Kamal Ke Phool

写的不错。值得一读。但是不一定能够做到编剧说的那个境界。在生活中修行吧，尽量做的好一些。

现实剧情够呛，尤其是回国见父母救爷爷那段，还有就是编剧旁白解释实在太多，很多段落其实都可以简化的。

读完这部剧之后感觉受到的启发很大。原来看剧的时候，基本上就是为了看剧而看剧。虽然也有一些思考，也习惯于记笔记和写一点自己的感悟。但是都没有改变自己的行动，更没有输出。 编剧说学习者有三个层次，从低到高分别是：初级学习者、高级学习者、学习促进者。初级学习者只是单纯的学习为学习而学习，就是以知识为导向，学生基本上都是这样。感觉我也是这样。编剧说的高级学习者，就是有自我导向的意识，有非常明确的学习目的，为了解决实际问题而学习，能够在学习中关联自己的经验，用学到的东西来指导生活和工作。最高级别的学习促进者，是指能够积极主动的引导和帮助他人去学习。我的要求不高。只要能做一个高级学习者就可以了。就像书中说的，如果思路不升级，再努力也是初级学习者。

铭记历史，而不单纯的完全相信，这部剧就做了一个很好的例子，我们在面对历史的时候，应该慎之又慎，反复思量，反复求证；也不应该现在今日之视野评判昨日之格局，设身处地，方为正道。

“只要是一个能使自己的人生之火燃烧殆尽的人，无论是谁，都会令我为之倾倒。无论其生命长短，社会上的名声如何，只要他们能够活出自己，活得执着，就会令我依恋不舍。

因为年龄小，看不懂啊。

看完之后，所有收藏的塑身减肥文章都删了，饿了就会吃自己想吃的，心情好好

打戏是真精彩，剧情也是真无聊，背景设定和人设更是一塌糊涂。

干生意的时候我总会为员工考虑，喜欢听他们的意见，后来发现我错了，他们的意见是处于他们舒适和有意义的地方，对于不利或者不舒服的事情他们会反对甚至甩脸色，因为大店的失败让我学会了老板就应该做老板的事，员工就是工作的，越界了受苦的是你。我几乎每个月都会带员工聚餐本来是一件很好的事情，后来发现业绩做不好工作不达标也要必须聚餐，他们当成理所当然，我会带着他们和顾客吃饭，吃饭的原因是增加感情，不是和顾客称兄道弟，结果有的人就会觉得自己很了不起，甚至偷偷的和顾客吃饭，我一直知道我自己干的是服务行业，不越界，但是员工不懂，觉得一个很了不起的顾客请吃饭，自己很牛，他忘了你的了不起是我的店在给你撑门面，换句话说，顾客从政你连个商人都不是说难听点层次都不在一个级别，你觉得会发生什么？这个是我特别失败的地方。我反思过，问题在我；管理不善，以前干大店人多的时候反而不挣钱，店小了反而挣钱，顾客还是那些顾客，经营顾客好经营因为只要你的产品和人品没有问题，顾客都有选择权，反而是员工，思想不一样很难干大事，我终于知道选合伙人很重要，踏实是一方面，想法是一方面，一个人老实活在穷规矩下很难说通，我一直知道22:78定律，人与人之间真的分369等。想做大靠团队真的是硬道理