Perspectives

去公众号看了一下天真的普鲁斯特问卷，她说她痛恨自己「太聪明，看破又喜欢说破」。 果然够真诚。 金庸评价陈家洛：情深不寿、慧极必伤、强极则辱。说的就是这个情况，「慧」也是有很多维度的，在一个领域「慧极」很可能在另一个领域「钝极」，怕的就是过于自信，事事处处以「聪明人」自居，难免惹人厌烦。 书中很多观点我都深深赞同，甚至本身也是这么想的，比如真诚的重要性，比如多方交流时要抓住每一方的核心需求等等。字里行间透露出着自信让人内心充满喜悦，毕竟谁也没有办法拒绝活力满满的温暖。 然而，和自信同样重要的是「自省」，希望可以活得智慧些，但也不想这么锐利。 书很好看

“结交比自己更优秀的人”，有的人初看标题会觉得太功利，但我觉得这里的优秀是指某些方面，人无完人，每个人都有自己不擅长的领域，学习拥有优秀品质的人，促进自己的成长，然后去实现自己的人生价值。我大学创业的时候就自命清高，觉得主动去搭建人脉是功利性的，世俗的，不屑于去结交人脉。但是总有要麻烦别人的时候，却“发现"人到用时方恨少”。 卡耐基说过：一个人的成功15%靠自身努力，而85%取决于良好的人际关系。你认识谁比你知道什么更重要，愿意为你搭桥、为你背书、助你成功这才是真正有意义的人脉。结交人脉，我们需要拥有的三大品质：1.拥有一颗孩童般的好奇心，对世界、对他人真正的感兴趣，渴望通过人和人的交往看到更广阔的的世界，通过对人的深入了解而认识他们的本真。2.真诚、温暖是敲门砖。把你的真诚用言语、行动，传达给对方，让对方感受到你的光和温度，被你吸引。3.为他人创造价值是引路灯，做事绝不要从利己和功利的角度出发，而是首先想到如何为对方创造价值。 我要在平常人际交往中需要优化的： 1.加强自我认知，深刻地去了解自己的优势和缺点，在对外交往当中，保持平常心。 2.要学会经营人脉，真诚地关注他人，主动为别人提供帮助，不要怕麻烦朋友，要找朋友求助，适当暴露自己的脆弱和柔软。 3.交往要把握度，不可以过于热情。初识时偶尔联系。随着时间的推移，来加深和对方的友谊。 4.努力提升自己的价值，能够给别人带来价值。经营好微信朋友圈：精彩、丰富、多样。 5.在我所在的城市，拥有一份属于自己的美食地图。 6.做好自我介绍：1分钟，3分钟，5分钟。 与有趣的灵魂相遇，是我们认知这个世界最美好的方式。提升自己，未来可期～

“一堆居知识的汇聚，并不能构成科学”。同理，一堆资料的堆砌，也决不能成为一本剧！！肤浅便也罢了，冗长便也罢了，让人无法接受的是通篇浮泛着的自以为是！！

断断续续看完这部剧～ 最开始是在网易云公开课看到的这个公开课，觉得内容比较吸引人。所以开始看的这部剧，网易云的视频只看了部分。 内容讲到现在大多数学术人研究心理学的，都是关于不开心的、亦或是调节悲伤的，研究为什么开心快乐的很少，而我们就应该多关心自己开心的事情，少纠结在烦恼的事情上。多关心自己开心的事情，会让自己也开心一点。 再者，开心也只是调节～如果一味的追求无尽的开心快乐，最后得到的只是不满。

四分是因为趣味性和想象力足够 扣一分是因为道听途说的不严谨和基础知识的不充分 不过编剧确实也是尽力了，辛苦了

小时候，幸福是一件东西，得到了就是幸福 长大了，幸福是一个目标，达到了就是幸福 成熟后，幸福是一种心态，领会了就是幸福 其实幸福就在当下，只有一个个当下串成的幸福，才是一生一世的幸福。

境遇不同的人，永远没有感同身受这回事。 没有什么道理，世上就是有象方木一样，无端为命运选中，经历不同人生的人，不是不想做普通人，是做不了。 对待这样的人，如果不能象魏蘶一样以独特的方式支持他，不如尊重他的孤独。与人作朋友，未必是善良。

女主是有勇有谋的嫡长女，更加可贵的是她还是个富婆，所以更加独立。虽然男配挺多，但是也没有特别玛丽苏。男主婚前婚后变化很自然，男二的性格也特别让人喜欢。而且从第一张就可以看出编剧文笔不错。

因为日本电影《Perspectives》，开始观看Georges Schwizgebel的《Perspectives》。勉强读完前两章就被绵密却结实的丧气感撞个满怀。因为这些文字，我竟对编剧Georges Schwizgebel感到不满。因为过于极端而产生一种暴力感，不痛快，很生气。 回到本剧，读到Georges Schwizgebel的《Perspectives》立刻想到茨威格的《Perspectives》，自我剖析真实有代入感。排除意淫女性的成分，可读性很强。本剧摘录了Georges Schwizgebel以女性第一人称视角叙述的10篇作品，以经典名篇Perspectives作为书名，“借女性之口，道尽对至善至美的向往”。以女性独白的方式，很容易拉进与读者的距离。至少我在情绪低落时去读，就觉得痛苦不是痛苦，而是人性。也许它虚弱无力滑稽可笑，但并非我个人独有，被理解了，也就释然了。对自己美好的祝愿，即使在某一刻那么脆弱过，但仍坚韧如蒲苇。

还不错，但感觉后面有很多重复部分，例如流程规划、流程梳理、流程优化，我理解都是一个模子，了解整体背景，然后找到现在存在的问题，梳理大概的解决方案，明确各子环节的负责人，跟进解决。主要阐述了在中途可能遇到的各种问题，以及该如何回避，比较贴近真实的职场。

情节还可以，故事也算完整，只是女主角的人设太强大了，漂亮，美丽，聪慧，识大体，善良，基本是完美的！还有基本所有的男配都喜欢她，男主，皇浦，祁荣… 比较晕的事一些铺垫的内容后面情节没有，那个莲生，那个团子，叶钰也没说法了…

我想告诉所有穿皮裤的人，世界上从来不存在适合穿这种裤子的天气，也不存在穿这种裤子的场合，更不存在看到这种裤子会觉得“哇好美的裤子哦”的人。这个世界上只存在一个很不负责的服装设计师，有一天喝多了，跟他的朋友说：“哎？你说我们昨天做失败了的那种裤子，要是硬卖的话，会不会也有人愿意穿呢？”“不会吧，怎么会有这么傻的人？”“试试呗，上次那种头上一堆毛的拖鞋都卖出去了。”

很好地了解学习了如何有效组织团队！五大障碍，很深刻地体会了，确实一团散沙的团队，太存在这些问题了！

我花174个小时读完了这本历史剧集(不是历史)，从字里行间可以看出编剧太爱秦国了，不然绝不可能花16年时间写出这500多万字的巨著。这部剧我只能打四星(抱歉，编剧过于爱秦国，导致客观和中立少了一点)。 如果在战国初中期让我押注谁会结束战国?我会押注齐国，原因2点，1. 经济最强，没有之一; 2. 地理位置最好，没有之一（只需要防御西面，背靠大海）; 但是后来西垂的起初贫弱的秦国统一了天下，从没人看好到统一，我认为主要有三个时间点。 第一，也是最重要的--商鞅变法。商鞅和秦孝公可以相遇，是彼此的幸运，相互成就。商鞅变法在战国中后期，属于战国的第二批变法，可以吸取李悝变法，吴起变法等第一批的教训，在他们的基础上优化，而且变法也不会太晚。有时候做那种较大的转变，没有把握的，不要去做第一个，成功概率不是特别高，但是也不能太晚，晚了就没机会，应该紧跟第一梯队，走别人趟出来的路并改善。 商鞅变法也有自己的弊端，将顶层的王权和自己的王室宗族割裂开来，后来的秦始皇甚至把这件事情做到了极致，导致野心分子控制了整个帝国的大脑，甚至把嫡系王族团灭，这个时候螃旁系王族甚至没有实力去勤王。这是后话。 第二，应侯范雎的两个计策+武安君白起。秦昭襄王初年及之前，已经有了虎狼之秦的叫法，这更多是基于秦国军队的突然崛起。直到秦昭襄王中期以及后期，天平才一面倒，形成了秦国对其他六国的压顶之势。范雎提了两条非常非常重要的计策，1. 远交近攻; 2. 不计较一城一池之得失，以消灭别国的有生力量为主要目的; 尤其第二条实在太狠了。刚好配合上一个不世出的武安君，于是大量的杀人如麻的大战都发生在这一时期（战国时期一半战死的人死于武安君手中）。到了秦昭襄王末年的时候，六国已经完全没有力量和秦国对抗了。可以说，昭襄王基本奠定了秦统一的基础。应侯范雎第二条计策的影响绝对被低估了，一方面直接导致了中原人口被大量消灭，同时过于激烈的屠杀也逐渐增加了中层和底层人民厌战的情绪，同时也让中华民族的尚武精神逐渐退却。也就是说后来民族的不够尚武，是由于当年过于尚武导致的。到了楚汉争霸时期，人们一方面厌战，另一方面，连为自己国家战斗的荣誉感都没有了。人们参加军队的理由就是能吃饱饭，顺便抢点东西，军队的颓败由此而生，甚至有的时候连流寇都不如。。。。。。直到解放军。。当然，作为一部剧集，编剧在这一方面没有过于深刻的讨论。 第三，嬴政阶段。有了先辈打的基础，但是嬴政能够灭六国还是挺难的，他要结束的是春秋战国700年的割据。对手下的放权，敌我庙堂手段运用的高超，知错能改的品性，囊括宇内的胸怀，重大决策时的果断，我认为他是历届秦王里面能力最强的一位。但是，他也有几个巨大的错误，没有及早立皇储是一个，但不是根源，没有看透李斯和赵高的人性也不是根源。秦王朝快速灭亡的根源，就是嬴政自己亲手种下的。书中有一段话说，秦始皇猝然驾崩之后，李斯一下子成为了整个帝国权力最高的人。这就是问题所在。李斯是什么人？楚国上蔡的一个学子，一个想要做仓中鼠的名利之徒，到秦国来混口饭吃而已。所以从这一点上讲，没有什么好人变坏人之说，李斯从头到尾都只是一个能人。再往深里看一层，秦王嬴政用的顿弱，姚贾，李斯，蔚僚子，包括蒙氏和王氏的众多将领，他们根本上讲都只是打工人。这种人非常有能力的时候，皇帝会用他们，没有能力，皇帝就可能抛弃他们。而对于这些臣子，换一个老板自己继续干活，不管谁是什么老板，只要不影响自己当官发财就好。历史一再证明，人性经不住考验，尤其是当身居高位的时候，真正值得相信的只有婚姻和血缘。而嬴政自己太自信了，他的能力非常强，却没有考虑后代。秦始

管理分成3部分: 管理自己：先学会处理好自己的情绪，在面对对方的批评与指责，利用课题分离，我们没有必要为对方的困扰负责，所以不要被对方的情绪所控制，也不要逃避，直面冲突，接受攻击，只对结果负责。 管理下属：用U型沟通代替I型沟通，从对方角度出发，用“倾听+感受”打开对方的话闸子，尽量少插手，学会提问让对方自己找到答案。 管理上司：先理解自己跟上司是合作关系，不麻木执行任务而是了解上司布置任务背后真正的原因和目的，说出自己的需求，寻求更多解决办法，拓宽领导思路。

有趣的灵魂写悲剧故事 城市空间下被冲撞的肉身，在独自承受一切困苦后拜倒生活面前 视角随独角游移，角色如同过眼云烟一样匆匆而逝留下原地踟蹰的祥子，减少了读者的负担，观看过程清晰流畅 他是hero姿态出现在北京，毫无防备地获得自上而下的一次次洗刷，我们也看到了独特的社会生态，一个建在地狱上的天堂，一个古老帝国的心脏，一个文明步入的后遗症，一个健壮者堕落的惨剧，一个事先张扬的阶级化都市之悲剧，一场被社会和无爱婚姻碎了一地的追逐，一个典型文本的案例，一部成果作品，一次对旧时代的太息

在文中梦山问的那个小问题，最后公主是如何逃脱的，我跟文中明许想到了一块，感觉这是脱口而出的答案。很多事情一念之差就变成坏事，或成了坏人，而殷逢是天生罪犯，正是如此，岂不可贵，了解自己属性并长期控制自己，与常人多了一份自制力，可与常人又有什么不同呢，存在即合理。