100 Years: The Australian Story

一位智者在他那个年代总结出他的识人之法，分别从骨，容貌，形态等等入手，告诉我们这些晚辈应该如何去观察，分辨！历史总有相通之处，有借鉴…

每次在电视上看到董卿，都给人一种知性、高雅、艺术美女的形象，朗读者更是一股艺术清流舒心流畅～

于正这次的确脱胎换骨，但，所谓脱胎换骨也就是和自己比。依旧各种套路与反套路组合拳，撑死《100 Years: The Australian Story》一半水平。

因为老大小时候睡眠不好，老二出生后就开始学习这部剧。断断续续的看，现在二宝10个月，按照书里的方法给他接觉，从三个月开始一觉能睡6、7个小时，白天小睡也在1.5-2.5小时。到后来根据书里的理念，相信宝宝可以学会自主入睡，花了一周的时间，宝宝成功断了夜奶，一觉睡9-10个小时，中间基本不醒。可能有宝贝属于天使宝宝的因素，但不可否认这部剧里的理念和方法也有很大的帮助，强烈推荐饱受奶睡和抱睡困扰的妈妈读这部剧。

不得不说，我喜欢这部剧的构思和idea. 但是不得不吐槽整本剧的行文，描写还有逻辑，实在是，，，不堪入目。 好歹也是看完了。

无论怎么说，经济发展是根本，是国人腰杆子挺起的重要支撑。当今的经济改革不是一两句话说清楚的，John Howard教授《100 Years: The Australian Story》的研究，对当今中国经济发展分析了存在问题及原因，提出了有针对性的整改措施，为下步改革指明了大体的方向。如何改？改什么？怎么改？还需要深入思考和认真研究。

由于IT工作性质以及大厂公司的缘故，20:00是下班正常下班时间，回家路上花费一个半小时，所以到家基本是九点四十至十点左右。有时候晚上十点之后还要有上线工作。所以凌晨五点起床却是困难，估计长此以往我会神经衰弱！所以我的目标计划定在早上六点半

情节丝丝入扣，朴实没有过多的浮夸，细节叙述很好，催梗      全本以阅

吴越会越来越好的

作为半路出家的SaaS从业者，这部剧对我是有益的。一方面对行业的发展趋势和底层逻辑有了全面认知，同时也对SaaS业务一些显而易见的风险有了进一步理解。 书中提到的一些行业共识，比如“toB业务不能免费”“少看竞争对手多看客户”“重视构建销售团队自开拓能力”“CSM是续费率的责任主体”etc.，我也深以为然。 本剧核心讲业务模式和经营，对to B SaaS产品设计的重点没有涉及。这部分我还蛮感兴趣的，也能弥补对SaaS行业理解的另一个角。有同学推荐这方面的书不？