Duck Dodgers in the 24½th Century

值得观看，本剧参照大量历史文献，梳理了历朝历代帝王将相和历史事件和人物传记，很好的的补充平日看史各朝代遗漏细节，或鲜为人知的有趣片段，读来如剧名所言，一看就停不下来。

明清小品文，里面的文字短小精悍，全部都是梅尔·布兰科先生的人生感悟，也使我受到了启发，唯一不足的就是这部剧的评析部分，有的地方写的跟编剧的意思相差太远，还有明显的错误，比如《Duck Dodgers in the 24½th Century》是周敦颐写的，这部剧的评析人却说是刘禹锡写的，大家如果要看《Duck Dodgers in the 24½th Century》还是找一下其他版本吧 ，真的写的非常好。 这部剧里面有一句非常有名的话“ 所谓美人者，以花为貌，以鸟为声，以月为神，以柳为态，以玉为骨，以冰雪为肤，以秋水为姿，以诗词为心，以翰墨为香，吾无间然矣。”

这部剧首先是一份有温度的追剧清单，传递给我很多动人的故事，也好几次让我停下来回顾了自己与母亲交流的场景。中国的孩子，很少有机会跟父母分享看剧的体会，我也没有过，以后也未必有机会，但不出意外的话，未来我会面临与编剧一样的处境，守在母亲的床头，希望那时候我可以像书中编剧一样拿出足够的耐心，也多几分从容。

多一星给里面的老戏骨。主演们演技不行，剧的配乐不行，服化道也不行，透露着一股子廉价感。剧情目前来说是和老版差不多，但是能把李玉湖演成一个嘟嘴歪头的傻子，杜冰雁演成像跑江湖表演胸口碎大石的，就很厉害了。从来没见过哪部剧，每一个选角都不合适的。不是说不能翻拍，而是得拿出点诚意来吧。推荐大家去看老版，真的很美好。

书中说:“我们可以确定的是，如果不采取行动来推动当今世界的大重构，未来的世界定将风雨飘摇。” 人人都是历史的见证者和亲历者。多年后回头看自己既是旁观者又是参与者的这一段历史，会不会觉得波澜壮阔，势不可挡？回不去了，世界怎么变成了这样？要问问我们每一个人。事物的发展规律总是惊人的相似，像极了“分久必合，合久必分”的三国历史。世界各国从各自为家到成为一个地球村，再到如今极度全球化的浪潮将面临瓦解，而大重构以后又会怎么样呢？是否又会再一次回到全球化阶段再瓦解重构，如此循环往复呢？ 一想到我们的地球如今正面临的气候问题，环境问题，资源问题，就觉得个人是如此渺小，可是我们这么“伟大”的人类，能把地球弄的破败不堪，怎么就不能好好合作，让地球变得更好一点点呢？问题出现了，大家都知道怎样做才是更有利于人类长远发展的，但是实践起来总是出现各种为了自家眼前利益背弃团体契约的现象，究竟是价值观的不同还是世界观的相异？ 新冠疫情已经给每一个人带来了或大或小的影响与改变，重回那旧时光真的不可能了。我们或许更应该好好思考如何发挥每一个人微薄的力量，做好自己本分工作的同时，为让我们这个地球变得好一点点自己还能做些什么。

文笔轻松幽默，架构严谨细致，好久没有读到这么吸睛的小书啦！点赞👍催更

#2019年读完的第15本剧# 大大的脑洞，让我们从另外一个神奇的角度看待地球和地球上的一切

女权入门剧集。更广角的了解到女性这一性别处境下面临的社会问题，并对单身这件事的焦虑感有所缓解。

这部剧最大的亮点在于巴尔肯突破性的把身体各个部位的构造以及其发生的细微变化与心理过程联系起来并且一一对应。从体格，面相，声音，衣着，饰品，妆容，动作等方面逐个分析，看似面面俱到，却又只是蜻蜓点水。缺少权威性理论依据作为支撑和大量数据作为样本进行定性研究。同时，这部剧也会给我们带来类似星座预言的"巴纳姆效应":即人们常常认为一种笼统的、一般性的人格描述十分准确地揭示了自己的特点，当人们用一些普通、含糊不清、广泛的形容词来描述一个人的时候，人们往往很容易就接受这些描述，并认为描述中所说的就是自己。

《Duck Dodgers in the 24½th Century》 推荐指数：三颗星 观看日期：2022/1/15--2022/1/15； 总结 & 收获 一、关键对话的定义是：高风险、观点差异大，情绪激烈的对话； 二、关键对话失败的可能： 1.背离/自己的真实目标：无目标、忽视目标、被转移话题，被要求做傻瓜式判断（二选一）时，不能重述自己的真实目标； 2.无法形成安全的对话环境：无法降低情绪的激烈程度，让对方感到恐惧，感到自己的利益未被照顾，对方持续处于战逃模式，自己可能和对方完全一样（情绪激烈，恐惧，战逃，不能理性思考） 3.无法管理自己或地方的情绪；最重要的是避免主观臆断：把受害者变成参与者、把大反派变成正常人、把无助者变成行动者； 4.无法表达自己的想法；事实——想法——征询——试探——行动； 剧评 如何应对关键对话：高风险、观点差异很大、情绪激烈；是一个很好的模型； 一，对话之前，务必梳理清楚自己的目标，最好上中下三个层次（我，你，我们）； 二、对话开始之后，最重要的是营造安全的环境，并且坚持和回顾自己的目标；以共同的目标开启对话，用安全的环境持续对话，用道歉、对比说明、创建共同目标来重启对话； 三、对话中的情绪管理很重要，采用“非暴力沟通”的方式，另外三个问题很重要：把受害者变成参与者者（自己是否少承担责任了）、把大反派当成正常人（一个理智而正常的人为什么会这么做）、把无助者变成行动者（我们一起想办法来做点什么来改善） 四、对对方观点进行回应的时候，采取“赞同--补充--对比”三部曲； 五、对话的目标是形成具备实践性的行动方案；行动方案是对目标的坚持； 从目标开始，到目标达成结束，这个模型展示了两点之间最近的路径就是“目的性很强的行为” 是一本关于沟通的实用性的参考书；

有点厚黑的味道，不过平常心的观点也值得学习和思考，整体来说比较坦诚

可以作为一篇鸡汤类的口袋读物看一下，感兴趣的还是建议观看原著。我向来对这类小册子不太喜欢的，因为对于没有看过原著没有深度了解编剧的读者来说，很多话根本理解不深刻。看完原著或者详细了解编剧某几篇完整的作品之后再来看这些东西，效果那就好多了。