绣花鞋Blood Stained Shoes 电影封面

绣花鞋Blood Stained Shoes

评分: 1.0
年份: 2012
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剧情简介

1948年的某江南水乡,壮年男子都被征去当兵,剩下的都是有残疾的男人及老弱妇孺。车夫丁大山在破庙的离奇死亡打破了这个水乡的平静,从现在遗留的六寸半鞋印及一只绣花鞋来看,疑凶的焦点落在了以刺绣闻名的苏二

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观众评论

主演是什么卧龙凤雏的台词,还有那个配乐实在是太差了,剧情约等于无。

每个小故事都有点虐心,又有些浪漫,峰回路转过后,还是会心一笑的甜

看完这部剧突然就回想起一些总是盘旋在我耳边的话:“女孩子只要有一份稳定的工作就可以了”“女孩子有二次投胎的机会,嫁个好老公就行”“女孩子为什么要干那种总是出差不稳定的工作,怎么照顾家庭呢”…说实话我真的受到这些言论的影响,觉得自己必须有一个稳定的工作才能算得上是一个不错的女孩,但是幸亏我妈妈总是告诉我,无论如何只要自己赚的到钱就能独立,就有自由的资本;她也总是说无论如何就算是结婚有了小孩也不能放弃自己的工作。 - 谢丽尔在本剧告诉我重要的几点: 一是往桌前坐。在工作中要敢于表现自己,不畏畏缩缩,勇敢地参与讨论。 事业发展所依赖的通常是敢于冒险和自我表现,然而人们并不鼓励女孩表现出这样的特质。 童年时期就被灌输的固有模式会随着我们的成长进一步被强化,并成为自我实现的预言。 这就是为什么一个女性需要将亲切力与坚持主见结合起来。 这说明追求稳定的代价就是成长机会的减少。 二是寻找真正的人生伴侣。真的伴侣是乐于与你分担家务的人,而女性也要放开双手,让伴侣自主参与,别打断和打击对方的积极性。 三是打破“全能女人”的神话。把家庭和工作都照顾得很完美本身就是不可能的,我们只能尽力而已,接受不完美,完成就已经表示我们很棒了。 - 最后的讨论也给我了新的启发,以前我总是对全职妈妈有一点偏见,但是谢丽尔告诉我:不论女性选择做全职妈妈还是成为一个职业女性,这都是她的一种选择而已,我们不应该评判她的选择,每个人都有自由选择的权利,我们应该做的是创造一个更加平等的环境让男男女女可以自由选择而不受偏见,并且认同他们的价值。

诸葛亮是亮点。算终于原著,只是赵云这等重要人物都换了四个。。。可见预算多紧。。。

还是小时候好看 长大之后感觉剧情不太行

01 课题分离 课题分离是由阿德勒提出来的。 什么是课题分离?分清什么是对方的课题、什么是自己的课题。让对方去处理自己的课题,你承担自己的课题就好。不要将他人的情绪“背”到自己身上。 什么时候可以用到课题分离?当你发现自己的情绪被他人带走时,或者说他人的情绪引发你也有了这样的情绪,尤其是消极情绪。 怎么做课题分离呢?学会主语转化。举个例子,今天领导很不开心,所以我也没敢提出新想法。 例子:家人催婚 家人说,“你看看,那谁谁家已经订婚了,准备要结婚了,那谁谁家小孩子都会打酱油了。你再看看你,多大年纪了,还在这没着落,以后老了可怎么办呢?” 你说,“那是别人的生活,那不是我想要的。” 然后你发现,家人的消极情绪好像正在慢慢地来到你这里。于是你也开始怀疑自己,“我怎么还遇不到一个合适的呢”,“哎,我这个大龄少女,是我不够优秀吗?” 从课题分离的角度看一下这件事,家里人催婚是因为他们看到别人家孩子人生路已经走到这里了,而你还是后面,所以会着急,会催你。那是他们的课题。 而你自己呢,有你自己的生活节奏,等你想要的那个人出现,或者坚定的一个人过一生。这是你的课题。 他们的着急,不是你的课题。不要让他们的消极情绪影响到你。 当我们有了课题分离的思想,以后遇到问题时,分清是谁的课题,那就谁去处理。哪怕我们不能劝对方自己去处理他的课题,但是我们也可以不要让他们的消极情绪影响到我们。 02 停止你的授权 “我发消息他都不回我,他怎么可以这么对我?” “今天那个同事一直在盯着我的微信看,我不想给他看,一想起来我就不舒服,哼!” 他不回你消息,你就生气。 “是谁授权给了他让你生气的权利?” “是你自己。” 他盯着你的微信看,你不舒服。 “是谁授权给了他盯着你微信看的权利?” “是你自己。” 看到了吗?是我们自己给了他人伤害我们的权利。 我们时刻都是有选择权的。那些所谓“不得不”的时刻,都是我们自己选择的。 当你发现“他不回你消息,你就生气”的时刻,停止你的授权,不要把自己是否快乐的权利移交给他。 当你发现“他一直看你微信,你很不舒服”的时刻,停止你的授权,告诉他你不舒服然后请他离开,不要把自己是否舒服的权利移交给他。 03 最差的结果是什么? 我们做这样一个游戏:现在你的大脑一片空白,你可以想任何事情。但是请不要想一只大白熊,一只有着毛绒绒耳朵的大白熊,请不要想一只大白熊。 给你一分钟的时间做这样一个游戏。请不要想那只大白熊。 一分钟结束以后,你是不是觉得,“诶,我的头脑里都是那只大白熊。” 这就是所谓的“关注即强化”。 当我们越把注意力放在一件事上,我们的注意力就会越来越窄,越来越窄,最后发现事情也没有处理好。 我们怎么避免这种事情的出现呢? “最差的结果是什么,我们能接受吗?”如果不能,我们当下能做什么;如果能,那最差的结果都能接受了,我们又怕什么。 另外一个方法,就是走出当下,转移注意力。当我们拓宽我们的注意力时,我们才有可能从新的角度出发,找到新的解决方案。不然就一直是“只缘身在此山中”了。 以上,就是我从这部剧中学到的三个理论。 当然,这部剧中还有更多更棒的管理学和心理学知识,等待我们去学习。 如果你对这部剧感兴趣,记得去看哦。