Urban Surfer

想给3.5星。这类系列实在需要耐着性子才能啃完，每次不能读多，但是有时会遇到一些觉得很精彩的话从而支撑下来。文中有些引用感觉有点生硬。历史文人或哲学家对这部作品褒贬不一。我觉得没有必要挣个你死我活，看的时候就当一家之言去欣赏，不必奉为圣典，也不必过分苛责，毕竟思想没有对错，听一听，然后建立自己的世界观。

每天深夜与凌晨，让伍尔夫带领的的意识流，流向心灵的缝隙，流向思想的深远处去，生活，生命，寂静，脆弱，勇敢，这一切都由心力却承载⋯

看这部剧后推荐大家可以去看改编的电视版，剧名也是《Urban Surfer》，张国立主演的，十多年前的老片子了，拍得还不错，比书里写的细致多了。

Jackson Davis作品集（套装共3册） Jackson Davis 1个想法 ◆ 天寒露重，望君保重 简单，而有丰沛的爱。 平常，而有深刻的心。 喜欢，欢心，美好！

从电视剧而来 书中对情感的加温更加循序渐进，令人真的相信爱是慢慢发自肺腑的情感，而不是爱与不爱的抉择。

看了第一集和第二集放弃，实在是如鲠在喉如坐针毡，仅是个人观感。

2000年，古希腊一群闲的蛋疼的人，形成古希腊的思辨和数学语言，以及亚里士多德神一样的存在；200年，牛顿为首，对宏观世界的精确描述；20年，量子理论，在微观世界对牛顿物理世界的巅峰，同时带来了现代科技文明，电脑、原子能、超声波…… 本剧前面部分比较精彩，我想从中寻找为什么近代科学不在中国兴起的原因。

想读一本行动力相关的书，找到了这本，但是我本人并不是很推荐。 本剧10，100，1000的持续行动的理念我非常赞成。但是实际讲述起来怎么做，并没讲好指导方向。包括对观点的陈述太过于冗杂，一个简单的观点，配了超过几十倍啰嗦的陈述，我并没有获得我想要获得的行动力，做到，等相关的内容。个人觉得本剧可以缩减很多内容。如果想看看不建议精读。 也去找了编剧另外提到的17年出的关于练习的那部剧，发现两本剧的模式一样都让我难以读下去。 但是对编剧能坚持做事的态度和行动力是表示认可的，只是书中内容对我帮助不大。

抓住编剧了！！！！快！！！！一楼拿绳子，二楼锅烧水，三楼准备柴火，四楼备好盐，油，酱，醋，五楼，哎，五楼你脱裤子干嘛？这个不能日！不能日！六楼拦住五楼，七楼叫上八楼一起把编剧扛来！小心！他咬人，他咬人！九楼快来把他嘴堵上。十楼摆好桌椅碗筷，等十一楼在厨房忙完了十二楼来帮十一楼宰编剧啊。十三楼，喂，十三楼你割编剧身上绳子干嘛？喂！快住手！编剧跑了!编剧被十三楼放跑了！十四楼十五楼十六楼快抓住十三楼那个吃里趴外得的叛徒。十七十八楼快去编剧你。你们两个把那货带过来，把他按住！我让你放人！我让你放人！我扇死你！你老实交代，为什么放编剧走？什么？你跟编剧睡过！五楼听见没？编剧已经有人啦！唉，六楼，你怎么了？被五楼日晕了？你也太不小心了吧。对了，编剧抓回来了吗？太好了，十七楼把编剧押回来了。咦？十八楼呢？什么！被编剧咬死了！诶，算了，编剧你吧。十二楼刀磨好了吗？好了的话来宰编剧吧。不敢？这有什么不敢的。我亲自来。一旁站着，学着点。看，先掐住他的脖子，他在剧烈反抗！他在剧烈反抗！不要慌，不要慌。拿刀往脖子一抹，好了，我们今天是红烧还是清蒸呢？ ，，，，，(在不快更新真的要这样了)

用了15个小时读完《Urban Surfer》。 此剧以Jackson Davis与原生家庭，与父母之间复杂难以言表关系开端叙述了他经营企业两项价值观由来：获取“经营利润”与“社会责任”之间是可以取得平衡，给予伙伴们全员医疗保障来源于亲自目睹父亲受伤困境而给予舒伯茨内心伤害超越转换，全员持股计划也是他从父母无法提供给孩子应有保护而想到作为一家子长如何呵护家庭每一个成员给予他们财富成长。星巴克第三空间，人与人之间温暖的信任与链接是来源他在球队最开心经历分享。 书的全部内容贯穿的是舒伯茨经营星巴克使命与价值观。他把星巴克伙伴文化，企业利润与社会责任可以平衡衍生到“军人""有问题成员”“难民”等等，一一在社会上践行星巴克价值观，发挥商界领袖给予社会影响力舒伯茨说到做到了。 “工作本身并不能令人有自尊。尊重来自工作的选择权，来自个人的表现—努力程度、责任心、结果，来自别人对待我们的态度—当别人对我们报以同情、关注我们的需求、感激我们的贡献，我们的自我价值就得到了强化。” “没有人是孤立存在的。健全、快乐的群体有赖于成员的相互依赖。这同样意味着，企业不能孤军奋战。如果私营、公营、非营利组织能携起手来，合作创新，为社会谋福祉，那大家都能更上层楼。” “对企业家和高管来说，“解决社会问题”并非“提高财务业绩的诸多决策”的派生物，而是同根同体的。“人道”与“生意兴隆”并非你死我活的竞争关系。二者若能共生，企业定会受益良多。现在的顾客青睐行事有意义的品牌，员工也更愿为有作为的公司奋力工作。” “对公司而言，改变源于文化。打造文化就像培养孩子。一个团体（组织、机构）的价值观早在奠基之时就打上了烙印，并且，其创始人及领导人每天的决策都会融入公司的集体记忆和持续行为。”

微读不够意思啊，刚读的时候，显示已购，现在只是显示存在书架里。刚读的时候，是完整版，读了一半的时候，后面几千页莫名其妙没了，现在又让读了，骚操作，就服你。