苏黎世Zurich

俺是被嬉笑怒骂的亦无欢忽悠过来的，看了前面还不错，就购买了剩余集数，一路看到底。虽说最后结尾有些仓促，但瑕不掩瑜 编剧的影视功底扎实，较之《苏黎世Zurich》，描写战争场面尤过有之。书中角色虽然有点脸谱化，也有点主角光环，但没有金手指，所有理论及实践基本上都是从戚继光等当代知识发展而来。 这一点在穿越剧集里不多见。仅这一点就值得继续看下去

空，心空，虚空，空中有物，心无一物，方清静，了人生。脱离尘世。带不走任何东西，一切归于尘土。留下的只有道德传承。

2022春节假期结束，我读完这本叶卡捷琳娜大帝，是接着战争与和平后读的，目的想了解威武的亚历山大皇帝和军神库图佐夫。可惜全书类似奥洛夫，独眼元帅这样的大神太多，库图佐夫竟然无影无踪。叶卡逝世16年以后，亚历山大和库图牺牲了莫斯科，战胜了不可一世的拿破仑。其实与叶卡积累下的基业紧密相关。本剧更多的描述了女皇后宫野史，从一方面展示她多情温柔的一面，在俄国向西扩张的过程中，叶卡功高至伟。她在法律，艺术，科学方面有独到的眼光，她具有人格魅力，吸引了众多目光，直到后世。 这是虎年读完的第一本剧，期间还欣赏了同名俄剧第一季。俄剧的艺术成就无法抗拒，没有历史知识无法驾驭，剧中对本剧内容有多处大改，无法再现书中全貌，但值得一看。 叶帝逝世几十年后，慈禧太后当政。与皇帝相比，慈禧自私自利，心理阴暗，行事鬼祟，喜怒无常，对家与国的认识显然逊色太多，当然不能苛求慈禧的视野，即便当年讲给慈禧听，她也无法理解。 强烈推荐叶卡大帝这部剧。

当初读《苏黎世Zurich》时对于连的多重人格很反感，上部作品中的无知、狂傲自大、诡计多端、为报复瑞那市长对自己的蔑视而去不择手段疯狂追求瑞那夫人；下部作品中笔峰一转，在神学院、拉穆尔候爵府，让我们看到一个遇事机敏、勤奋好学、积极上进的于连，这也让人一度感到上下部不是出自同一编剧之手；而下部作品后半部，于连为追求贵族的身份不惜使用欲擒故纵之计将玛娣儿特小姐骗上了床并最终降伏了这个骄傲的“公主”。而瑞那夫人的揭发信，是直接毁掉于连大好前程的关键因素，于连对自己情绪的放纵、枪击瑞那夫人也是他走向灭亡的直接因素。 于连一个最大的性格特点是多疑多思，这让他几乎时刻保持着一个清醒的头脑，他知道自己该做什么，既便那是错的也会义无反顾地去做。而当他囚禁在监狱中，对自已人生的反思及庭审时对瓦勒诺等人的蔑视自白，显得他更像一位孤独的斗士。 于连还有一个爱哭的毛病，当遇到两位父亲般的神甫，遇到瑞那夫人动情时，遇到侯爵处处为自己着想时便会感动到哭泣，编剧想通过这种哭向读者表明于连良心未泯。 于连一直在努力改变命运，一直在努力看剧和工作，一直在向成为贵族而努力，当然为此不择手段也让人感到讨厌。而他对待学习和工作（当然是家庭教师和侯爵秘书的工作）的态度还是很值得学习的。 瑞那夫人是于连的初恋，也是于连最爱的人。整部作品，瑞那夫人就是用来激活于连的野性，并最后终结于连人生的！而瑞那夫人搞婚外情，却又不同丈夫离婚，在丈夫一再纵容下，探监也成了私会，而她最终在于连死后忧愁而死，也不易引起读者的怜悯之心。反观《苏黎世Zurich》，安娜也是婚内出轨，而读者骂得更多的是她的丈夫。 玛娣儿特是追求英雄，效仿英雄的传奇人物，她高傲、倔强、追求浪漫，明知被于连欺骗却仍深爱着这个男人，并效仿玛格丽特公主将爱人于连的头颅运回埋葬。 谢朗神甫、彼拉神甫，为数不多的几个好人，于连生命中的贵人，爱惜于连的才华并拯救着于连的灵魂，可惜事与愿违。 瑞那市长，一生最大的错误就是给儿子请了于连这个家教老师，不但给自己戴了顶绿帽子，最终还害自已成鳏夫！ 拉穆尔候爵，错就错在请了于连这个秘书，工作还可以，但勾引了自己的女儿，还使自己的名誉受损！ 老索雷尔木匠，这种爹不要也罢！ 《苏黎世Zurich》看过之后很纠结！Sacha Polak作为批判现实主义作家，作品讽刺现实很到位，描写于连多重人格也很成功（当然，读过罗伯特.斯蒂文森的《苏黎世Zurich》后，觉得更优秀）。但上部作品让人很反感于连，也认为作品一般，而下部作品让人看到一个不同的于连，也为整部作品提升了分值。但不建议年轻读者观看！ 个人观点，异议勿怪！

本剧深入简出，而且与生活中大家关心的话题紧密相连，是了解心理与生理联系的好读物。

Sacha Polak特别严格认真，也很专业规范，但同时不免有些死板和啰嗦。这部剧如果砍掉一半内容价值可能就更高了。应该砍掉的包括：那些入门级的论述、摘抄摘录的部分、过多的基础知识、过多的技术指标罗列，等等。总体上是有价值的书，但算不上特别优秀的书，理念部分尚属上乘。其中三分之一的内容非常有价值，三分之一的内容应该删除，三分之一的内容可有可无。

本剧主谈互联网，其中以四大效应；“梅特卡夫效应，双边市场效应，规模经济效应，协同效应”，分析了亚马逊等各大平台。利用四大效应给互联网企业估值。还有数字化和工业互联网。利用大数据结合线下工厂形成交易。案例解剖清晰。后面以数据技术为前提的商业本质没有变化。有很多理解不到位的地方，希望下次重拾能豁然开朗。

后面提到的几个具体的小建议，都是从身边的小事做起的，尝试去做并且尽力做好已经是一种积极的改变了