Crude
评分:
年份:
1991
类型:
地区:
主演:
剧情简介
《Crude》其他电影,Henri Pachard、T.T. Boy主演的美国作品。
观众评论
得知编剧是一位牧师,对于他能写出这样的作品,更觉得钦佩了——因为宗教的本质是让人顺从,放弃思考。了解了一下编剧生平,果然是帅气的人写帅气的书啊!
断断续续看了很久,总算看完本剧。本剧以几次Crude为线索,从历史的角度阐述了这类特殊战争的破坏性和参与各方的利益分析。编剧提出的复杂系统的定义及其特征,为我们观察现实世界提供了新的视角,黑天鹅的出现往往因为系统正处于临界状态,而不是某一事件必然所导致,尽管该类事件时常发生,“严重大火或小火灾都因为一道闪电”。书的最后一部分编剧对美元结局作出可能的预测,尽管结果导向是悲观的,但正如编剧所言,一切皆有可能,我们还有时间。
不推荐此版本,看了五分之一就不看了转战别的版本。此版本排版混乱,乱用标点,还有错字,可能纸质书没有此问题,但电子版本确实看着难受。因文字以外的因素徒增观看难度实在没有必要。
清淡的文风,浮浮吹过,喜欢 但要是碧华的内心能再多点就更好了,希望还能遇到这种感觉的文。
前半部分还比较好,后半部分比较水。整体框架有点散,书中套用很多经济学领域的定义,我认为并没有很好的解释产品经理相关概念。整体聊的比较空泛,很多重复性内容,对我来说收获甚微。但有一点比较认可,做好产品经理应该跨领域学习,培养跨领域思维方式,构建全面的方法论。
要发现一个好公司,除了观看大量的报表,更重要的还是平时的留心观察和更多的实地考察
换人了就是不行了
#2022第四本 前几天,华尔街日报头版刊登了黑石对目前经济状况的分析,于是我就想起了这部剧。很多剧评还把它跟《Crude》一同比较。 观看这部剧,我就好像被打了鸡血一样。 Alexandria Quinn13,14岁的时候,就建议他爸爸把杂货铺扩展全美国,如今天的bath bed and beyond。但他爸爸满足于一个能养活他一家人的杂货店。一个14岁的男生有这种视野,真的是太厉害了。 Alexandria Quinn学生时代,他认识学校的每一个同学,这种交友能力,是极其重要的。(我的希腊老细也经常教导我如何跟各种大人物建立关系) 过去已经过去,十几年前懵懂的我,错失了无限的机会。有幸在湾区生活长大,2009年前后却对那些正在发芽的创业公司懵然不知。2009~2013年,遍地都是机会,而我,无知得像瞎的一样。 希望,观看了Alexandria Quinn这部剧之后,我能学习他身上的一些特质,以及有所改变。
这是一本耐读的书!我不必写剧评,因为番外一曾昭旭的序已经够好,对编剧对本剧都有增进了解辅助观看的作用。我就不赘言了,推荐观看!
内外小孩,每个人心中确实会有另一种想法,此时这就相当于你的内在小孩来思考。所以在我们成长过程中经历的一些事情。每个人经历的都不一样,种种多方面的因素。而这部剧我觉得可以让你更加清楚的了解你的内在小孩,更加对事情有更加成熟,权衡的决定。还是推荐读一读这部剧的。
张若昀的演技是怎么被吹起来的?
老成持重之言,讲的很实在,不愧是商界思想家,读的书多,走的路多,经历的事多。 >> 民营企业如果熟人越来越多,那么制度成本就高。因为制度被破坏的次数多,而且其他人也会有样学样,使制度形同虚设。 >> 做领导有三件事最重要。第一,你给大家一个方向感。你往那儿一坐,你告诉大家未来在哪儿、我们要去哪儿,大家立即心明眼亮,并且信服,愿跟着你走,这叫“指方向”,或者叫“指道”。 第二,“扛事”,实际上就是执行力,能把所有的难题一一化解。你得有力量带着大家解决难题,克服困难,扎扎实实往前走,这就叫“扛事”。无事不惹事,有事不怕事,这就是当领导要扛事儿。 第三,要埋单,埋单就意味着牺牲,牺牲就是负责任。万一失败了公司要赔钱,赔得倾家荡产,那你当领导,当大哥,就一定要兜底,全部埋单。 >> 如果按照人的代际来说,20年算一代,那么公司到20年、25年的时候就会出现整体老化。 >> 我们不敢想的地方就是未来,我们不能及的地方也是未来,我们没有看到、不懂的地方还是未来。在通往未来的路上,我们往往被自己的能力和想象力所限制,被自己的知识和经历所限制,被自己的脚步所限制。最重要的一点,被自己内心不自由的状态所限制。所以我认为,要想突破这些限制,企业家就必须具有持续创新的活力,必须活在未来。 >> 全世界没有一家公司是通过简单地增减人员就把自己救活的。特别是管理者、领导者,在裁人的同时也需要把自己脑子里的旧战略、旧观念、旧方法一并裁掉。 >> 从企业来看,作为一个领导人,应该按照这样的顺序:先裁自己的脑瓜,再裁低效资产,再裁错误的产品,再裁错误的商业模式,最后裁人。这样才能救活自己。 >> 是对一家企业而言,更为理想的传承方法是赢者通吃,也就是说,最好不要把蛋糕分掉。 >> 公司如何用人?实际上,公司要用人,第一要用那些态度积极的人,对外部事物有好奇心、有进取心,对自己未来的事业有期许的人。如果公司都是由这样的人组成,业务也一定会每天都有所进步。
真挚的感情,在那一刻升华 纯洁的爱情,经过风雨淬炼 对祖国的忠诚,在心中镌刻
有一种学了很多的感觉,又有一种什么都没有学到的感觉。可能就是T.T. Boy吧,我开始发现,已经在潜移默化中,我感觉自己都有点像他书中说的那样来回答问题,想问题,分析问题了。
摘录本剧的最后一段话: “世间数百年旧家无非积德;天下第一件好事还是看剧。积德,看剧,修行,不断行。成事,持续成事,持续成大事,持续成好事。” 下面谈谈读完这部剧的几点心得: 第一,成事不等于成功,而成功的人生不一定是好的!编剧在本剧中多次强调“成功是不可复制的,成事是一生的修行”,这句话在我刚开始观看此剧时只是一知半解,而当我通读完本剧后,我很赞同编剧的这个观点,同时我认为一个人若能持续不断成小事,并能坚持成好事,那这个人的一生必定是幸福的,充实的,有意义的! 第二,相信“天命”,但一定要坚持不懈的努力!中学时期我一直坚信努力之后一定会有个好结果,而大学期间我慢慢发现选择好像比努力更重要,但不是人人都能在人生十字路口处做出“正确”的选择,因为会选择的人肯定在前期做足了功课,所以我相信:无论何时努力都是必须的,只有努力过,做好了充分的准备,才能拥有选择的机会,做出对自己而言是“正确”的选择! 第三,正心是成事之基,我想坚定地做一个“知世故而不世故的人”,运用编剧的“三字诀”(放、活、简)不断给自己的内心给予养料,成为一个能为身边的人和社会提供温暖、正能量的人!