蚁哥正传Antz

看了电影又来追剧，却感觉两者出入较大，觉得电影里的故事更能感动自己。不知道生活中会不会有阿甘这样幸运的人。也许正应了那句话，stupid is as stupid does.他的妈妈是他的幸运，妈妈成就了他的人生，因为从小妈妈就告诉他he is no difference. 他的口头禅永远是 my mama always said … 足以证明了这个女人给予他的爱。Jenny也是他的幸运，是他黑暗世界里的光芒，让他对生活有了希望，让他找到了自己在生活中的位置，run run run...在某种角度来说这是一种逃避，但更是一种生活能力。跑让他逃过了别人的欺侮；跑使他在橄榄球队声名鹊起；跑让他远离了死亡威胁，并用这种特长挽救了一个个战友的生命；跑让他成为万众睹目的全美明星… Dan又何尝不是他的幸运。两个人生死与共，一个傻子救了一个中尉的命，一个瘸子去维护一个兄弟的尊严。在丹的家中，当两个妓女讥讽阿甘是个“傻子、笨蛋”的时候，丹听到这话突然大怒，大吼道：“不许说他是傻子！”他愤怒地赶走了她们，一时失去重心而重重摔在地上。也许这就是真朋友吧。 小Gump也是他的幸运，让他和Jenny的爱情有了延续，在他送儿子上学的时候，看着他的眼神我哭了，也许那就是普天之下所有父亲对孩子的感情吧。永远不会忘了这部电影最经典的话，life was like a box of chocolates. You never know what you‘re going to get. 人生就是这样，或许自己也不该那么悲观，好运总会在不经意间来到身边的。该来的也总会来的。

一个故事引来了一群无脑娇妻，把弹幕刷的令人作呕，无脑爱男主、无脑厌女主。同样没有礼数的事情女主做了弹幕一堆骂女主的，男主做了弹幕都是哈哈哈真可爱。

不过话说一个演员的演技真的会退步吗？剧一部一部的拍，难道不应该越来越娴熟吗？怎么就能越来越木呢？

每个人的成功都不是偶然的，背后必然有极大的付出与努力。目标+坚持+自律=成功。很高兴能读到这部剧，受益匪浅。

巴菲特投资方法12准则 一、企业准则 1、企业是否简单易懂？ 2、企业是否有持续稳定的经营历史？ 3、企业是否有良好的长期前景？ 二、管理准则 4、管理层是否理性？ 5、管理层对股东是否坦诚？ 6、管理层能否抗拒惯性驱使？ 三、财务准则 7、重视净资产收益率，而不是每股盈利。 8、计算真正的“股东盈余”。 9、寻找具有高利润率的企业。 10、每一美元的留存利润，至少创造一美元的市值。 四、市场准则 11、必须确定企业的市场价值。 12、相对于企业的市场价值，能否以折扣价格购买到？

书中观点有些偏颇，伍迪·艾伦老先生历史知识丰富，但日倾向于蒋，对当年的现实把握不准，被政治影响了的学者。

1）有情绪忽略的孩子长大后表现为：空虚感，不想依赖别人，有不切实际的自我评价（负面）, 对自己毫无同情心，负罪感和羞耻感，对自己生气和自责，觉得如果别人了解你就不会喜欢你，难以关爱自己和别人, 自我约束力差，难于表达感情。 2）治疗 自我关怀第一部分：学习关爱自己 步骤一：将自己放在首位 学会说不。自信而平和的第一原则就是任何人都有权利要求你做些事，相应地，你也有权利拒绝，而不用给出理由。 寻求帮助。经历过情感忽视的人骨子里很抗拒依赖他人。 发现你的好恶。 优先自己的享乐。优先自己的享乐，这样你就不会过度依赖食物来奖励自己，获得愉悦感。 步骤二：调节饮食 步骤三：锻炼身体 步骤四：休息和放松 自我关怀第二部分：提高自我约束能力 自我关怀第三部分：自我安慰 当情感被接纳、包容，并接收到合适的安慰时，孩子会内化父母的这个能力，像海绵吸水一样，吸收了自我安慰的技能，并将一生受用于此。 自我对话： “这只是一时的情绪，情绪不会永远持续的。” “你知道你是个很好的人。” “你知道你出发点是好的。” “你尽力了，只是没有达到最好的结果。” “等一等，事情会解决的。” “会过去的。” “我需要找到我能从中学到什么，然后把这件事抛到脑后。” 自我关怀第四部分：同情自己 3）遵循以下五个步骤能让孩子有更高一层的情绪意识： 1．关注并且察觉孩子的感觉。 2．努力去感受孩子的心情。 3．替他用文字表达他的感觉，并教他用自己的话表达。使情绪词汇表辅助你进行这一过程。 4．使用纵向提问技巧，帮助孩子理解产生这些感觉的原因。 5．让情绪成为生活中重要的一部分，每天使用表达情绪的语言。单是这样就能向孩子传递情绪的价值和重要性，并且激发他对理解生活中感觉这一面的兴趣。

1.设计产品时，一定要考虑用户的使用情景。我希望用户拥有什么体验？我的设计怎么满足用户在该情景下的需求？走出办公室，去用户的真实环境中去观察。 2.三种用户：专家型用户(技术狂热者)，随意型用户，主流用户。主流用户占绝对主导地位，专家型和随意型用户只是少数派。用户类型几乎不会发生转变。 3.忽略专家型用户，专家型用户追求的是主流用户根本不在乎的功能，随意型用户也不是典型，他们能够忍受长期存在的某些问题。所以主流用户才是我们的目标用户！ 4.简单意味着控制。让用户掌握结果，让用户感觉在掌控自己的生活。 5.描述用户从开始到结束一直在做什么。关注点是用户的行为而不是你的设计。用故事描述用户体验，故事情节要简短，简单的故事容易被记住，容易传播。 6.把目标定高，极端的目标。不要匆忙着手去设计，理解核心问题需要时间。与别人分享你的认识！ 7.四个策略 (1)删除:去掉不必要的，直到减到不能再减。 (2)组织:按照有意义的标准划分成组。 (3)隐藏:不重要但却不能删的功能隐藏。 (4)转移:部分功能转移到其他设备。 8.删除。 (1)关注核心：与新增功能相比，用户更关注基本功能的改进。删除实现的不够理想的功能。沉没成本误区。问题从“为什么去掉它？”改为“为什么留着它？” (2)不要“假如用户需要……”搞清楚用户是否真的需要，不要猜测用户会或者不会怎么样，不要简单的因为客户要求就增加功能。 (3)如果一个小的变化导致了复杂的流程，就该退一步去寻找其他解决方案。 (4)重视可用性。不要以功能多少来认定产品的价值，应该看产品是否满足用户的目标。 (5)决策。给用户提供少量选择，选择太多会成为负担，提供默认值。 (6)错误。错误提示也会给用户带来不好的体验，感觉遇到了麻烦。应尽量避免用户操作错误。 (7)删除混乱元素，删减文字，精简句子。删除引见性文字，删除不必要的说明，删除繁琐的解释，使用描述性链接。 注意也不要删减过多！ 9.组织。 (1)分块，7加减2。画出用户行为有助于理解如何组织你的产品。 (2)分类，不同的用户类别行为可能完全不同。 (3)搜索比浏览困难。 (4)时间和空间，大小和位置。网格，隐形的线。分层。 (5)期望路径，用户不一定按照你设定的路线走。 10.隐藏。 哪些需要隐藏？不常用但不能少、自定义、自动控制。 渐进展示，阶段展示，适时出现，提示与线索，让功能容易找到。 11.转移。 (1)有些功能在有的平台简单，而在其他平台就会变得复杂，移动端和pc端，找到那些功能适合放在哪个平台。 (2)向用户转移，用户擅长什么，计算机擅长什么。用户指挥，计算机操作。 (3)创造开放式体验，为用户提供简单的工具，专家用户和主流用户分别设置自己不同的目标。 12.任何应用程序都会有一些无法消除的复杂性。提升细节。给用户留下足够的想象空间！

这是迄今为止，我看到的最好的侦探类剧集，安妮·班克罗夫特的文笔确实厉害，竟然能让我有点不太敢在晚上看。

某些心累而说不清原因的关系便是源自于此吧。总结一下，所谓蚁哥正传Antz，看似由我们而起，却大部分跟我们没有关系，这些举动都来自于蚁哥正传Antz者不安的内心，是蚁哥正传Antz者为了寻求安全感而做出的。纠正这种关系，需要有决心和勇气，并且把这份决心和勇气转化为行动上的改变。

电影创作手记和个人的一些访谈，特别的喜欢天注定和山河故人的创作访谈和北京分析，收获满满。

四世同堂： 祈家四世同堂为中心，向周围邻里扩散开来，讲述了日本侵华抗争八年，北平被日本侵略，底层人民的内心，精神，生活在不断的纠结，犹豫，愤怒，不甘，恐惧，饥饿中度过！也讲述了邻里互助互爱，落井下石，那种普通老百姓的朴实，市侩！ 即看不起冠家，也对祈家不甚喜欢，除了瑞全是敢于牺牲，其他都属于对民族没有感知，不牺牲到自己的利益就无动于衷的人，也是那个社会缺乏民族和爱国意识的表现。而瑞宣，全书最纠结犹豫人，有知识有情怀，不甘屈服而又不敢于迈出那一步。 李四爷和李老太，热情，朴实，乐于助人。 钱伯伯，诗人！爱国，敢于和日本人作斗争，敢于牺牲自我，有想法有目标，劝诫了很多处于无知觉无情怀的人民。 瑞宣老婆，贤惠老婆的典型。为了家庭苦心经营。 桐芳和高第，觉醒民族意识的第一第二女性。 瑞兴和胖橘子，蓝东阳和招弟毫无意识毫无思想，贪图享乐的小人。