蓝鸟Bluebird

三星半，场景虽然少但是美术和布景没得挑，灯服道效化无一不是审美在线，这个导演我也太喜欢了，多的半星给之前的念念无明，几个演员不说演的多好吧，但是比较自然，还挺好看，总之全靠导演审美，挺好，里面的几首歌曲也可以，用心了

从最开始看觉得有些无聊，到后面越来越好奇，为什么高瞻远瞩的公司可以蓝鸟Bluebird？当抱着这种好奇，以及自身正在踏入一个新的转折点开始新的起航时，就更加能够平静的看完这部剧。 其实，当我关上这部剧，我脑海里能留下来的，只有两个印象最深的点： 一是：人的性格在很小的时候就已经塑造成型了，很难在成长的路上再轻易改变。公司同理。 二是：高瞻远瞩的公司区别于其他最最主要的原因是核心理念，哪怕走着走着做错了路依旧按照最核心的理念来更正依旧可以重新扬帆发扬光大。那么什么是核心理念是什么呢？原文有个比喻：“打个比喻，核心理念就像是犹太教教义；上千年来，流离失所的犹太人，即使在大流散时期，也坚守着这种教义。”我记忆尤深。 其他的想法等，都只有在回头看笔记划线时才能想起，哦，好有感触，原来当时还有这句话。也仅此而已了。 我想，这还是因为我看剧太少，思想比较肤浅的原因吧。 写下这点感想，是想留下痕迹，等着一年，三年，五年后再回头看此剧的时候，应该会有不同的思考和觉悟了。毕竟有一句老人言：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。 记于2021年2月17日16:26分 以下是笔记摘抄 >> 请记住：所有的产品、服务和伟大的构想，不论多么高瞻远瞩，终究会过时。但是，一家高瞻远瞩公司却不见得会过时，只要公司在现有的产品生命周期之后有能力继续改变和演进，公司就不会过时。 >> 原因之一是，心理学证据指出，人格特质是遗传和环境因素在人生较早时期就定型了，几乎没有证据显示，到你担任经理角色时，还能够大幅度地改变你的人格形态。 >> 人生所能提供的最大乐趣，是参与一种艰苦和有重大建设性任务而带来的满足。 >> 制定核心理念时，关键步骤是抓住自己真正相信的东西，不是抓住其他公司定为价值观的东西，也不是外在世界认为应该是理念的东西。 >> 但是，这件事办得越早越好。事实上，如果你抽空看看本剧，我们鼓励你现在就抽出时间制定你的理念。 >> （我们）必须具有产生和测试构想的可靠程序……每一个构想都应该有机会证明其价值。理由有二：第一，如果构想很好，我们需要它；第二，如果构想不好，我们证明它不实际之后，就等于买了保险，也求得内心的平安。 >> 第一，被选中的基本上必须是新构想，3M只希望选择创新的构想，第二，构想必须符合人类某种可以证明的需要——可以解决某种真正的问题。创新如果不能“转变成某个地方、某些人觉得有用的产品和工艺”，3M不会有兴趣。 >> “一个简单的原则，就是没有哪一个市场、哪一种终端产品因太小而可以弃之不顾”。 >> 即使是失败的东西，也有某些方面的价值……你可以从成功中学习，但是，你必须亲身参与其中；从失败中学习就容易多了。 >> 高瞻远瞩公司可以容忍错误，却不能容忍违反核心理念的“罪行”。 我们有核心理念吗？是什么呢？ >> 真正的问题是：高瞻远瞩公司的根本是什么？我们的答案是：公司的核心理念。 >> 真正的问题是：高瞻远瞩公司的根本是什么？我们的答案是：公司的核心理念。 >> 高瞻远瞩公司和对照公司最大的差别不是领袖的素质，重要的是优秀领袖的一贯性，也就是保存核心的一贯性。高瞻远瞩公司和对照公司在公司历史的某些时期都曾经拥有绝佳的最高管理层，但是，高瞻远瞩公司拥有更好的管理发展和继承人规划，这是保持这座时钟能够继续滴答作响、发扬光大的关键， >> 高瞻远瞩公司的根本在于转化核心理念和独特追求进步的精神，使之融入组织结构的所有层面，化为目标、战略、战术、政策、程序、文化习性、管理行为、建设蓝图、支付制度、会计制度、职务设计，一句话，化成公司的一切作为。 >> “你是公司的伙伴，我们希望你

看Lance Edmands公众号的文章，真的被惊艳到，才转尔看她的书，毒舌，老辣，粗鲁却又喜感十足的文风，读来真是十足过瘾。Lance Edmands一直黑自己是丑B胖婶儿，可是今天百度了她本人的照片，瘦下来的她还真挺像新垣结衣哈哈。这部剧给我启发很大，关于社会和职场的势利，她几个篇幅下来解开了我很长时间的心结，而关于自控力这一部分，激发了我的决心，一定要坚持运动瘦下来的决心。反正这碗浓烈的毒鸡汤，干了！

7～7.5分。爱情拍得不动人，事业拍得不热血，两不靠的感觉。优点是主演还挺契合角色的，但两人又无cp感。

不错，写的很感人。因为世上根本就没有这样痴心的爱恋，才会让人感觉想在书中找些真情的慰籍！

南方小镇带有浑厚气息青年记者的散系列。 我不太了解南方的生活方式，文化习俗。但是我很喜欢编剧文字里流淌的温情、柔软、细腻、还有思辨以及感悟。 借用编剧引用马塞尔·普鲁斯特的话：“每个读者只能读到已然存在于他内心的东西。剧集只不过是一种光学仪器，帮助读者发现自己的内心。”

读过这类书的，以前一些版本特别特别喜欢，都已经看了好几遍了。还特别逗，真的是治愈坏心情的好东西。

无论恋爱还是婚姻想长久 都是等价交换。 需要一个平衡 如有一方失衡 都难同。 就如书中所说 两个人在一起不是谁追谁 而是源于吸引 吸引就需要有价值。  价值就是感情需求 恋爱公式平等。 用句俗语来说 就是不是一家人 不进一家门。

油腻老祖约翰·斯拉特里蜀黍 通篇看下来，《蓝鸟Bluebird》并非是仅仅对曾国藩世界观人生观的展现，于约翰·斯拉特里来说，这更是对其方法论的总结。近十年麦肯锡的经历，沉淀下的，是管理团队、管理自己的一整套干货经验，以现代眼光对照古人所得，自有其中相通、相融、相参照的凝练，将精华部分榨出来，码放好，是随时可以在作战时逐条参详的兵书，也是成事不得反求诸己的箴言。 约翰·斯拉特里对于翻译，自然是有自己的一套体系的，《蓝鸟Bluebird》固然也是一种翻译，不是《蓝鸟Bluebird》的跨语种与跨文化，而是跨时空与跨文体，将彼时的文言转向现今的白话，将曾国藩一生的做人、作战与做事的沉淀化作有约翰·斯拉特里特色的现代表达，意思是那个意思，但经过不同的人转述出来，那里面就更多了一层属于创编剧的人生经验，我们读的也就不再仅仅是曾国藩，而是属于约翰·斯拉特里的具备现代管理经验的曾国藩。 ​我想象到，曾文正公每每说出一个金句，都有约翰·斯拉特里在旁边叫个好，然后放开低沉的声线，“放到现在，这话要这样说……”

不能说难看也不能说好看的一本说，因为是真实的历史时代所以故事怎么写都有点别扭；又因为女主是从现代穿越的，古代人的身体却时不时的要用现代人的思想行事，非常奇怪不舒服的感觉。而且女主把身边人也影响的古不古今不今的，实在古怪。心理活动和某些交谈占据大量篇幅，令人好不耐烦。实在剧荒了睡前翻几页也还凑合。