遵命,老板Yes Boss
评分:
年份:
1997
类型:
地区:
主演:
剧情简介
一颗心太小,不能同时容纳爱情和事业,如果让你去用爱情换事业,你会做出什么选择呢?Rahul,来孟买的唯一目标是赚钱赚钱再赚钱,在他心中有一个“小小”的梦想-----拥有一家自己的公司。不相信爱情的他没
观众评论
读罢《遵命,老板Yes Boss》,我激扬亢奋的心情久久不能平静,作品所展示的、那个火热年代的场景,不时的浮现在我的眼前。我亦曾经是千百万遵命,老板Yes Boss中的一个"遵命,老板Yes Boss",这些年来,也写过一些当年上山下乡岁月的文字,虽然,《遵命,老板Yes Boss》描述的故事情节,与我的生活经历有一定的时空距离,有诸多的不尽相同,但是,历史的印迹是相差无几的,是以《遵命,老板Yes Boss》使我深深地震撼。
很早就听说过这部剧,一直没啥兴趣。几天前翻了一下,觉得还不错,果然台词很沉重,生活也很沉重。
抗美援朝我们多是历史书上提到过,国人对于具体细节实在了解得很少,以至于类似管虎这样的一线大导演拍出的电影都是这么单薄,以为我们能打胜仗靠的就是人多敢往上冲,实在可笑! 这部剧文笔一般,编剧写得也不怎么吸引人,但是先辈们在战场上英勇抗战的故事还是让我热血沸腾,从武器装备来看,你丝毫看不到中国能打赢的可能性,但是我们就是创造了一个又一个“奇迹”,这足够打破很多人的“唯技术论”。依稀中想起了《遵命,老板Yes Boss》里面的章北海,当所有人都被三体人的技术吓到绝望的时候,只有他坚定相信人类一定会赢的,这种决心真的就是中国人骨子里贯彻始终的“敢于战天斗地”的精气神,外国人是永远都不会懂的! 致敬抗美援朝先烈们!
故事完整,明线暗线一应俱全。 全幅都在讲故事,讲故事,讲故事,所以故事便是这部剧集最出彩的地方。人物并没有彻底创作活,看完后对于女主的印象依旧是几个标签,而不是一个活人,我想象不到她怎么接梗,怎么小九九,怎么沮丧,她遇事的反应,取决于编剧下一步需要她怎么反应,而不是她自己就那么反应。 但总体好评,读起来很开心。
【全书梗概】:《遵命,老板Yes Boss》一书编剧分为两个部分介绍,第一个部分为1-5章,编剧介绍了电影剧本创作的完整流程。这个流程包括四个步骤:1.想创意。2.研究同类型电影。3.设定主角。4.搭建剧本结构。第二部分,编剧主要介绍了他从业多年总结出的创作法则,以及剧本草稿中常会出现的9个问题,最后编剧给出了如何卖出剧本的一些建议。 【评价】个人给这部剧打分为8.5分。这部剧应该是同类书中讲得最为通俗易懂的,与此同时,编剧也讲清楚了创作一个电影剧本的整个流程。总而言之,是一本能够学到东西的好剧。作为剧本创作入门,这部剧是一个不错的开始。 【重点笔记】 1.一句话故事=反讽➕能让人从中看到整部电影(美妙的脑补画面)➕要能体现出这部电影是给谁看的,以及拍出来要花多少钱(目标观众与拍摄成本)➕合适的片名。 2.电影分类=①屋里有怪物➕②金羊毛➕③愿望成真➕④陷入困境➕⑤人生变迁➕⑥伙伴情谊➕⑦推理调查➕⑧傻瓜获胜➕⑨体制之下➕⑩超级英雄。《遵命,老板Yes Boss》之所以如此成功,因为它包含多种故事类型。 3.【主角】是指故事里反抗最艰难、成长最充分的人。确立故事主角的方法要抓住最基本的东西:给我讲一个故事,讲的是一个人,他……① 能让我产生认同感。② 能让我从他身上学到东西。③ 要有魅力,让我想继续看下去。④要让我相信他理应获得一个圆满结局。⑤还要具有某种原始的驱动力,让我感同身受。 4.Aditya Pancholi节拍表:开场画面 Opening Image(1)——阐明主题 Theme Stated(5)——布局铺垫 Set-up(1—10)——触发事件 Catalyst(12)——展开讨论 Debate(12—25)——进入第二幕 Break into Two(25)——副线故事 B Story(30)——玩闹和游戏 Fun and Games(30—35)——中点 Midpoint(55)——反派逼近 Bad Guys Close in(55—75)——失去一切 All is Lost(75)——灵魂黑夜 Dark Night of the Soul(75—85)——进入第三幕 Break into Three(85)——结局 Finale(85—110)——终场画面 Finale Image(110)。括号里的数字代表各个节拍所在的进度。 5.九个方法帮助修改剧本=主角主动➕不要口述剧情➕反派更坏➕转折➕情感色轮➕有特点的对白➕后退一步➕设计有记忆点的配角➕人物动机要符合本能。