修女爱疯狂Entre tinieblas

从第一次翻开这部剧到最近这两天重拾起来观看完花了近两个半月，本剧前半部分简单的讲述了克里斯蒂娜·S·帕斯库亚尔的创业史以及他的经商之道，后半部分主要是写给小约翰的信札，从中可以追剧克里斯蒂娜·S·帕斯库亚尔不紧紧是个成功的商人，还扮演着一个导师的角色，对儿子悉心传授为人、处事、经商之道，值得复读学习。

习惯性好评，感谢编剧辛苦码字，查阅典籍辛苦了！ 超级爽文，没有逻辑和铺垫的那种，很多地方有强行走剧情的现象。 不知道编剧的大纲是不是经常变的，为了剧情走向，人物的刻画都能前后不一，也是辛苦了 全文看下来也是真的辛苦，后面基本跳着看的，全文高光就靠女主一人输出了，一人分饰多角，一人撑起了袁爷爷的功绩➕工业革命，比玛丽苏的金手指还要闪光

业已成，能够回首看到曾经的挚友，亲人，发现他们都在各自的生活中过着他们所期待的生活，这也许是最值得欣慰的事。而，那个错过或被错过的彼此，相遇那一刹那已成永恒的曾经，成为永远的印记留在少年的记忆中，现在彼此天涯。甘柠真也许回来了也许只是臆想，我想，现实中，多半是那泪中折射出的曾经吧...

生动传神的描述，带回赤子之心的童年。还记得有个说法：人终其一生，不过是想要逃避童年的不幸，或者是重温童年的美好。让我们在这些优美的文字里，找寻自己童年美好的影子……

推荐听书，比较喜欢这种短小的故事集，而且还是科幻类，不错不错

虽然有些夸大的成分存在，但是和市面上大多数恢复视力的剧集都殊途同归。 他所创的方法，其实和保眼健操也差不多，他无非是把揉搓等动作变成了敲按而已，都是避免用眼过度，多运动，多吃健康的食物，多喝热水，保持良好的生活作息等等，说的简单，但可以长期坚持下来的没有几个。道理咱们都懂，但是可以过好这一生的又有几个呢？ 总得来说，理论满分，实操鸭蛋。或许有的人真的可行，但是就我而言，任你说的天花乱坠，我也坚持不了两天。

威尔·摩尔改名叫短小荣吧！黑心编剧，字少更新慢，天天尽偷懒

不仅要学习季老“纵浪大化中，不喜亦不惧。应尽便须尽，无复独多虑”的豁达精神。同时，作为新青年，我们更应该珍惜时光，承担责任，传递时代接力棒，为中国建设和人类社会发展而不懈奋斗！

节奏太快了，要是能多拍几集会更好

背景 员工认为提高效率会使失业率增加，工会也千方百计地要求工厂降低生产率，因此工人磨洋工的现象很严重。且当时的工作方法单凭经验，效率很低。 实验 铁块搬运、铲煤、砌砖、金属切割实验——动作分解、计时、汇总，形成标准动作；尝试不同的工具，选择效率最高的工具，安排合适的休息时间。 定义 科学管理不是效率措施，不是成本核算制度，不是时间研究，不是制度性文件，不是实施措施。科学管理的本质是一场彻底的思想变革，是工人对待自身工作、对待同事以及对待雇主方面的思想革命；同时也是工长、厂长、董事等对待同事、工人以及他们在日常管理责任上的一次彻底的思想革命。 方法 1.用科学化、标准化的管理模式代替传统的经验管理模式； 2.用科学的工时研究取代单凭个人经验的做事方式； 3.用科学的挑选工人取代工人自己挑选工作； 4.用科学的培训取代学徒制。 原则 1.高的日作业定额； 2.标准的作业条件； 3.完成作业的工人，提高工资率付给报酬； 4.未完成作业的工人，按低工资率付给报酬。 总结 科学管理的根本目的是谋求最高的工作效率，而最高的效率是雇主和雇员达到共同富裕的基础。 不足 1.科学管理起源于工厂作业，因此存在过于重视技术、强调个别作业效率、对人的看法有偏颇、忽视企业的整体功能等历史局限性； 2.泰勒单纯从"经济人"假设出发，认为企业家的目的只是为了获得最大限度的利润，工人只是为了获得最大限度的工资收入，忽略了人动机的多样性； 3.以机械的模式看待员工，把员工看作生产机器，忽视了人的社会性；4.过分主张通过经营者和工人的职能分工来建立劳资双方的协调关系，这对工人的社会地位和经济谈判地位会带来极其不利的影响。

“ 女人爱一个男人，要付出的代价大很多，但她们愿意 ” 临到生命的尽头时小怪兽脑袋里还都是路明非，嘴里嘟囔着他的名字，心里一定也在希望路明非可以来找她，可以带她走。 人不在了之后的后知后觉，犹豫不决的自我安慰，得过且过的心里暗示，加起来就是无法挽回的一生遗憾。 她本来可以不用死的 他本来可以拥有她的

第二部，明显感觉编剧在故意暴露男主的弱点，然后见证男主的成长。剧集的世界观，在这一部也蛮丰富的，原始的自然村落，围绕《修女爱疯狂Entre tinieblas》的历史故事，鱼龙混杂的九龙寨城，黄家、梅家、戴家、阴阳眼家、许家各个家族之间几十年的恩怨纠葛等。挺好看的。用男主的话，人这一生总要去坚持一些愚蠢但无比正确的事；用刘一鸣的话讲，人鉴古董，古董也鉴人，古董是面镜子，它鉴的是人心。