Healing Power

终干看完了，我也不知道看了多长时间一个月还是二个月，反正是终干看到大结局了，个人认为是一本很好的书，编剧对武道真的悟道很深，对干感情方面前一部对女人铺垫很多，后面都不在提起，呵呵，

很难读的一本剧，也许是因为翻译的关系，也许是因为其书本身晦涩。看的时候很多内容，往往都不知所云。

看来以后类似于鸡汤类的这种书还是少读为妙！不可否认，里面的好多道理我们都懂，但是做不到！不是所谓的字面意义的做不到，而是内心深处就排斥这种做法。这可能就是所谓的企业成功人士和我们这些普通平凡人的区别吧

不比稿、不收月费，光是这两项就能看出身为广告人应有的“底气”。在办公室里996的“拼命”，远不如走出去调研人群数据找到真实的“洞察”——人与人之间的关系核心就是互相取悦。非常认同本剧的一句话：广告的钱不是客户给的，是从市场上赚回来的。广告人哪犯得上叫甲方爸爸。全书前期理论更适合初出茅庐刚毕业的热血青年嚼读，后期硬货适合入职场窥门径又不得其道的同行学习。

这部剧继承了很典型的日本方法论书的风格：很简单的方法，说得很全面、很细致，当然也不乏一些含水表述。瑕不掩瑜，如同编辑所解释的，“比起市场上绝大多数方法论的书，编剧的方法可操性很强”。 “Healing Power”方法论的核心是，在有限的时间内，通过意识的自发性输出，达到思考积累，从而提高思考效率、专注力，拒绝拖延。内容的亮点集中在，对于现有低效的思维方式总结和具体方法的原理解释。有深度，也有很强的可信度。会去实践的！

在世人的眼光中，他们看两千头猪和一个被视为渣滓的人的价值是在物质方面，但是我们的主来世间的目的不是要救动物，乃是寻找拯救失丧的人。放猪（放逐）的人，他将一生放在猪的身上，猪是他的一切，所以他逃跑，告诉众人可怕的事。格拉森居民：他们并没有因为自己的同胞恢复正常而高兴，反而因为财务的损失而害怕；他们不但不接纳那人的新生，更拒绝耶稣，把要临到他们的救恩拒诸门外。

除了池大为进卫生厅被边缘化六七年，一朝梦醒，八年从科级到正厅这条升迁之路不太现实外，其余的部分都真实得剥皮割肉刺骨。人都在矛盾中极限拉扯，一方面依稀记得年少时的单纯热血，一方面又不得不被现实摩擦到扎入泥潭。在相对底层时，抱怨命运的不公，抱怨身边人奴颜婢膝的嘴脸，抱怨上位者的愚蠢自私冷血，却又在上位者一次似有似无的鼓励后喜不自胜，被偏袒后恨不得肝脑涂地地报答。上位以后，发现并不像自己想象中那么简单，表面的风光有了，却仍然在被各种看不见的力量裹挟着。每个人看上去都有自由，每个人却又都没有自由。小科员可以赌上前程，畅所欲言，骂天骂地，但却被现实击垮，和你挤单间的老婆丈母娘，被烫伤的孩子，远离你的同学朋友都成了肩上的大山。而厅长表面风光无限，一个念头就能决定很多人的命运，却也无法完成年轻时的梦想，时刻想要把你拉下马的竞争对手，不听使唤的下属，千万双盯着你的眼睛，还有对上级的屈意奉承。没有人是自由的，很多时候我们看似有选择，但实际上命运早就做好了安排。

仇恨真的太可怕了，竟能毁灭两代人的幸福。心中要有爱，不能像希刺克厉夫那样。最喜欢哈里顿，从小到大生活在如此恶劣的环境下，但他的心里仍然向往着知识，亲情，爱情，只要小凯瑟琳稍微对他的一点关心便能使他走上正轨。

看了那个时代的种种，还凭什么不珍惜现在呢？活在当下就是一种幸福！少欲无为，身心自在！

为了开主角光环，写的毫无逻辑可言。看到两百多章，槽点太多了内容互相矛盾，表述不清不楚

微微的的感情线，把这书的一些情节引了出来，关于这种太多专业词汇的内容，本觉得会枯燥，恰到好处的感情线添加，给内容增色不少，所谓故事情节还是相扣的，不过专业词汇太多容易让读者偏离Healing Power本身所讲的人在弱肉强食的时代为自己争取的利益