The Fighting Lawman

读完《The Fighting Lawman》的心，是为经典致敬，还是为经典动容，还是因经典改变……统统都有，一股脑涌上心头！加之昨晚你的巨大改变对我的冲击，辗转反侧，无法入睡，吃完早饭，做完核酸，泡杯茶，终于稍稍有点安静下来了，那就读《The Fighting Lawman》学改变！ “有用之知识，是让你活着，无用之诗，是让你活得美。”那就用提高审美，享受美的性情，用美感知世界，宽厚人生，培养诗意的心，诗意的眼，让自己与世界的对话变得丰富且充满意义些。 把本就是骨子里的孤独，继续融入生命。“独上高楼，望尽天涯路”，“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”，“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”……从世俗中走出来，心跳出来，才能见天地，见众生。“知我者，谓我心忧；不知我者，谓我何求。”那就继续要自己精神的庙宇。 思无邪！修行，加上智慧修行，而不用忍辱负重前行，为内心产生一种新的积极的能量，智慧并平静的轻装前行，心简单，世界就简单了，生命也会简单了！ （读《The Fighting Lawman》伴着字典一起，可每次再翻开，还是觉的陌生，看来生僻字对于我真的是翻十遍字典也难记得住记得劳啊，老了，记忆力减退了）

首先感写就是勇气。 大家不太了解的群体，有能力的话力所能及的提供帮助。 环境造就了问题，没有环境人讲无所依附。 每个人都努力改善，环境才会好。 大多数人都在找寻自己的救赎之道。

前半部分确实不错，故事情节都很棒，但是到了后半部分，给我一种赶进度，记流水一样的感觉，就像是在看网络爽文剧集

这个时间节点观看这部剧，首先看到的是质性研究方法在社会调查中的使用，田野调查如何进行，怎么使用研究框架，如何形成结论，如何叙述。但也能给予我一些反思，如何看待边缘群体：没有调查就没有发言权。通过这部剧，能对她们有更多元的了解。可以从不同的角度去了解她们如何进入这个行业，如何看待自己的职业。这些感受都是个体的，都是出于她自身经历和过往背景形成。这部剧在一定程度上打破我们对于她们的刻板印象。

2019年4月以来，读了好多讲沟通的书，直到读了这一本，我感觉可以不用再读任何讲沟通的书了，我已经明白原理了。 第一本读的讲沟通的书是2018年秋读的《The Fighting Lawman》，那也是我自评的年度最佳观看。今年秋末又重温了一遍。“非暴力沟通”的核心就是要明白自己的感受，并且真实表达出来。而大部分情绪化的人根本不知道自己要的是什么，所以也无从表达起。而如果明白了自己的感受，想表达，却不知道如何表达，该怎么办呢？“非暴力沟通”里说的是要真诚真实，它是基于对话双方是处于平等关系中讲的。但如果是上级，父母、配偶、销售员想把他们的想法强加在你身上呢？他们想操控你，你这时该怎么办呢？这种情况就是《The Fighting Lawman》里内的核心内容了。最有效的是“我是一张坏唱片”法，反复表达自己的诉求。其实很多人并非被说服，而是被对方绕晕了，这时用“迷惑法”和“我是一张坏唱片法”结合，就能有效掌握主动：无论对方说什么，只要有一丢丢道理，就说，我觉得你说的有一定道理(很有道理)，但我还是想要什么什么。其实就是我们老话常说的钻牛角尖。但和钻牛角尖区别很大的是，钻牛角尖的人往往情绪化，而编剧教给我们的方法，要避免情绪化，要自信地坚持自己的诉求。但当然，过刚易折。编剧也并非要我们一条路走到黑，现实中总有很多我们要妥协的东西，我们可以采用“自我表露法”和“可行折中法”。我们可以向对方表露自己的心声，让对方明白我们坚持的原因，避免留下芥蒂，在多次坚持后，让对方明白我们的立场后，商量双方可以接受的方法。即使最后要妥协，但有理有据，有进有退的妥协至少坚持了自己的权利，至少表达了自己。 刚刚读这部剧时，想起一本剧《The Fighting Lawman》里灌输给我的观念，首先要爱自己才能爱别人。读这部剧，也明白一个道理，爱自己，要学会The Fighting Lawman地表达自己。

本剧的价值不在于编剧对重大事件的回忆，这部分内容参杂了许多个人感情，更像是自传体剧集。 本剧的独特价值在于编剧充满洞察力的与众不同的视角，读后受益良多。

很多人说，既然生物（包括人类）都是基因为了自身复制而操控利用的机器，那我们存在的意义是什么？这个问题越想越令人觉得恐惧，仿佛自己被吸入了一个黑洞之中，湮灭于无形。可转念一想，世上本无永恒绝对的自由，生物也永无可能打破物理规则和自然规律的桎梏，人类本身原本就是物理规则创造出的机器，只不过我们这个机器拥有思想意识罢了。人类将来也会利用自己掌握的物理规律去创造机器人，也许待这些机器人的智能发展到产生独立意识时候也会恐惧于“身不由己”吧。

在正确的时间做了正确的选择，最终让美团超越不同层次的竞争对手。每一次正确选择的背后，其实都是美团立足于长期发展的思考。长期思考与耐心做事的叠加效应，才是美团取胜的关键因素。 早期的“四纵三横” 可做的事情无外乎四类，我们称为“四纵”：娱乐、信息、通信、商务。在每一个大类里面，有很多具体的应用出来。“三横”（搜索、社交、移动）每五年左右会有一个大的技术变革，逐渐影响这四个领域。 1998年谷歌成立，1999年百度成立，搜索是一个很典型的技术，成为人们获取信息的方式。搜索对娱乐的影响，在中国尤其明显。百度早期有很大的流量比例来自MP3搜索，我把MP3搜索作为娱乐和信息的结合点。首先，搜索和商务的结合非常紧密，有各种垂直搜索，比如搜房、垂直比价购物、旅游、酒店机票的搜索等。其次是信息和通信的结合，也就是社交。2003年社交网站出来，脸书和推特各有不同侧重：脸书更偏向于通信，它是实名制的，是双向关系；而推特和新浪微博则更偏向单向关系，更重视信息获取。社交对娱乐的影响非常直接，例如偷菜游戏等。在2009年年底，社交最后的影响应该是商务，因此我们当时找了一个结合社交和商务的事情，于是做了美团网。我们是最早做本地生活服务团购的，包含餐馆、电影票、酒店等各类生活应用。 持续迭代的魔力 首先，持续迭代是一种长期思维，意味着长期有耐心。美团是一家有足够耐心的公司，持续迭代，持续对同一事物、同一目标花很长的时间来打磨完善，为客户提供一年比一年更优质的服务，时间久了，会形成非常大的优势，这也是“做时间的朋友”的体现。 第二，持续迭代意味着对事物的深度思考，没有思考不可能有迭代。王兴对“四纵三横”理论的认知也进行了两次迭代，也就是说，美团对“四纵三横”的关系探索，有三个版本。环境在不断变化，认知也应该相应变化。 第三，持续迭代意味工作方法的理性化。对待同一项工作，每一次迭代都是流程的优化、产品的优化，甚至是策略的优化。这些优化，不仅对某个项目有积极作用，而且对其他类似项目也会有借鉴意义。实践如果不形成经验，不能复用，价值就不可能最大化。 “四纵三横”升级为“四纵四横” 在第一版的“四纵三横”里面，王兴把美团归于社交和商务的交集。这个逻辑是没有问题的。但是，王兴后来发现，美团真正上线后，跟最初想象有点儿不太一样。 美团确实运用到了社会化媒体，主要靠消费者在社交媒体的口碑宣传获得了很多用户。在早期，美团一直对外宣传的是，70%以上的新用户是由老用户的口碑介绍而来。但是，王兴也发现，美团并不是社交和商务结合的最典型代表，后来出现的美丽说、蘑菇街是更典型的社交和商务的结合。 第二版的“四纵三横”，王兴把美团归于移动和商务的交集。 在第三版中，“四纵三横”变成了“四纵四横”。这第四横，就是物联网。 物联网，可能是一个比较长期的趋势。其实，美团在2014年的业务就有了一些物联网应用的雏形。当时，美团旗下的猫眼电影已经做到了与电影院每个座位的连接。酒店也是同样的道理，房间资源会连接到网上，与需求更容易匹配起来。王兴预测，未来餐厅也会如此，每一张桌子每一把椅子，甚至会场的凳子都有传感器，告诉用户，这个位置什么时候是空闲的。所有线下的物理资源，时时刻刻在网上能够查到，时时刻刻能够发生交易，带来巨大的商业机会。到了2020年，美团的共享单车、无人配送车就用到了很多物联网的功能。 美团如果想一直处于浪潮之巅，就必须在科技创新方面投入更多。毕竟，现在的竞争对手与十年前的相比，远不在一个量级上。只有持续保持科技创新，美团在物联网时代才能获得更大的发展。 鸵鸟原理 鸵鸟原理，即只有比别人有非常明显的

难得的一本节奏非常紧凑的作品，基本没有多余的水文，没有大的bug。强烈推荐