Discharge

Peter McClymer提出的五大问题： 第一，我真正想要的是什么呢？这就是愿景（vision）。 第二，这个目标有什么重要意义呢？这就是价值（values）。 第三，我如何实现这个目标呢？这就是方法（methods）。 第四，是什么阻碍我不能实现这个目标呢？这就是障碍（obstacles）。 第五，我怎么知道自己成功实现了目标呢？这就是衡量指标（measurement）。 付出不亚于任何人的努力，你就能扩大收入。 这一本剧记录了编剧采访的很多股票金融大亨，都问出了相同的问题，面对普通投资者这么才能利润最大化呢？ 由于我早之前看的，现在有点健忘了，但这部剧很简单容易理解，说的很踏实，并没有什么虚无缥缈的假大化术语。待我重新看一遍再来更新剧评

#悦读#《Discharge》 那该是一个多么热爱生活、想象力多么丰富的外婆！竟能将邻居们的真实故事安放在自己的童话世界里，不露痕迹地讲给外孙女听。于是，这幢房子成了“不眠大陆”，每一个公寓里的住户，都成了“王国”里不可或缺的角色。你所熟悉的，是他（她）在你面前所表现出的样子；而你不知道的，是他（她）曾经遭受过的苦难。 也许，我们身边的每一个人，都有他们不为人知的一面，即便现实生活中的他（她）粗暴蛮横、不可理喻，可在童话故事里，却也会是蛮可爱的样子。又或者可以说，每个人的人性中都有善良、美好的一面，只要你肯去寻找它、发现它。而最后，当我们发自内心地理解了别人的难处，并真诚地给予了对方谅解与祝福后，竟会惊讶地发现，自己也莫名地开心起来。 尼采说：“与恶魔斗争的人要时刻警惕，以免自己也变成恶魔。如果你久久地注视深渊，那深渊同时也在注视着你。”外婆说：“别踢屎，只会弄得到处都是。”尼采与外婆，只是在用不同的语言方式说明同一个道理：宽恕别人，也就是搭救自己。 拥有“超能力”的外婆终其一生都在“战斗”，然而在她离世后，却用“送道歉信”这样一种独特的方式，教会了爱莎爱与宽容。爱莎也终于凭借外婆传授给她的“技能”，获得了此前所不曾拥有的快乐、友谊，以及一颗强大而包容的内心。 这个世界，原本很美。只要，你拥有一双发现美的眼睛。

匆匆看完，有启发。近日遇一挫折，常觉情绪反复，再一次强化了观念，但仍需执行与坚持✊

一个女人的成长史 前后的性格形成鲜明对比，让她变化的是噩运和虐心，成长需要付出的代价吗。。 她的丈夫很不一般，却没抓紧反而成了狗，好人就该死去吗。。 剧集打动人心的地方往往是在故事中或多或少看到了自己。 借谁一双慧眼呢

对茅山道士动手的前因,没有具体表现出来(可能规避审查),只是通过肖哥的话与陆东负责人查实的证据,对没看过漫画的不太友好;肖哥,其实是名艺术家!

秦昊+张颂文，两位文艺片男神坐镇，广西六峰山和广东都有取景，时不时还有粤语乱入，一瞬间突然似乎就穿越到了《Discharge》了有木有！这个导演之前在《Discharge》似乎就有拍过短片？印象很深，他的镜头运用一直都非常有质感。（希望我没记错）当然，这部剧更让我喜欢的是这三个小朋友，尤其是朱朝阳这个角色。小小年纪就能hold得住这么有层次的角色，未来可期啊！

前两册，以小见大，恢弘廓落，笔力强劲，层峦叠峰，入迷林见阳光，拨云见雾，见天，见真，如引沸水煮茗，久而迷其味，不知沧海桑田，见微知著，欣欣然，略窥天道。

全书就财报论各种财务指标，深度不够，唯一有价值的一点是分析财报的一条基本逻辑：主营业务收入——核心利润——经营现金净流量，这条逻辑可以检验一家公司业绩的含金量（投资类公司除外）。

林肯的一生真是个传奇！看完此剧，对林肯有了进一步的了解。林肯，真是我们学习的典范！

什么时候大家对待性，能像对待吃饭一样，允许有多种口味，尊重吃或者不吃的意愿，实际上性和吃饭没什么区别——都是人的欲望而已。 过于压抑和过于解放，都是错误对待欲望的方式，就好比节食和暴食，难道不都是不健康的欲望吗？——而性到底特别在哪里？明明人人都需要，为什么不能平常心地去对待呢？ 或许还是来自【无知】，没错，对性还是无知的，浅薄的。 不懂性，不懂得取悦自己和取悦伴侣的方式，或压抑饥渴，或用性来填补爱的空缺。但肉体和灵魂并不相通，在爱抚和快感带来的激情，消退后的沉默里，两个互不相爱的灵魂，依然无法填补内心的留白。 性，只是欲望，只是身体诚实的反应，想睡你和想爱你，这是两码事。它们可能一起到来，也可能只来一个。

认真研读了《Discharge》这部剧获益匪浅！深感作为一名管理人员在自己以往的工作中，更多的是以上司的角色采取说教式或者指令式的方式去和员工沟通绩效问题，缺乏以教练的角色去帮助员工获得更好工作业绩，去一步一步引导属下改善绩效。 通过观看本剧，使我掌握了改善员工绩效的非常实用方法和模型。以GROW教练模型 【目标（goal）, 现状（reality）, 选择（option）, 意愿（will）】 为教练逻辑，引用职场及运动场上的例子，清晰阐述了教练的理念和技巧。并提出教练的本质是提升观察力、责任感、自信心。领导者的任务是两条：一是完成任务。二是培养员工。工作中，我对员工一遍遍地教训和指点，收效总是不大。通常我们批头盖脑一堆自责，对方只会拉出一大堆理由，还觉得非常委屈。因为他根本没觉得这是他自己应该要解决的问题。教练的目的是帮助人们建立觉察感，目标和自信。而不是替对方解决问题、羞辱他、给他压力。我是因为员工的而不是自己的工作获得薪酬、我需要员工超过员工需要我，管理就是指挥员工做事情的一种干预活动，因此要利用自身掌握的一切资源去帮助属下提高绩效，达到成功，属下做出来业绩就是自己做出了成绩， 我深刻地体会到，如果员工的绩效出现问题，不单单是员工的问题，也是我这个作为教练和管理者的问题，帮助被辅导者发自内心的知道自己现状，并且激发他去改进现状，改善自己对现状的认知模式，自己找到方法去解决问题。

这部剧我看了五个小时，但是对我的影响真的很大，让我能一直坚持自己的理想，继续坚持下去，加油！

下定决心让自己更优秀，补足自己的不足，学习他人的长处，让自己的提高在悄无声息中进行。

不管怎么样，孩子会学习家长的各种行为，冷静、耐心的处理。学习控制自己的情绪，尤其是想发火时候。