那个地方伊拉克Over There

读完受益匪浅，钦佩编剧，感谢编剧的经验分享，我会把这部剧推荐给其他人。

比起电视剧的想象空间更大，隐蔽战线本来就容易引发好奇心，自然特别吸粉。

我们一直在被动地选择，被动地接受，同归于命运。 于是也不得不相信，这个世界有太多的角落，总有阳光到不了的地方。 或许有时我们选择撕裂黑暗，是为了揭露更深的黑暗。 那个地方伊拉克Over There ,一直都在的吧？

历经多天终于通读了此本著作，给我最深切的感觉就是要重尊重知识，重视教育，相信科学！如果全社会都能营造一种对知识对文化的渴求感，相信我们所面向的未来是富有希望的。是啊，也让我们的国度从绅士到农人都谈吐不凡，仪态端庄，民智开化。从书中就可以感觉到在科学教育素养方面，西方早在200多年前就远远超越了我们。 埃里克·帕拉迪诺本人凭借对剧集的极度热爱，丰富了自己的知识，增长了自己的才干，也结识了自己人生转折中的一个又一个贵人。通过有意识的锻炼辩论能力和写作能力，使得其两项必杀技在整个一生当中发挥的恰到好处，淋漓尽致！每一次危机时刻都能够力挽狂澜。无论初期的商场还是后来的官场无不游刃有余，足以说明能说会写对于一个人的成长是多么的重要！ 穷则独善其身，达则兼济天下，他用自己的一生印证了这句话，也开创了人类诸多公共事业的先河，为美利坚合众国的快速崛起奠定了坚实的道路。 借用一个朋友的话，他的确是一个超级跨界通才，科学家、发明家、政治家、外交家、播出家、影视家、实业家，探索无处不在，学以致用，知行合一。

书中重要的不是结论，而是经济思维的基本原则和基本的思维方式。

不懂内在动机，敢说理解OKR？非常强大的一本剧，编剧把绩效管理演进历史梳理出来，从体力劳动蒸汽时代到技术信息时代（1769-2016）绩效管理不同关注点，相应时代杰出管理大师代表人物从泰勒、马斯洛、德鲁克、赫兹伯格阐述了运用其绩效管理的知其然又知所以然。如今社会进入创新性工作的人工智能时代（绩效3.0）关注点应为内在驱动。满足自主、胜任、关系是激发内在动机的基本需求。OKR正是与之匹配的内在动机，阐明了第一性原理。编剧后半部也详细阐述了OKR具体如何落地，落地遇到的阻碍也通过一些案例依依分析。

我对自己说：不要总给自己设限，不要觉得到了什么年纪，就应该怎么样，或者必须怎么样。 我希望自己没有那么多的设限，没有那么多的焦虑。多接触一些好玩的人和事，活得通透一些。 提醒自己注意健康，提醒自己关注重点，提醒自己找到初心，提醒自己享受生活。

最好的仙侠剧

一个人到底要经历怎样的战斗与磨难才能锻造出钢铁般的意志？我无法想象。保尔，他并不是一个天生的英雄。他是在党，是老一辈的党员的教育、培养下，通过他自身的长期实践，在劳动、战斗、工作各个方面刻苦学习和严格要求自己，终于锻炼成为一个具有崇高的理想、坚毅的意志和刚强的性格的自觉的革命战士。尽管他有过这样或那样的缺点和错误，但他的奋斗目标，他为之献身的理想始终是坚定不移的，并且和广大人民的利益紧紧联系在一起。不仅仅是保尔，千千万万个布尔什维克人靠着他们的生命之火得以生存，共和国靠他们的生命之火夺取胜利，靠这烈火粉碎、消灭敌人的乌合之众。他们在伟大的、钢铁般空前坚强的党的同一面旗帜下进行过艰苦卓绝的斗争。 这样的精神要永存，要世世代代的传承下去，要让这红色热烈的火焰在社会主义事业中激情燃烧。

这部剧我不知道该如何评价，江湖有云，宁给十钉金，不过一句春，编剧从开篇儿就开始各种刨春典，把能让人知道的不能让人知道的都说了。编剧本身出身评书门，这些内容在我们现在看来，就是开个眼见，现在鼓捣这些街头骗局的也未必知道这是当年的江湖事。可是在当年，就编剧写这部剧的当年，先不说他断了谁的饭碗，生生的事坏了江湖规矩。不然编剧也不会用老云这样的笔名播出此剧。这件事我特意向还活着的老先生求助，当年这部剧出来，无论是凭本事吃饭的，还是靠骗人养家的，均是骂声一片。所以，对内容的客观性，我承认，但是，对于这部剧的初衷，我认为编剧是在当时那个年代哗众取宠了！ 自己写给自己看的，算是记录一下自己此时看完这部剧的感受，如有他人看到，我只能说，不在江湖中莫论江湖事。勿怼。

有点太啰嗦。翻译很一般。如果精简一半会好些。我喜欢那首诗和最后的测试。

伟大的军事家彭德怀，运动战常胜将军，抗战和抗美援朝战争大英雄，一生耿直，忧国忧民，九死不悔。

我觉得这部剧真的太一般了，全是没啥实质的内容的说教。 感觉像新闻联播。