Happy Family

其实吧，西游记任何电视剧我都没看过，就动画看了无数遍啊无数遍，我奶奶都说你怎么老看这个。西游记也是我最愿意看原著的四大名著

好喜欢这部剧，真是一本可口舒适的现代社科快速读物。每篇文章长度适当，不拖沓冗长又能确保论述完整，焦点明确，但也有足够的延伸，引述平衡而并非缺乏立场，解答了不少现代人比如我）的普遍困惑，杂而不乱。

十八，十九世纪的欧洲，有着上流社会的一套严格标准，娶妻自带陪嫁，每年多少的进项，进项太少或穷人家的女儿是很受鄙视的。      男人更是如此，自己进项少，非得取个有遗产的老婆不可。注重门第财产，整个社会风气都如此。     茨威格在他的书里就写到当时欧洲的这种情况，连当时的作家交代故事中的人物都一五一十的，写清他一年有多少进项，不厌其烦，写的很精准。       比如司汤达的《Happy Family》交代市长一年有多少收入？市长的夫人一年有多少进项？其他的人一年有多少进项？包括这本《Happy Family》，还有当时很多书也是这样，是普遍性的社会现实。    几百年的思维方式，几百年形成的，社会里的人都是这种观念，已经习以为常了。贵族的门第，丰厚的进项，身后是一群阿谀奉承之人，怎能不自带傲慢？      达西的贵族身份，一年一万磅的进项自带的傲慢，导致伊丽莎白对他初次见面即有偏见；又听了威客姆对达西的诋毁，认定了达西的为人，对他更增成见；后来又知道达西对自己的家庭怀有偏见，任定这样的家庭配不上好友宾利，破坏了宾利和姐姐简的感情，让简十分痛苦。因而对达西深恶痛绝，对他的求婚明确拒绝了：“哪怕我一辈子找不到男人，也休想让我嫁给你”。        无数的偏见层层叠叠，达西对伊莉莎白的家庭偏见，对她们亲戚的偏见。伊莉莎白对达西的偏见，对她妹妹的偏见……如此多的偏见，怎么办呢？       上流社会根深蒂固的偏见，达西因为伊莉莎白的姐姐简 家里穷没门第，妹妹放荡而阻止了好朋友宾利爱简。      而他自己爱上了伊莉莎白后，却全然不顾这些天大的差别，在这些不可逾越的鸿沟面前，达西自省傲慢，默默帮助伊莉莎白一家私奔的妹妹，使其家庭保全名誉。并自责是自己的过错引起的，感动了伊莉莎白，认识到以前对达西的偏见。在消除了误会成见后 ，伊莉莎白渐渐爱上了正直善良的达西。他们相爱了，结合了。      不可逾越的阶级门第鸿沟，用爱填平了。这不是普通的爱情故事，这是一个抨击上流阶层的传奇。在那个年代 ，Happy Family反映了一种上流社会传统，伊莉莎白用鲜活的态度蔑视了这种权贵，不能因为钱和权贵就嫁给不爱的男人，哪怕他是贵族。她拥有独立自主的人格，不屈服于社会的Happy Family。只有达西真诚的爱，才最终赢了她。而达西也粉碎了社会套在自身的枷锁，找到了真爱。 他们战胜了那个时代，那个社会！他们的爱闪烁着自由的光芒！

葫芦娃

这是我看过的最有见的的一本剧，不光是写投资还写出了人生的大格局。写的太好了，深受启发！！赞

新中国🇨🇳能有今天实属不易，做好自己份内的事情，希望祖国越来越繁荣昌盛！

科学家中的好写手不多，伽莫夫是一个，知识渊博，诙谐有趣，文笔流畅，思想深远。

1 观看目的： 1）了解增长是什么？————通用定义、分类，并找到自己的业务定位 2）了解业务初期的增长要怎么做？————一些结合案例的方法论 3）了解增长、产品、运营之间的关系 2 观看评价： 基于最初的3个诉求的满足度来评价：一般 3 观看笔记： 3.1 关于增长是什么： 编剧提到：增长就是以终为始，投入一切资源，让更多的用户，更高频的使用核心产品功能。 暂时没有其他概念的输入，所以可以接受这个概念；但仍有几点疑问： 1）俞老师讲到：用户是需求的集合，所以这里的更多用户更高频的使用核心产品功能，是否可以理解为“提高核心需求的使用频次？” 2）如果是，那对于一些低频需求，又应该如何做？对于高频需求，如果用户本身没有需求，是否就要强制设置各种“诱惑”，引导用户使用？ 3）当前市场大部分是存量的市场，特别是多头竞争期间，如何让用户选择自己而不是竞争对手，这块是不是比创造用户需求更重要？（编剧也提到了快思考，这个值得学习） 4）用户的需求需要被无限的满足吗？即便是核心需求？————从企业社会责任感的角度，用户的核心需求可能也需要被适度满足；如游戏防沉迷 3.2 关于增长的分类： 编剧提到了4种增长类型，这块确实让自己对增长有了一个初步的框架型认知。其中策略型增长&功能型增长的航空母舰打发，给到自己很多启发。产品经理应该避免沉浸到做功能种，有时候“一两拨千斤”的策略型增长反而更适合。 漏斗型增长：aarrr ——获取、活跃、留存、收入、自传播 功能型增长：成本高，但如果方向对，后续会有大作用；避免一次性 策略型增长：常与功能型增长结合————灵活配置、个性化营销、考虑策略的时间效果（前后影响） 整合型增长 3.3 关于怎么做增长： 编剧讲到几个步骤，可以借鉴学习。但可能是自己的经验不足，对整体的方法感知还是偏框架，感觉书中结合案例的分析也偏局部（可能是自己对增长理解太浅薄）。后续希望在实践中学习和加深理解。 首先还是明确阶段性目标————知道做什么比如何做更重要 其次是确定实现路径，即增长项目————选择比努力更重要； 关键是找到HVA，并从众多HVA种找到能带来最大LTV增量的那个 抓住用户的快思考————用慢思考设计产品，满足用户快思考进入HVA的路径 引导用户产生强烈的情绪————要容易形成场景和画面感 利用默认选项————考虑合规，避免欺诈 先寸后尺，先易后难————如先体验后注册 直奔主题不一定效率更高，先找到让用户形成共识的点，在转化，效果会更好 欲取先予，巧妙利用损失厌恶————如发优惠券 通过锚定效应，创造认知引力场————本质还是形成场景认知 用逆向思维辅助判断————尽最大的努力，做最坏的打算 如果失败可能是什么导致的？ 3.4 关于增长、产品、运营的关系： 暂时没有得到明确的答案，特别是增长产品和产品运营的关系；希望在后续实践探索和学习中能找到答案。

惊喜的是自己利用空闲时间把全书读完了，虽然是粗读，但也受益匪浅，中华民族的真骨血要延续，不可中断！我们年青一代更应将西方的自然科学和传统文化结合起来发挥作用。

因为西方思维的简单和直接，所以编剧写这部剧，告诉大家思维要全方面，要复杂一点，但中国五千年的文化，一直教给中国人的思想的复杂性，所以这部剧对中国读者用处不大，中国人应该更加学会简单思维。

有不少人覺得這部劇的感情線進展太慢。其實這部劇不只有談情說愛，雖然劇名里有“愛”，但後面還有個“而已”。

何冰老师厉害了！肛门红肿都能看出来！

历时9小时15分看完本剧，原是学了该编剧的作品，写期末论文选择的这篇文章。读完之后确实很震惊。感叹白先生的精湛文笔，震撼文中的种种真情……这篇文章所谈论的内容是我之前看剧过程中从未涉及的领域，初读之时有些迷茫，慢慢地为阿青，老鼠，阿凤，阿龙等人的遭遇与其对真情对亲情的执著所感动，他们每个人都有执念，这执念支撑着他们不断寻找着那不知终点的路……

《Happy Family》在北大首映时 , 贾樟柯最后凝练结束语： " 我很好奇 , 我想看看在这样一个崇拜黄金的时代 , 有谁还关心好人。" 掌声响了很久很久...没有停歇的气势...

和朱维基先生的译本相比，这版简直就是流水账，虽然相对通俗易懂，但难免失真。朱版晦涩，但好歹保留了诗歌的韵味。

编一个摇篮， 放在你的忱边， 装一筐埋怨， 温暖爱情的双眼； 割一份思念， 嵌进星星的天， 风吹乌云散， 梦却在冬季搁浅； 裁一段时间， 空白女儿容颜， 芙蓉娇羞面， 桃花依旧笑春天。 月黄昏， 天色晚， 独上西楼罗衾寒； 心孤单， 天涯远， 秋菊开败雁不还； 雪正浓， 衣却单， 长亭无柳魂已断； 人沉醉， 杯盏残， Happy Family兮过百年。