2001年11月24日,和的大战打的依然火热的情况下,黄鹤却没有出现在总公司主持大局,而是跑到魔都上海,给江南的第一家实体店铺:江南盲盒旗舰店,举行开业仪式。
这是江南旗下的第一家实体店铺,也是江南集团的全国战略中,第一次将盲盒摆进了店面里面进行销售的尝试,也是这两个月来,黄鹤辛苦忙碌的成果之一。
在离开了杭州之后,黄鹤除了给冷芷萌布置一些战略之外,最重要的工作,就是和冷芷若一起准备整个盲盒销售策略的升级了。
黄鹤非常清楚,一个盲盒单靠皮具是很难真正做大做强的,毕竟皮具的市场实在是太小了一点,这一点从全国各地的皮具盲盒销量都可以看的出来。
经过了大半年的盲盒销售之后,市场上的业绩已经开始每个月的持续下降了,比如申跃群那边的东北市场,单个摊位的销售业绩,比上个月的下降幅度超过了30%以上,这个衰败的速度着实吓人。
不过整个东北市场的整体业绩却上升了,因为随着8月份的会议落幕,同时冷芷若不断在各个地区建设子公司,而子公司开始进行招商,三个月的时间,就吸纳了超过600个不同的单位或者个人,流动的摊位增加了2400个之多,按照黄鹤要求的,每个县城有4个摊位,每个地级市有10个摊位,每个大型城市,拥有50个以上摊位的标准来进行布局,以极快的速度覆盖之前很多江南根本没有覆盖的地区。
而这些地区的老百姓,可是从来没有见过盲盒这个套路的,加上现在还不是网络时代,对于其他地区的产品反应还不够敏锐,这些新加入的地区和城市,就相当于一个个没有开发过的金矿,自然是日进斗金,这让盲盒的总体业绩疯狂飙升。
所以纵然一些老摊位的业绩疯狂下跌,但是新加入的韭菜们涨势喜人,所以拉动了江南的整体业绩也极为惊人。
整个10月份单月,盲盒的销售总金额居然突破了2亿元人民币之多,而其中的纯利润在8000万人民币左右,而到了11月份,这个销售的总金额就突破了3亿元了,纯利润也达到了亿元,黄老板之前砸在服务器上面的钱,一口气也就全都赚了回来。
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