Growing

比那个大赌徒回忆录好多了，面对各种烂摊子，不被世人理解，被富豪和既得利益者敌视，一路走下来，从一个执着于钱的守财奴到放手把整个雪球捐出的慈善家的蜕变。

非常实用的一本剧集，适合于公司整个层面的收益提升，其理念也适合于部门业务的提升，部分理念也能运用于个人生活，提升个人收获

北大教授就是北大教授，吊打知乎上半桶水网红成千上万个呜呜喳喳的回答

好看，8分剧，再多打一星给鹧鸪哨，太帅了

细细品来，罗大师直接从古希腊文翻译的伊利亚特，带着原诗的韵味，让人回味。这是文明的开始、智者的味道。

第一次打开网易云音乐，被她的产品设计惊艳到；第一次听《Growing》，被40多万评论和100多万的点赞震惊到；第一次看到一个和自己的喜好吻合的歌单，就像遇见久别的知己……享受这个产品的同时，我不止一次想：这么精美的产品是谁做出来的呢？ 直到有一次，无意看到有一篇文章分析如何做用户调研，逻辑严谨、层次分明，一看就是出自实战派之手。彼时我都没听过Naaman Telfer何许人也，倒是记住了这个名字。后来连续读过他的几篇关于产品的文章后，被其严密的逻辑折服，百度一下，竟然是网易云音乐的产品经理！ 这是一本让我等了很久的书。内容没让人失望：有宏观层面的商业模式和战略规划，也有微观层面的业务执行。大体可以分为产品和人两大脉络。 一个产品从无到有，要考虑的核心因素： 产品定位：需要清晰的目标人群画像 产品的核心竞争力：体现差异化，避免被同质化替代； 商业模式：如何让产品健康成长，活得更久？ 编剧以网易云音乐为例，从这三个核心要素进行发散，延伸出如何寻找目标用户、如何做产品功能的取舍、如何规划产品的推广节奏、如何平衡广告变现和用户体验的关系……这些叙议结合的描述深入浅出，细腻而不琐碎。虽然理论性偏强，但读起来一点都不枯燥。 产品的背后是人。尤其是掌舵人，这个人的格局、品味、审美会直接影响产品的调性。谈到优秀产品经理的个人素质和职能技能时，编剧诚恳又谦逊，所述皆是个人经历的高度概括，对于自己不精通的领域，不牵强附会。 产品经理的基本功： 数据分析能力 设计与编程能力 审美 进阶中的产品经理： 信息整合能力：行业、市场、竞品信息的收集与过滤； 思维方式：抓重点、抓本质、纵向思考、横向思考 懂运营+营销 产品掌舵人必备技能： 商业嗅觉与推理能力 业务架构与创新能力 沟通及领导能力 以上三个阶段的能力划分是编剧基于自身的成长而言，不一定适用其他人。有的能力也许在前一个打怪兽阶段就已经非常重要的，未必要等到进阶。比如沟通能力，这个应该是适用于任何阶段的。一个沟通能力糟糕的人，是做不了产品经理的。 我们不需要第二个网易云音乐，但需要一套适合自己的工作方法和思维模式。这是读这部剧的目的之所在。

口才了得，骂人都不带脏字儿，可以看出老郭是吃了多少苦才有的今天，祝福您

可能个人能力有限，苏轼诗词确实很有画面感，且用典巧妙，精品不少，但感觉很多作品不是那么朗朗上口。

追剧名感觉像是科幻书，但它是一本实实在在的科普书。 量子力学，神秘、晦涩。量子隧穿、量子纠缠……这些神奇的量子效应似乎只能发生在高精密的实验室里。 因为量子会发生“退相干”现象，在宏观世界这些神奇的量子效应，似乎就寻觅不见了。 但这部剧告诉我们，量子效应在我们身边无处不见，可以说没有量子现象，就没有生命。光合作用、生物酶等生命现象都有量子现象的参与，甚至生命的形成、思维的形成，都离不开量子力学。 虽然这些理论有一些是经过科学证明的，有一些还是假说，但这也无疑是一次脑洞大开的认知盛宴。特别是最后一章帆船的比喻，让我们理解，我们的生命体就像是一个精密的量子实验室，里面无时不刻的发生各种量子效应，没有它们就没有我们。 观看这部剧需要有一点点量子力学名词的基础认识，波粒二象性、叠加态、退相干（书中不会有解释）等等。

据说黑客帝国是受这部剧的启发才有的，上世纪六十年代的脑洞，编剧确实厉害。一些话题的探讨很有哲学，另外，果然永恒的话题是爱情啊，不管什么题材。

这不仅仅是讲投资的书，只要有心，总会发现有些疑惑，也可以在这里找到答案。

看完《Growing》重新读了这部剧…前面两章很混淆，剧集后半部突显编剧思考问题能力。以前没有读完的后续，这次认真读了一遍，虽然很dry，却更加了解编剧对社会的看法和理解，非常佩服他看问题的前瞻和判断。一本层次丰富的书是完全经得起时间考验🌹

我要你无论何时何地、何种境遇，都是樱桃本身，而不是那个“洗樱桃”的人。

看不下去，标记一下。天赐一品也是看了几十章就弃了。找本能看的剧集太难了哦。