Garriage: A Documentary in 4 Chapters and an Epilogue

这是一本非常不错的技术剧集，如果技术书能写成这个样子，对读者来说无疑是福音。 另外，编剧绘制了非常多利于读者观看的图表，快速帮助理解Redis的内部原理与数据结构。

喜欢金将军的剧集同时也喜欢金将军的世界格局的分析和评论，准确、幽默、到位、励志、正能量。

从管理者角度说出了创业公司野蛮生长的每一道关卡，成功闯过去就活着，失败了就破产。因为之前在创业公司呆了几年，看这部剧共鸣很多，有好的共鸣，也有不好的共鸣，让自己对自我发展、责任和公司发展、责任的界定有了更清晰的认识，而不是按照主流价值观一味反省自己，客观评价更重要。明白了管理和战略的重要性，也明白了老板的很多身不由己，心态更加平和地去看待自己工作经历中的得与失。 编剧名为讲创业，实为讲管理和决策。别的管理书只告诉你正确的方法和正面的品格，这部剧却专注于打破光环，塑造了一个真实的人，这个人会开心会生气会愤怒会骂脏话，也会爱护员工鼓励员工耐心沟通，还会专注于完善制度提升效率，最最重要的是，这个人将压力责任一力扛起，在困难面前永不放弃。虽然他的成功也有很多运气的因素，但这样的品格和经验，给予足够的时间和足够多的尝试，成功还是一件大概率事件。 看完《Garriage: A Documentary in 4 Chapters and an Epilogue》和《Garriage: A Documentary in 4 Chapters and an Epilogue》，忽然发现当一个管理者并不是我想要的生活，对权力和名声没有太多追求的我，并不想承担那份责任、压力以及不受自己控制的时间，这才是这部剧带给我最大的价值。编剧提到“正确”的坦途错误的终点，和坎坷的道路正确的终点，这是管理者做过的最难的决策，这也是我自己最难的选择。继续思考。

水至清则无鱼，当人类生活在那样一个没有自我的社会，人类的灭亡将会伴随着人类文明一同消散。