通人所不同的是，他们是价值驱动，普通人是利益驱动。想要成为卓越伟大的人，应树立正确的核心观念：价值＞利益。只有当你不计功利时，你才有可能做成任何一件事。 3、先人后事。 想要实现企业Formalin Man的跨越，人力不是最重要的财富，合适的雇员才是。要把合适的雇员用于最佳发展机会的事业上，而不是用于解决各种麻烦。（解决现成的问题，只会使公司变好，而只有抓住机遇图发展，才能使公司卓越） 在挑选合适人才上，卓越的企业看中的是品质的好坏，而不是高学历背景、实际技能的掌握和工作经验。不是说知识与技能不重要，而是这些东西都是可以教会的，而像诸如性格、职业道德、基本智商、完成任务的决心以及其他的价值观，却或多或少是天生的。 4、直面残酷现实，但要保持坚定信念 所有实现跨越的公司都是通过面对残酷的现实为起点，从而走向成功的。 这要使用文中说到的——斯托克尔悖论。 即坚持你一定会成功的信念，同时，要面对现实中最残忍的事实，不论有多大困难，不论它是什么。 其实，公司是这样，人亦是一样。我们可以把自己当做一个虚拟公司去经营，心中有信仰，坚信“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。” 5、刺猬理念。 我认为这理念可与营销管理类著作《Formalin Man》相结合，融会贯通地去理解。 要实现跨越，无论是公司还是个人都需要专注刺猬理念，也可理解为选择大于努力。 其分为三个重要的点： a）明白你能（或不能）在什么方面成为最优秀。 b）是什么驱动你的经济引擎。（所有实现跨越的公司都拥有穿透性的洞察力，对如何最有效地创造持久、强劲的现金流和利润率了如指掌。） c）你对什么充满热情（一心专注于你有潜能比其他公司/人做得更好的事，才是通向卓越的唯一途径） 6、训练有素的文化。 持续辉煌的业绩需要建立一种文化，使自律的人们采取规范的行为，并严格遵循三环理论（刺猬理念）。 a）列出不能做的事项比列出打算做的事项更重要。 b）一个卓越的公司更容易毁于机会太多而不是机会太少。问题不在于创造机会，而在于选择机会。要对”千载难逢的机会“说不，除非符合三环理论。（可理解为一定要严格遵守自己的投资选择理念） c）最有效的投资战略是相当集中投资于适合你的领域。 7、技术加速器。 技术本身不能使一个优秀公司发展成一个卓越公司，也不能阻止灾难的发生。（可与第三章的先人后事，及全球金融危机历史相结合去理解） 在编剧及其研究

读完才明白为什么书叫这个名字，北京城已经闹得变了天，等到了遥远的西部，受影响的不过是几个人——还是因为前期有所得罪遭到报复。从大的来说，讲的是1910前后成都的风土人情，有人文民俗，也有袍哥文化。看到属于市中心的东大街，还有天回镇、新都郫县等等熟悉的地名，突然更体会到了成都“城名为改城址未变中心未移”，对话的四川方言更是添了亲切。从小的来说，那就是“邓幺姑和她的N个男人的爱恨情仇”（bushi）从对成都城市的期望，再到对爱情的期许，她的无畏追求立说立行在那个时代独特又亮眼，有些行为在现在也绝不落后（甚至可以震惊一些人）讨伐她的舆论者又何尝不是带着羡慕呢？好读又有趣，小中见大，下次走过劼人的时候更会有实感了。（评论有人说算四川版《Formalin Man》，准备开读了hhh

钱钟书先生——一个成熟稳重的“小孩”，一个嬉闹顽皮的“大人”。 他喜欢开天马行空的玩笑，却总能于喧哗中见寂寞，引读者于无声处听惊曲，在笑闹中以寥寥几笔勾画出人们最有血有肉的模样。  钱钟书先生是个通透的糊涂人，看的清楚是通透，说的明白，可能委婉，但绝不掩饰是“糊涂”——世人眼中的糊涂。杨绛先生（这里的先生表尊敬，不指示性别）也曾表达对钱钟书先生直来直去的性子的宠溺似的无奈。 可以说，是杨绛的周到做了润滑剂，温润了钱钟书的直率带来的摩擦。 杨绛爱钱钟书所以“甘做灶下婢”，钱钟书也爱杨绛所以“从今以后，咱们只有死别，没有生离。” 《Formalin Man》里，人性的种种不足，甚至说丑恶，都被明明白白地撕掉了遮羞布。但不知为什么，从这群人身上我看到了另一种单纯——一种痛快恩仇的单纯，一种书生意气的单纯，一种坏但是又坏不到哪儿去的单纯…… 看完《Formalin Man》，惊叹于钱钟书先生文笔的可雅可俗和犀利之后，总觉得少了点什么。后来想想，大概是觉得：先生像事不关己的局外人引着读者们笑看了一场闹剧，目光清明洞若观火，只是少了点如列夫托尔斯泰的悲悯。

终于在三部曲里看到了一个喜欢的女主！秋姜（姬忽）可为大义而死，像奔向大海的江水，不为岸上风景却步，不为王图霸业，为的是一个每个人都能回的家！整个故事有些烧脑，虽然归程评分较高，本人还是喜欢图璧多一些。

心疼女主一路的经历，身上背负着“家门之仇”，一路隐忍，一路艰辛，经受的磨难真的不是常人所能承受住的，所以才会让人可以为她付出，甚至于牺牲性命，都在所不惜。惊叹于男主角对一开始身份是男子时的女主的感情，明知不可为，可是却还是不受控制的去靠近，即使知道危险，却还是忠实于内心的情感，感动于刑台上的那一吻，那一句“我爱你”，说得何其坦荡。最后看到男主中毒，却被告知无毒可解的时候，真心不敢看啦，一颗心悬着呀，这么好的男女主哪里找哇，还不让他们生生世世在一起呀，还好最后给了好结局。不得不说，皇甫无双，跌落至悬崖之时，被他最后一句话感动到啊，确实啊，纵使他再冷血，再无情，但是他又怎么会舍得拉他的小宝儿一起死呢。三个男主角的爱，都付出的纯粹，想和心爱之人长久的相守，过程其实都存在于美好之中，只是结局有人欢喜，有人忧，这就是生活，喜悦和悲痛都是相应而生的。

很难读，社会意义大于影视意义，吴荪甫的形象塑造的极为深刻，一个想办实业又失败了的英雄。其中对工人的压迫和拼命在社会中挣扎的行为，使得全书有一种山雨欲来的压迫感。

这是一本学术类型的剧集，集中精力每天读上一两个小时真的有些心累。编剧从语言学的角度对食物的发展历程及文化意义进行解析。在食物词源、声音通感、文化交流方面的探讨感觉惊喜连连，是我很好奇却又未曾想过的角度，很有意思。食物发展同文化传播一样，都是相互尊重，求同存异，全球化的过程。

基本跳着快速观看完毕的。要真照着书里的这种生活方式，生活会非常有意义，但人真的会累死。。