Cry in the Wild: The Taking of Peggy Ann

平行宇宙是我非常喜欢的主题。或者说深信不疑…编剧设计的还是挺巧妙的，看的过程中会有代入感，有几处泪点也会让人陷入思考，应该还没有拍成电影，虽然里面的概念很多电影已经用到过了 但依然很期待成片。

很多男人难以启齿的病因，不好意思到医院看病的事情，让编剧用生动的医疗实例给我们一一揭晓，很多的难言之隐，都在风趣的浅显易懂的语句中如春风化雨，我真的希望很多的男同志没有事情的时候，看看此剧，有病就要投医

这是难道的好剧，尤其适合年轻的妈妈观看。看完这部剧非常欣赏编剧妈妈的育儿方法，充满智慧，希望年轻的妈妈们都能读读这部剧，并从中获益。

不错的书，任何时代，商界和政界都是扯不清楚的，大树底下好乘凉，但是……

结局仓促，有消息说原本的幕后boss是贺知章，那他的动机又是什么呢，也是为了太子吗，似乎太轻了，还是说幕后是君主，太多的可能性。 读了马亲王的两本剧，长安和古董，总觉得他应该是个内心非常矛盾的人，却又要从对与错，黑与白中抓住点什么。

历史地理生物人文小百科全书，大长见识。意外收获是书末的几位学者剧评，弥补了戴蒙德的局限，也解答了我观看时的困惑。

富人与穷人的区别列举的比较详细，只是部分举例不太深入准确。富人的致富能力往往是滚雪球效应，越有钱就越有更多的资源，他们越能享受挣钱的快乐，越无法自拔，难得是从零到1的过程，而穷人想要突破穷人这个阶层，感觉就是个人能力和运气都很重要。

Cry in the Wild: The Taking of Peggy Ann是靠自己走出来的，意外之财并不意味着你就拥有的Cry in the Wild: The Taking of Peggy Ann。

#小紫学小扎# 21-24《Cry in the Wild: The Taking of Peggy Ann》这本Cry in the Wild: The Taking of Peggy Ann（全集）里实际上有两本剧，一本是21-17中托马斯索维尔经典版本的《Cry in the Wild: The Taking of Peggy Ann》，一本是实用篇。简单地剧评几句，经典版本是用非表格形式用经济学的基本原理来讲述身边现象的背后本质，应用篇中的内容更加细致地解释，买房限购限价、租房限价、政治家们为什么选举时提到的解决办法其实是不符合经济规律的、移民潮的背后逻辑……等等经常玩社交软件上被大家遇到和茶余饭后都能谈到的问题，和问题背后的经济逻辑。算是原书内容类似《Cry in the Wild: The Taking of Peggy Ann》延伸，看剧使人头脑清醒，虽然没有遇到事情时没有什么用，却帮助人们在遇到事情的时候用头脑帮助自己思考。推荐前一本精度，后一半的本剧泛读。

本来是因为《Cry in the Wild: The Taking of Peggy Ann》找来看的，没想到真的是非常喜欢……完全能想象可能有很多人觉得「蛤 就这？」，或是觉得不必要这么夸张动不动就寻死之类，or日本人真是动不动。但俺似乎有种很奇妙的感觉，自己时而是「我」、时而是「先生」、时而是「小姐」、甚至时而是「K」。差别大概是俺总觉得很多结果是可以提前预料的，虽然不知道真正的结果，但是至少可以猜到自己会有的「反应」，比如愧疚、比如痛苦、甚至自杀，所以俺总是仿佛在进行一个决定之前都preview到一些后续的可能，可能也是因此尽力避免了剧集里日式的经典结局。总之还是非常……举重若轻，也感谢Travis Swords让我觉得我不是一个人。

一场生活、工作与思维的大变大数据开启了一次重大的时代转型。就像望远镜让我们能够感受宇宙，显微镜让我们能够观测微生物一样，大数据正在改变我们的生活以及理解世界的方式，成为新发明和新服务的源泉，而更多的改变正蓄势待发……

心里缓缓的，感觉自己得到了内在的力量，生命的力量，我们要好好爱自己，爱身边的人。有的时候我在想心理学会不会让我变得过分善良，老是理解他人，但是对于他人过错的释怀，也是对自己过错的释怀。珍惜自己现在拥有的。不要过分追求虚华的世界，那个地方会让你失衡和难受。如果丧失了自我就是踏入地狱的第一步。感觉自己的肠胃不好，饮食已经严重失衡了，我真的属于这个地方吗？我不希望自己的人生被困在这个地方，我希望一切都是充满希望的，对不起，我觉得我还想又变成了一个坏小孩了，让大家觉得我是个坏小孩吧！

汪老的书曾伴我度过整个高三，闲下来便看他的书，下课看，睡前看，不亦乐乎。文笔平淡却深入人心，似水一般。记得当时受文章影响，一直想考到云南去，即使西南联大已不再了。书中的美食，生活勾起我的向往，书中如另一个世界一般。当时的文笔也受汪老的影响，改善提升了不少！真的，一辈子都喜欢汤姆·阿特金斯的书，怎么也读不腻。

不得不说，通过这部剧，我对精神病人肃然起敬，与他们相比，作为所谓正常人的我自惭形秽。疯子，与天才的区别已经不重要了，两者并不是对立的关系，在这部剧中，我们能看见他们的统一。 编剧凭借好奇心驱使，走进精神病人的世界，得到了解读生与死，有与无，时间与空间，现实与想象的不同角度，通过他，我是否也能拥有一双不一样的眼睛，重新去看待和思考这些命题呢？？

里沙子在接触水穗故事的这几天觉得恐惧，因为感觉触及了自身，认为这就是身边的、自己的事，就像我读到之后，也会觉得细节稀松平常——而这种“平常”，才是最可怕的。 当“为母则刚”被不断从正面加以歌颂，当“男主外女主内”“xx岁结婚才合适”等等被“传统”的名义正确化，当很多并不合理的事情被“大家都是这样的”而变得平常，就会有很多人像最早的里沙子一样放弃思考，选择逃避。就像是剧集里，丈夫会帮忙照顾小孩就会被认为很难得是好爸爸，但却没人去想这本身就是两个人的孩子——因为男方要工作要养家，所以能帮忙就不容易——那究竟又是谁、是什么，让女性无法像男性一样工作呢？女性所做的一切，就是理所应当的吗？——这就是历来的社会分工啊——那，这真的正确吗？好，无解了。 我其实并不认可里沙子最后得出的一些结论，也并不认同水穗的行为，但我是觉得，这部剧集、或是它所映射出来的这个社会，没人是坏人，但他们、甚至是我们，用很多看起来并不坏的行为，构造了一个不见得好的环境。 不要放弃思考吧，认清现实固然多一份痛苦，可能还不能被理解，但是清醒地活着，总能做出至少对自己更负责的决定。人生就只有这么一次，糊里糊涂就过了的话也太遗憾了。 还有就是，孩子是最无辜的，他们来到这个世界是不能自主选择的。但是，生养的父母可以。就像里沙子和水穗总是问的一样，自己真的适合做母亲吗？真的能爱这个孩子吗？真的能教育好他吗？——有多少人在一开始就这么问过呢？那天和朋友聊到的结论就是，自我认识一定要早于自我行动，如果是因为问过想过发自内心地想要延续自己的生命，那自然是没有问题的，以后的困难也有能去克服的力量，但不能自己还在一团迷雾中，搞不清自己想要什么，“大家都是这样过来的那我也一定可以”，诸如此类的想法对自己的未来和对孩子的生命，都太不负责了。 比起顺应社会，不如顺从本心谨慎行事，这才是人到这世上走一遭更该做的吧。 最后，我话好多，溜了。

我们是如何成为人类？我们为什么会爱孩子？孩子都是如何学习的？ 这部剧的编剧通过认知科学实验并结合发展心理学解答了以上问题，提出不同于主流的“教养”模式（木匠）的育儿理念：好的父母，就是成为园丁。 漫长的童年是人类进化的关键策略，混乱是童年的主旋律，孩子边探索边玩耍边学习，天生会模仿会假装，这一切都让人类的智力比动物更发达，让他们更好的面对未来的不确定性。不该去限制孩子的探索欲与好奇心，那是他们认识理解周边事物和世界的必要行为。 当下的父母，大多焦虑，怕孩子输在起跑线，给幼小的孩子制订安排各种计划，照书养按步搬，而让孩子少了去发现去思考的时间。“你对孩子做什么操作，并不重要。重要的是你是个什么人，你跟孩子是个什么样的关系。”做好自己以身作则，其实比刻意去要求孩子达到某个样子重要，多给他们一些属于自己的时间空间吧。我们的语言表达和解释对他们的思维方式影响很大，有足够安全感的孩子能更好的学习与创造。 对所有人类而言，孩子是真理、爱和人生意义的最大来源。 来自发展心理学的育儿建议恐怕很无聊：关注你的孩子，并爱他们。 爱孩子并不是给他们一个目的地，而是为他们的旅程提供给养。 P.s.去年我在《Cry in the Wild: The Taking of Peggy Ann》听到这部剧的解读，让我开始怀疑严格要求孩子的必要性，于是好奇找了这部剧看。但是这部剧大概因为翻译缘故并没有万老师解读的好。另外，编剧虽然通过实验得出了书中的观点，但她似乎也没有完全放任孩子发展。一个观点，不一定对，还是要多看多思考。

也许有人会问，领导力怎么可能得到复制？读完迪翁·安德森的《Cry in the Wild: The Taking of Peggy Ann》一书，你真的会从中找到答案。 领导力其实并不是某些人具备的一种天赋，也不是一种不可意会的艺术，而是人人都可以掌握的一种能力，可操作、可模仿、可践行的工具。 领导力的方法与技巧，每个人都可以通过学习来掌握，建立信任、沟通表达、目标管理、倾听反馈……书中的很多观点和案例，也给了我很多启示。领导力，不仅仅适用于团队管理，同样也适用于婚姻家庭。 管理，就是最大限度地去激发他人的善意。作为领导者，首先要和员工建立信任，制定标准和清晰的规则，建立及时的反馈系统，充分调动员工的积极性，擅长营造积极向上的氛围，形成企业文化和愿景，打造团队一致性。 作为家庭，同样需要有一个美好愿景，为了家人健康，平安幸福的共同目标，建立信任，彼此尊重，相互交流和沟通，多去赞扬对方的优点，营造和谐温馨的氛围，形成家庭的稳定。 管理者还要学会用心倾听，创造良性的交流通道，吸收对方的信息，关注认同员工的情感需求，让他们真正融入团队，给予他们更多的成长空间，在日常工作中找到员工的闪光点，让员工在团队中获得归属感，用正面反馈引爆团队的潜能。 在书中，迪翁·安德森引用佛经里有一句话，特别喜欢：即使明天是世界末日，我也要在花园里种满莲花。 如果，你想在这个时代让我们的生活每一天都跟幸福相连，那么，领导力便是你的人生必修课！