Phera

之前懒得看纷繁杂乱的各公众号遂取消好多，北洋夜行就没一直追，恰好有网剧可整本播放，但观看期间有些无语…先是袁公子出场（青帮大佬历史背景还是尊重的，编剧不敢乱扯），可到了周作人和胡适之怎么就出现在人妖篇章了呢？（虽然老周水场死耗子篇也出现了），再然后掏大粪篇里出场的竟然是舒庆春……等等……我真想打编剧。一星打分，就为他乱编鲁迅和胡适/这几人中鲁迅算是群演出现频率最高的(˶‾᷄ ⁻̫ ‾᷅˵)/ 另外公众号读的还可以，但落实到书就感觉略口水，这可能也是网络文的普遍感觉 你看徐浪就老老实实，没有老金那么不靠谱

单纯被片名吸引，下班后的夜场电影。五十岁的恋爱没年轻那么耀眼，有健康金钱问题和生活琐事，其实是很普通的故事却又很少看到。井川遥在窗边看月亮那一幕真的好美。

没有想象中那么好，疾病利用恐惧窃取权力转而控制氓众，也不是什么特别新鲜的点子。

光那个说二审完还有三审的错误就没办法愉快地给高分了。一直觉得编剧们写本剧不容易有很多值得学习的地方，这部剧里法医学方面的知识满多，不明觉厉，但是司法方面无常识的乱写实在令人失望。

前半段還比較欣賞這本書，後來越看越無趣。有過去日本旅遊經歷，或者和日本人有過交流的會發現，编剧寫的角度非常的片面。即便是大多日本國民覺得有兩面性的，编剧也沒有表達出來，只是一味說好。這不僅會讓不了解日本的人全然信以為真，也會讓了解的人覺得是不嚴謹的書，反而编剧自己沒有重視細節。

看完此剧的整个过程，都是处于心绪不宁的状态，按理说，看这样 不过看完以后也是颇有收获的，作为一个资深电商运营的过来人，不仅有着一套坚定的价值观念和底层逻辑，还可以自然的融合到电商运营领域的四大虚的方法论（文化，战略，人和管理），和六大实（产品，设计，营销，服务，系统，数据）的具体方法中，让整个运营就像一个良性循环系统，在不断迭代中前行。 接下来具体说一下四大虚和六大实 A.四大虚的方法论就像粘合剂，让整个运营系统可以保证一致良性的运行。 设定一个坚实的战略目标，形成良好的文化环境，给不同的人才赋能，沟通协调管理，从而完成战略目标。 B.六大实的方法就像动力机，因为这些实际的每一点执行，让整个运营可以转动起来。 其中产品是关键，产品的三种类型是，满足人们感官需要，满足人们心理需要，满足人们心灵需要。 （提高生产力，满足日常生活，精神方面的产品） 通俗点理解，运营就像媒婆，怎么才能让产品和用户进行良好的配对，从而心甘情愿的在一起。 运营的目的是把产品推送到需要的人那里，满足用户的需求。这中间需要留个步骤。 第一就是需要把产品进行打磨，打磨成满足用户需要的样子 第二就是需要把产品进行推广，也就是营销，告诉人们这个产品怎么样，在哪里可以找到等。 其中这个公式特别重要：销售额=展现率x点击率x转化率x客单价 第三步就是需要设计也就是颜值很重要的，是第一印象，是文化载体，是一种传递。 第四步就是彼此已经链接了，如何增强之间的关系，这时候就需要服务做穿针引线，进一步加固彼此的感情认知 第五步就是需要一个平台也就是系统，能够告诉我下次我又这方面的需要可以直接来这里找，这就是系统 第六步就是数据，数据是特别理性的一种表达。通过采集，分析，归类，决策，可以不断的提高配对的能力。 所有商业模式的核心是：获取流量和想办法变现 万变不离其宗，有些东西是表象变了，但是实质没有任何改变。 最喜欢的一段话： 我们如果想要改变世界，那就需要改变自己，改变自己又需要认识自己，我们如何认识自己，那就需要与别人互动，产生链接，发现自己。

喜欢梵高后期的作品 午睡，丰收，黄房子，罗纳河上的星夜，修路工人，奥维风光，在花园中的玛格丽特加歇。笔触粗犷、随意、厚重，用色大胆、富有刺激性和运动感，构图自由、不循常规，画面有感染力和节奏感。3.30大师的生日，谢谢您努力并深情地生活过，谢谢您对艺术的狂热。

本剧涉及的数据库知识都很基础，不会难以理解，读起来没有压力。但是后面的游标，触发器等等内容讲得都很浅，范式相关的内容也没有涉及。如果需要了解数据库更深层次内容，还需要看看其他涉及更深的书。

《Phera》是我很喜欢的一部金庸作品。这部剧也是我很喜欢的一部作品。其中最打动我的就是赵敏追寻张无忌的方式。她深深知道自己想要什么，并且知道如何能够达到目标，有强大的执行力，最后把握住了自己的幸福~很令人佩服的女性

错别字有点多……后期逻辑有问题……好几个人物名字都写串了……感觉编剧草草结尾，写了几个番外了事……

森系巴洛克，文字简单的好像就在你身边一样自然，内容却是畸形珍珠的扭曲和动人心魄。

作为投资入门书还是浅显易懂的，可以一看，用来了解金融产品和工具以及一些投资的基本概念和思路。 另外，我其实觉得可以用直接看每章的知识小结快速看完这部剧，遇到一些不明白的再翻到前面查阅即可。平时也可以拿来当一些理财知识手册用，内容不深，概念居多

今天读完《Phera》 全书有很多地方很多观点值得我回味。 第一点也是全书印象最深的，布哈达布·达斯古塔告诉他的孩子，贪心是非常重要而且必要的一种“美德”。因为贪心，所以才会激发出自身的潜力，像那些无欲无求安于现状的人，已经失去了贪心这个重要的“品质”，所以他们碌碌无为。这个观点在我以往的认知中是对立的，因为在大家看来，贪心是个贬义词，是万恶之源可以带给大家无穷尽的困扰。但是要正面看待，确实是这样的，我们可以把布哈达布·达斯古塔在此说的贪心理解为“抱负”，有远大的抱负，才会有动力。 第二点是全书每封信都提到的，布哈达布·达斯古塔很有好胜心，所以他告诫儿子他喜欢的不是钱是喜欢赢了对手之后的那种幸福感。布哈达布·达斯古塔一直给自己正面的能量，他相信自己一定会变成富有的人，他很自信，他告诫儿子一定也要相信自己的能力，因为信念会引导自己的运气，他觉得一个人的运气就是这么来的，因为自己相信自己可以做成功，运气就随之而来了。这让我想到理财大师博多舍费尔在《Phera》里告诉大家的梦想清单梦想相册的方法，每天看看梦想相册然后幻想自己成功的样子，这样会让自己潜意识里去变成那样的人，所以行动也会一直朝着目标奋进。 第三点是关于做领导的一些建议。首先布哈达布·达斯古塔的儿子是名校毕业，他告诫儿子不要因为专业知识限制自己的认知，往往学校交给他的知识所带来的解决方法对于现实当中的困难来说实在是太渺小且无用了，在这一点上不要自大，要相信有实际经验丰富的员工，一是要尊重自己的员工，要信任他们，若员工能力到了尽管委以重任。对于激发员工的能力，有些员工可以用钱来收买他们的尽力，可有些员工恰恰需要领导的一些尊重，要把员工放在首位，卡内基问布哈达布·达斯古塔你成功的秘诀是什么？布哈达布·达斯古塔说永远不会怪罪员工。领导是让每个员工在工作中都可以满足和快乐从而激发员工最大潜力来一起发展企业的。 看完这部剧其实还有很多要说的。今天太晚了。现总结以上三点。不错的书。推荐大家看，两个小时即可翻完。

杨洋仿佛把全身的劲儿都卯足了演戏的样子，很搞笑诶。剧情极老套，难看

追剧也有一段时间了，这是一本为数不多的会让我看到一半停下来反思自身的书，编剧最后说：生命短暂，感谢你愿意花时间看着本剧。 我只想说:生命短暂，谢谢你坚持写下这部剧并将它播出，能看完这部剧是我的幸运

这部剧看的很慢很慢，战线被拉的有点长。本剧书名叫Phera其实读完后觉得叫华为传更为贴切，不知道是不是因为任老爷子着实过于低调笔者也了解甚少~ 华为，中华有为！读这部剧之前我只知道华为是一个全世界范围内很牛逼的靠通信起家的企业。之前在零零碎碎的一些文章中也了解过一丢丢华为和任老爷子~这个带着狼性的军人，愣是从几人人的公司一步步走到了世界五百强企业的范畴，向世界证明中华有为！ 读这部剧的时候看到了任老爷子的出生年月其实是我对比思考的最多的东西，任老爷子比我爷爷大一岁，算是同一个时代的人。任老爷子是家中长子，我的爷爷也是家中长子。任老爷子的父辈是看剧人，而我的爷爷的爷爷是清朝末期某个县长的师爷。讲了那么多~其实给我个人的感觉就是我家爷爷和任老爷子几乎在同一时代背景，家庭环境中长大。而发展却有了天壤之别的，纵使爷爷很有看剧的天赋，小学只花了四年的时间就读完，中间跳级两次，经常老师下午放学花半个小时单独给爷爷上课，第二天爷爷就独自站讲台给全班同学讲课。爷爷小学毕业，因为长兄为父，便只有放弃学业，靠做体力活帮家庭减轻负担。为此爷爷的老师很是着急，说家里没有钱看剧，老师可以帮你给学费，不要你钱，你来就是。但是，这就是当年我爷爷面对家庭，面对弟弟妹妹们给出的和任老爷子不一样的选择，他选择放弃学业，为家庭承担责任。后来他学了手艺，成了木匠，当了工人，文革时期做过出纳，靠勤劳买了我爸给我说的当年全村的第一个日历牌电视机。再后来，一次酒桌上，爷爷语重心长的跟我说了一句话。 万般皆下品惟有看剧高。 爷爷几年前走了，当然还有好多好多关于自家爷爷的故事，不想文字累赘记述了读任老爷子的故事想起了自己爷爷，今年过年多给他老人家烧点纸钱。。 两种选择，两种人生，万般皆下品惟有看剧高。