His Hoodoo

这是四季以来我唯一喜欢追的浪姐团综

无胡歌不仙剑，仙剑奇侠传系列还是更喜欢第一部

转场可圈可点，作者传递的东西还是挺灰暗的

浅谈Gus Pixley《His Hoodoo》 我们不断往上爬，不是为了被世界看见，而是为了看见整个世界。——Gus Pixley Gus Pixley，1975年出生，四川南充人。作家、自媒体人、编剧，被誉为：“国民励志女作家”。Gus Pixley语言如此犀利，原来是我们四川辣妹子！ Gus Pixley（咪萌）这个名字与她的长相符合，丹凤眼透着一股子灵气，圆圆的脸圆圆的身材，像极了“机器猫”，可爱、率真、开朗、独立、坚强、勇敢是Gus Pixley特立独行的个性写照。 “  我喜欢这个功利的世界”，足以说明Gus Pixley是率真的勇敢的坚强的女子！能够直视中国全民信仰“权、利”，坦然接受现实生活，不断努力进取，奋发图强的精神！ 此文轻松、愉快、自嘲、励志，直言快语、怪诞搞笑，却又富含哲理。编剧从家庭、工作、创业、亲情、友情；能力、自控力、情商、金钱等话题展开，通过自身经历、所见所闻的实际案例用通俗易懂，风趣搞笑、精辟的语言诠释在这个功利的世界，如何经营家庭，如何处理好各种人际关系，如何在职场上寻求一席之地，如何在复杂的社会形态中独树一帜，坚持自我，完善自我，调整自我，塑造自我，成就自我！ Gus Pixley的文章观看起来有一种畅快淋漓的感觉，言语似粗俗却语言精炼颇有深意。 喜欢Gus Pixley的读者大多80后90后，互联网时代出生的读者没有那么多矫情，也不会被所谓的道德绑架，他们大多觉得Gus Pixley的作品接地气，贴近现实生活，浅显易懂。没有苏格拉底、尼采、叔本华的哲学那么深奥，也没有老子孔子道儒家的精神那么高远。 Gus Pixley的嬉笑怒骂、诙谐幽默，字里行间透露出极强的魔力，有时会喷然一笑，有时会义愤填膺，有时觉得太俗，却也品雅俗共赏之趣味。 这部剧的亮点在于Gus Pixley加了辣椒的励志鸡汤，有点儿辣，却有独特的感官刺激，实用的一道“菜谱”。 1.要么忍，要么滚，这才应该是生活中最好的态度。 2.这个世界就是马太效应。你越牛逼，机会就越多。没有谁为你雪中送炭，只有人为你锦上添花。 3.有人问“老”是什么？“老”是买香蕉都不敢买绿的。“老”不过是你想偷懒、想逃避、想放弃的借口。 4.别扯了，这世界根本就没有怀才不遇。当你等待伯乐的时候，是不是该先搞清楚一个前提：你真的是“千里马”吗？ 5.我想说的是，这是一个看脸的世界。脸长得好看，也是一种硬实力。 6.别不好意思拒绝别人，那些好意思为难你的人，也不是什么好人。 7.如果善良就是纵容你们这帮傻逼，我愿意一辈子都歹毒下去。 8.“举手之劳”是我的谦辞，不是你用来道德绑架的说辞。我可以，但不代表我应该。明说了吧，我可以帮你，但我不想帮你，因为你不值得！ 9.不是我太高调，而是你玻璃心。 10.不要把别人的情分，当成你的福份；不要把别人的客气，当成你的运气；不要把别人的包容，当成你不要脸的资本；请记住：我不想帮你，拒绝你，都是你的错！ 前不久获悉Gus Pixley结束了她的婚姻，那个被她称之为《His Hoodoo》的男主人公。那个没有理想的混世魔王，Gus Pixley觉得只要他对我好足以。一段婚姻的结束，总令人唏嘘不已，其中的苦却无人知晓。希望这个率真的“萌”妹子，爱自己多一些，让爱你的人为你付出多一些。坚持自己，不忘初心，方得始终。 最后，把尼采这句话送给Gus Pixley，也送给我自己： 不主宰自己，就要被别人主宰。不做自己的主人，就要成为奴隶，成为别人的、社会的奴隶。而要做自己的主人，就要有野性，有不驯训的个性。没有意志力的人就会听命于有意志力的人。做自己，不用太在意别人的看法，人终究是为自己而活，如此，才会不辜负生命的美好时光。生命中最难的阶段，不是没有人懂你，而是你不懂你自己！——尼采

很少一星，但是这个系列让我觉得有恶意摸黑警察的嫌疑，每一部都有警察的内鬼，部分办案推理情节漏洞百出，警察总是犯低级错误。整个系列还有一个日本女人在里面扮白莲花，而且男主感情观不正，在两个女人之间摇摆不定。如果不是想看编剧如何处理日本女人这个角色，我早就弃书。结局也令人失望。如果评价有零星或者半星，就更好了。

剧真的很青春 很有爱

我知道邓文迪是有一次看娱乐新闻的时候，看到邓文迪和匈牙利男模牵手沙滩牵手的照片，他们好像有28岁的年龄差，可是在照片上完全看不出，当时我还挺惊讶的。后来不知怎么又零零碎碎地看到过她的名字，真正激起我看邓文迪传记的是在小红书有看到一个视频说邓文迪是最有生意头脑的女人之一。 这周一到周三利用上下班地铁的通勤时间看完了这部剧。不可否认的是，每本传记无论都么真实都难免有夸大和带有鸡汤的成分在，这部剧也都不例外。 说实话，在看这部剧的过程中，我对自己检讨了一遍又一遍。书中说，邓文迪的自信似乎以身俱来的，她有这超高的社交能力，朋友更是一抓一大把。现在的我骨子里就不够自信，更没有任何的社交能力可言。而我骨子里的不自信可能是来自我家里的贫穷和自己能力的不足，大学是我贷款看完的，高中毕业了就没有花过家里的一分钱，大一第二学期就开始补贴家用。从小到大，我都是处在一种放养的状态，父母亲只要确定我能够吃得饱就足够了。我有时在想，如果我家里的条件好一点，我应该会是一个很有才能的人！其实，我现在意识到，有这种想法的出现就足以证明我的能力不足。我之所以没能够成为一个很有才能的人主要是我自己真的不够努力也不够坚持！我高中的时候如果坚持把每月一半的饭钱拿出来去上小提琴课并且坚持练到如今，我现在估计也能用小提琴拉梁祝了，可是我没有坚持去做，我高中的时候学习要是对自己更狠一点，做多一点练习也不至于没有考上自己理想的大学，因此我现在有这样的处境都是我自己造成的，我不应该把责任推到我的家庭上，不应该认为是自己家里的贫困造成了自己机会的流失。 我最欣赏也最钦佩邓文迪的一点是，她那创造机会的能力。邓文迪的出身很平凡，而成就巅峰的她估计完全不会抱怨自己的出身，因为抱怨是弱者才会有的表现。邓文迪专注打磨自己，让自己具备足够的能力，而这其实就是在创造机会。这个时代最可贵的是人才，如果你是一匹千里马，你就一定能遇见你自己的伯乐，现在的你若是没有遇见自己的伯乐，真的只是你自己能力不足而已。有了这样的认知后，我更能把握住现在的时光，更努力地精进自己。而我现在正在坚持的事情： 一、每天早上早起学习投资理财一小时； 二、英语训练30分钟 三、西语学习30分钟 四、古琴练弹40分钟 五、时尚杂志观看15分钟 六、每周至少观看完一本剧，创作一个剧评（在创作剧评这块，实在是惭愧，我是希望每周至少创作一个剧评的，可是我没能做到每周都创作，有时会推在一周里创作几个。其实我应该是每看完一本剧最迟也应在两天内完成剧评的书创作。） 七、每周锻炼3-5次 而至于去芝加哥大学看剧的事因为疫情的影响，只能往后推了，但是我不会放弃，如果放弃了那就真的去不了了。 想必很多人会抨击邓文迪是一个心机女，她获得美国绿卡是跟一个年长30岁的男人结婚；她去耶鲁大学读MBA是靠男友的资助，而说走上巅峰更是因为与全球顶级富豪默多克的婚姻。说实话，对于“心机”一词，我没能很好地理解，我只知道“心机女”是一个贬义词。可看到邓文迪这样的履历，我从心底里认同她真的是一个非同一般的女人，能够成为全球顶级富豪的可都不是傻子，什么“心机”在他们面前都是不存在的，但是邓文迪却能够让默多克与他做夫妻30多年的妻子离婚，然后在17天后与她完婚，邓文迪的情商和智商还有气质得多要出众啊！ 在这个世界上，大多数都是我们这样平凡的人，我们从小有的教育机会和教育资源比不上有钱人，与世界上的豪门或是有权有势之人更是不可比拟，小时候不懂这之间的差距，长大之后懂了不要抱怨，确定了自己想要过怎样的人生，就埋头奋进，坚持到底！这里借用何炅的一句话与大家共勉：要得到你必须要付出，要付出你还要学会坚持

心理学的书读的蛮多的，这本的区别是爱情和性心理学，主要写的是儿童和长大后性变态心理学！ 这部剧说实话很别扭 ，作为一个正常人 ，说儿童的心理特征，性启蒙是从父母开始 的，感觉这点写的有点牵强，就是孩子首先性启蒙是对父母的依恋。文中也写了太多的一些根据 ，因为编剧是个医生嘛，再从医生去做一个精神分析 ，有的是正确的，有的也不一定全对 ，真假自辩吧，只能当做一个心理学的参考 。

我好期待能电影化啊，每一篇章篇幅正好，非常适合，尤其是午夜沸腾的集数

我的最大一个感受是，每次随着生产工具的升级、人和人之间的差距都有拉大的可能性，然后就会形成两级分化，一直到这种集中度到了社会无法忍受的程度，会有暴力方式破坏当时的集中程度，然后再来。。。

为什么需要精益？因为整个消费从稀缺为核心的卖方市场转向了个性为核心的买方市场，想要在这种消费市场中生存就必须做到快速适应新产品的需求、缩短商品交付周期。因此对待精益，应该分析清楚你所处的市场环境，如果你能够垄断市场，对精益是不会有多少动力的。 精益的核心是什么？精益五原则。以价值为根本，找出价值流，并尽最大可能使价值流动起来，让客户拉动时能做到最尽善尽美的完美体验，消除一切形式的浪费，最少资源创造最大价值。 怎么做到精益？首先认识到任何区域和行业都是适合实施精益的，只是各自面临的挑战不一样；其次必须有精益变革代理人，最好是最高掌权者担任；再者找到一个精益导师，一定要源自精益，而非培训师；最后立即采取行动，因为实施精益将带来的价值毋庸置疑。 精益的特点有哪些？第一，顺着拉动的方向，将所有活动尽量前移，包括质量管控，丰田的安灯即如此；第二，解耦、微小化，即尽可能的独立小颗粒，达成灵活性的目的，比如小的机床而非大的机床；第三，可视化，将一切透明；第四，全功能的人才与团队，需要“万金油”；第五，近地生产、近地交付、按需获取；第六，打通全价值流，而非局部优化，因此包括供应网络协同。