The What NOW Caper

读完这部剧有种要求更名的想法，更名为《The What NOW Caper》，里面列举出的案例表现出剖开自我内心世界，反观自己内心感受以及想法，否定自己原有认知并要求怀疑自己的脑子里固化的思维。大部分案例经常出现男女交往中，比起自我成长我觉得更适用男女交往。

人生起起落落，苦海浮浮沉沉，让自己像长虫山上的小草一样，具有旺盛的生命力和复原力，在熬过严冬之后，疯狂生长

看过就忘，这就是神游吧。一瞬间的思绪无限拉长，短暂的生命延绵伸展。

《The What NOW Caper》是本值得反复观看的好剧，它的三个核心是：一是幸福，二是最优体验，三是精神熵。（内在的失序，精神的混乱） 所谓的心流就是当你专心做一件事时，忘记了外部的世界，时间仿佛静止，你沉浸在心理的和生理的喜悦中……自己在五年前攀登乞力马扎罗时，有天从4600米下山时，就像喝了小酒一样，穿梭在阿凡达式的本木千里光的巨大植物中，毫无高原反应，一路小跑，心中充满了无限的喜悦，这就是进入了心流状态…… 在契克森米哈赖看来，心流是一种生活方式，而且是最高级的生活方式，你若想幸福就追求心流。 心流是一种方法，它可以通过锻炼控制自己的意识，做自己主人翁，活在心流中，寻找成长的感觉，从而获得真正的幸福！

南北朝世家生活的全景反应，看完之后发现那些世家也是普通人，并不是什么圣贤，该有的缺点一样都不少。

“我的诗就是我的无能 那些我做不了的，我写 那些多彩的韵律缓解了我的怯懦。”

那一年，我9岁，她11岁，我告诉我将来要娶她，她也很调皮的回答我：好啊！ 那一年，我12岁，她14岁，她高我一头，我抬着头说我喜欢她，她怔怔听着，没 说话，便转过头去，不再望我，那一年，我18岁，她20岁，我已经在工地扛水泥 一年了，她还上着重点大学，我再也说不出口我喜欢她，因为我觉得自己根本配 不上她，我把想对她说的话，留给了自己，等我配上她的时候，再全部告诉她， 后来四年里，我再没有机会见过她，听说她已经工作了，我更关心的是，她是否 已为人妻，已为人母，我的事业渐渐走向正轨，也算一个小承包商，承包一些工 地，再也不为钱所窘迫，当我再次见到她时，是在东莞，昏黄的房间，只有我们 两个人，沉默了良久，她开口了：八百，看你是熟人，就收你五百。我尽量让自 己不再颤抖，我说：跟我走吧，她目光呆滞了一下，随即闪烁了一下，然后又像 一团火熄灭了一样，说：我配不上你，我只是一位小姐，我还有客人，没什么事 ，我先走了。她就匆忙的离去了，后来，我在电视上看到了她，她被两名民警押 着，一脸惊恐与不堪，电视甚至没有给她遮住脸，任由她在我面前晃着，任由她 在我心中撞着、撞着、直至粉碎，最后一次见她，是她找我去的，当时她在楼顶 ，我在楼下抬头望她，就这样望着，许久，他走了，没留下一句话。再有她的消息是一年后，是她妈妈给我打的电话，说她病了，没法治疗，说想最后见我一面。我有点接受不了，反正觉得很压抑。到了医院，在她的病床前，看着她苍白的脸，比以前消瘦了许多。我对她笑了笑，那笑容有多丑我不知道，她也对我笑，像七岁那年，笑的那么天真。她抬起了手，我赶紧过去握住她的手，泪水终忍不住往下掉，她张了张嘴，用很轻的话说道:你知道……你知道……我此时以泣不成声，马上接道:我知道，我知道你的心，我的心也一直没变，我不会嫌弃你的，我们……她突然很激动的大力甩了甩，打断我的话，只听她虚弱的声音说道:不是……我想……问你……更新……快点……可以吗

每个人都会为了生存而戴着The What NOW Caper生活，在形形色色千形百态中，黑与白的较量，立场不同，没有永远的朋友，也没有永远的敌人，也许在生活之中，你最好的朋友就是你最致命的敌人，每个人都有选择的权力，我人在黑暗，心向光明，李春秋就是这么一个人，而丁战国身在光明，心向黑暗，没有了良知，失去了最最保贵的东西，良心，昧着良心做永远没有好下场，人在做天在看，做错了，停止就是一种进步，弥补更是一份不可多得的可贵，棋逢对手 ，旗鼓相当，一场正义与邪恶的较量

《The What NOW Caper》截止到第二章：横向管理工作 本文的一个成书理念是：人生循环性。事情会变好，然后又变糟。有时我们会落伍，有时我们会赶上，或者试图赶上。一旦出现波折，每个人都会淹没其中，无力应对。而我们需要做的，就是如何去改改善这种无力应对的情况。 本剧中的这套方法，完全基于三个主要目的：（1）收集everything，记住是everything，把它们置于可依赖的脑外系统中；（2）对everything进行分析和决策，以确保有具体可执行的“下一步行动”清单；（3）管理、协调所有相关内容，履行你在任何时间点对自己和他人做出的各种承诺。 方法可能不止一百万种，但原则寥寥无几。 我们的存在的可能情况有？ 情绪-行动恶性循环：由于个人管理方面的不合理，引发了下意识的抵触情绪，在应对棘手的项目和目标时，这种抵触情绪又会阻碍具体行动的实施，结果是产生干扰，进一步强化压力。 被同一件事情烦困许久：任何没有找到应有的位置和恰当存在方式的事务，都会盘踞在我们的脑海中，成为悬而未决的问题。（没有对事情清晰的定位） 难以坚持：大多数人都难以始终如一地坚持下去。他们缺乏认识或动力，而最可能的原因是，他们没有意识到忽略这种做法将会付出的代价。 应对的方法可以是？ 心如止水： 管理事情之前先管理好自己的情绪。 很多人对于一些事情，要么过分关注，要么不屑一顾，这仅仅是因为我们无法做到“心如止水”地行事，让这些令我们反应过度或不足的事情都反过来控制自己。需要想明白的是，形势本身并不会向前发展，真正发生改变的，是梳理、关注与平和心态—我们如何处理自身的状况。有所改变的，只是你更加明确了所期盼的结果，并确定了下一步需要采取的行动方案。 使自己保持良好的状态，无论行动与否，这样心中才有底。 发现清单里任务间的相关性： 生活中的大多数事务之间都存在复杂的联系。如果不考虑这种联系而一味孤立地处理问题，肯定无法得到满意的结果。无法有效地组织和整理“材料”，是因为你只会进行收集和处理。混乱不是问题，关键在于需要多久才能发现其内在的相关性。 写下具体可执行对下一步行动： 你不可能直接执行一个项目，你所能执行的是与项目相关的下一步行动。当你完成了足够多的正确步骤以后，才能达成项目的预期目标。事务极少会由于时间匮乏而受阻，它们陷入困境往往是由于未能预先明确下一步的行动而造成的。推进事情前进的最轻松办法是写下你需要采取的下一步实际行动。我们走不了十步，难道也走不了一步吗？ 至于如何选择下一步行动，你可以按顺序采用下面四个标准：情境、有多少时间、有多少精力和重要性。 目的导向： 持续不断且毫无成效地深陷于不得不处理的事务当中，是对时间和精力的最大浪费。每当盲目忙碌时时，你问过自己这样工作的目的是什么吗？做事情时，并不需要花费很多心力，但是在决定做什么时，却要投入大量的精力。没想过自己的目的，所以你无头乱撞，碌碌无为。有意识的培养构建以结果和行动为导向的思维方式，在做事情之前，思考下想要的结果。 每周回顾： 对大多数人而言，工作流程管理方法的神奇之处恰恰就是在不断对过去进行回顾的过程中体现出来的。一个完善的系统，将形成一个良性循环：你建立的系统越完备，你就越信赖它；你越信赖它，你就越有坚持运行这个系统的内在动力，而每周回顾则是保持系统完善性的关键步骤。 建议每周做一次清单清理工作，而不是每年一次，以便将这种“活在当下”的状态带入日常生活中。 管理五步骤： （1）收集引起我们注意的事务和信息； （2）理清每个项目的意义和相关措施； （3）组织整理结果，提出选项； （4）进行思考回顾； （5）选择行动。 这些阶段共同

其实所有活着的人，都是幸存者，而今后的生活将会有更多的承载。 爱不仅仅是本能，爱，还需要学习。 这是一本关于爱的书，爱世界，爱别人，爱生活，爱感受。 虽然是本童书，但是有点“反人性的”，脚步太快的，太活跃的，喜欢夸张的，大起大落的小孩通常难有兴趣。 就像编剧说的，这是一本不轻率的书。

在诸多理财产品大行其道的今天，让我看到了做天使投资人精彩的和不太顺利的一面。

问：你相信离婚这一回儿事吗？ 答：不相信。 问：不相信？ 答：不相信。因为这是一种承諾，我不相信答应过的事不遵守的。 现在已没有指腹为婚的事。你结婚，因为你爱过，没有人用枪指你的头脑。 所以结婚后？干嘛要离婚。都是一时的冲动！

挺好看的，一段一段的，点到即止。每一段逻辑性和新闻见过的黑暗面都感觉很真实。每一篇都很发人深省。

1940年体制造就了日本战后经济的高速发展，也是导致20世纪90年代的资产泡沫的原因。1940年体制是适合日本经济战后崛起的经济发展阶段的，而完全不适应90年代后的世界经济形势了。贬值和顶层设计依然无法摆脱90年代的经济滑坡和滞胀。日本整个90年代，先是股市崩盘，然后是地价崩盘，在日本所有可投资资产中，只有日本国债是上涨的。国债价格上涨，国债收益率就是下跌的。本币贬值是一种金融缓和政策，顶层设计是1940年体制的延续。对照来看，现今走的路径都是错的，资产价格是毫无疑问的下跌。最麻烦的问题就是我们还在强调顶层设计，但是当今的活跃经济都不是规划和设计出来的。好消息就是按目前的套路，RMB不会大幅贬值，不会一泻千里。一跌跌十年还有多，你有几个十年？ 可怕的是1940年的体制在很大一部分人群的脑海中根深蒂固。阔怕