莎乐美Salomé

纸质书与网剧交叉着看完，对动荡的世界、文明的根深蒂固冲突有更直观的了解！

对复盘这个方法很认可，不过整本剧给人感觉一般，例子比较散，论证显得力度不够，比较触动的点不多。两点纪录一下：一是不要把动作当目标，目标应该是要把某件事情做成，而不是要做什么事；二是对带孩子玩的例子很好，让孩子参与决策过程很重要。

如何培养自主探索自我价值的宝贝 父母首先改变固有思维模式 有很多实操经验总结 一本讲内功的育儿书

都是可爱而又奇奇怪怪的脑洞！！嘿嘿一定是热爱生活且内心富足的人儿才会画出这么可爱的作品

看过这部剧  让我懂的 要学会克制欲望  世界每一天都是不确定的  不要用确定的观念生活在不确定的人间

#小紫学小扎# 16-56.5 《莎乐美Salomé》本着被科普的目标看完全书，主要从石油出发，以俄罗斯（苏联）的资源型国家地缘政治为视角、资源交换等讲述国家间的经济制衡与政治利益，简要描述全球能源控制权力的游戏轮动和国家战略校正。整体看下来对于想听串讲俄罗斯的书友来说还是有点意思的，有不错的历史、政治、经济和军事的爱好者请绕行，观看时可看到一些评论的逻辑较偏激和基础。本剧内容短小精干，可在看长篇或专业书的间隙瞧瞧。不过，因为看了这本无意发现原来还有本同名、编剧叫威廉*恩道尔的书更加有名气，要去搞一本。

这部剧，最大的价值，是看到了一个纯粹形态交易者，仅仅通过看图交易，也能取得成功。很多基本面分析者，经常会嘲笑技术分析，其实大可不必。比如，巴菲特就嘲笑技术分析。 第二，是书中给出了大量的具体的形态交易案例，可供参考。 第三，图表形态交易，最主要还是赚取趋势大波段的钱，这个和利弗莫尔的精髓是一样的。书中105页说到：我这些年的经验是，最好的交易突破干净利索、迅速直接，而且从不回头。这个其实就和伯恒利钢铁之战，是一个意思。 第六章的案例，仅仅利用形态交易，会来回触发止损，说明这个交易模式，难度还是比较大，特别是编剧提到胜率在30%左右。我自己的看法，一个交易模式，胜率应该至少在50%之上才可以采用，否则，就说明这个模式有重大缺陷。 编剧使用的是纯粹的形态交易模式，我觉得形态应该处于第二位置，第一位置应该是根据基本面来评估方向，是做多还是做空。比如，原油价格突破100美元之后，应该找机会做空，赚取大趋势的钱。 关于cta策略，《莎乐美Salomé》这部剧也不错，有1990-2011年的实战案例。 第8-12章，这是本剧的精华部分，记录了切身的交易过程，写的很真实。如果是喜欢形态交易的，这部剧更加适合去观看纸质版的书，因为各种形态，可以在书上重新标记入场和出场的信号。 总体，感觉这部剧实战价值比较高，值得一读，但考虑到仅仅看形态，导致胜率偏低，策略有效性要打个折扣。 给个4星好评吧。

这部剧真的是很可爱可以说是温柔和治愈的代名词啦！一个一个的小故事插画不仅很有趣，还能让我们在感受童真乐趣时悟出点什么。体验生活，反思生活，总结生活，然后更好地面对生活。

想让猪飞起来可以吗？能！有人戏称只要放在“风口”就可以。这句经典之语是不必须去细究的，但的确应了当下互联网经济时代的景。那么有看官也站出来说，只要有风口，大象也可以飞起来。那是自然，只要找到风口且风力足够，或许许多能想到的物件都可以飞起来。 《莎乐美Salomé》编剧肯定不是照搬说借风使大象飞起来。要想莎乐美Salomé起来，而且不是短暂的借风起舞，而是能够真正成为“飞象”。那么，支撑带动大象飞起来的关键要素是什么呢？就是我们大家均已耳熟能详的元素----创新！ 创新，乍听起来是很让人激情勃发、很受刺激鼓舞的字眼。事实也的确如此，一旦能以创新为驱动，你和你的公司就进入了一个不容回头、难以停下来的轨道，不断挑战自我、战胜竞争。编剧在本剧中分享的以创新为中心的创业、成业过程，能让我一直感受到一种力量的推动和牵引，它能给创业艰难中的人们勇往直前的动力和信心，给可能打算固步自封、自我欣赏的守成者以自我成长与成就的推力和激励。 理念上要始终坚守而且做到设计创新，这是一个很值得思考的点。“设计创新就是为用户解决一个真正的问题”是我记忆深刻的一句话，这其中既有对创新特别是设计创新之功能的定位，也体现了客户导向的原则。设计既有对产品本身功效的提升作用，也有调动和吸引感官的作用，绝大部分产品终归是为人所用，所以要考虑人的感受体验。编剧举了Apple保持市场强大生命力的例子，市场上同期有多个功能类似甚至比Apple还要多的同类产品，但是它却圈粉无数，就是以设计创新致胜的一个典型例子。 再如，“重写商业规则才是真正的成功”---道出了商业活动的成功秘诀。制定规则，就是掌握话语权和主动权，这个权利是靠创新获得的。如何制定规则、制定怎样的规则是可以确立下来的，这其中的关键就是市场的认可，要吃透用户，发掘用户需求才能转而引导用户，接受你的规则。 创新有时候也是从模仿中孕育出来的，因此不要不屑于模仿，只有究其理、知其短，才能有助于更好地求其新、有突破。编剧还强调了一个点，就是要有内部创新，要好好利用每一个员工的创新，这是对做企业很好的启发，也引申出如何打造一个有效团队的主题。编剧对团队潜力的认同、团队激励不要厚此薄彼，要重视协同协作的价值等等，都提出了可兹借鉴的有益观点。 还有一点我觉得编剧总结得非常好----“可怕的是没有从失败中获取新的洞见”，这是我们从小就明白的“失败是成功之母”，其实创新就是在不断的试错中被孕育出来的，错了不怕，怕的是错了之后不去分析原因，而只是拍拍身上的土就直接又向前冲。同样的错误不要犯第二次、第三次，才是人生的进步与成长，创新也是一样。

如果决策层在制定公司战略的时候仅仅依靠市场判断、完全不考虑人才因素，将会直接导致人才战略对公司战略的支撑不力 也就会陷入一个人才危机 和企业组织成长危机 人才的再陪养和企业团队的壮大是驱动型企业必须解决的一箱难题

容我先想想 有点不太舍得写剧评，因为不想结束。 这部剧跟之前看的见识很像，但是不同的是， 同样的大道理，莎乐美Salomé给我的感觉就很自然，看着很平静。 道理很多，只能慢慢整理剧评和收获。 印象中读完本剧我的收获: 明白修行的意义，把人生中可遇的已知的，未知的苦难都当作是一种修行，在面对不同的折磨人的，人际关系，上下级沟通，亲情，情侣，等等，都应该持有温和，积极，保持有耐性的沟通去看待这样的修行。来淬练自己。 以至于每天都想打开，

沧海女帝的戏份明显就是为了迎合现在的年轻女性用户量身定制的，过瘾

爱情本就是矛盾和短暂的。用母亲的经历交代自己这么做的背景，莫名的很喜欢她“算计”爱情却没发现自己是真正爱的母亲

半小时动漫系列的书我觉得很好看，二混子这个团队也特别有才，我一直想参照这些模式把医疗科普知识以动漫的形式有趣生动的呈现，但一直未能形成体系，这也将是我继续努力探讨的点。 这类将历史动漫有趣化，确实很吸引人，前段时间在购书中心就看到一个漫萌签售会，貌似叫《莎乐美Salomé》，翻了一下大概就是用喵有趣的故事去说历史，很多家长和小孩排着队在买；我其实内心是有点担忧的，随着人群喜欢懒惰点快速点不喜欢复杂，所以这类风格慢慢被接受，人们没有太多的耐心去细读精读，更喜欢能花一瞬间就尽可能的获取更多的信息得到最大化的收获，这就导致了往往只看到了局部没法形成整体的思考，就半小时动漫系列来说，更多是一个个点的串联，如果没有历史知识沉淀和积累，看了大概也就图个有趣，对个人的知识体系搭建而言其实作用不大，所以那些觉得买萌漫给小孩看就一定是适合小孩的家长，书买了甩给孩子看得乐呵乐呵就好，对小孩的知识性成长危害反而更大，因为只看到了点形成不了线更达不到面，要不家长陪同看讲解要不以此作为提纲让孩子边看边做填充，这才是一个整体的思维塑造，局部思维也许能一时应对当前的问题，而整体思维才能提升个人自身面对未来抗击风险的能力。 有历史知识沉淀的人看半小时系列这样的动漫当然很爽，因为在边看的时候脑海已然将缺失的内容进行了补充，而没有历史沉淀的人看到的也就是纸面上有趣的画像与文字得到一个有趣罢了，很快会遗忘。 我有个很深刻的职场经历，有次与一位医学博士和一位技术总监我们三人在为一个医疗平台开发谈论开会，然后在讨论到一个开发功能时我和这位技术总监都否决了觉得做不到，但这位医学领域从未接触过技术的专家竟然通过逻辑分析，从后倒推点与点之间的分拆最后把问题点给解决了，也说服了我和那位技术总监，所以我当时触动很大，人与人之间很多时候缺的就是思维能力，缺的就是如何抓住本质破局的整体观，所以在日渐被追捧碎片化观看、碎片化娱乐、碎片化社交的同时我们更需要坚持我们的整体能力打造，用模块化时间来积累沉淀赋予自己全局观整体观本质破局思维能力。 在人人得以说话的自媒体时代，已经是千家万户之言，从四面八方袭来让人应接不暇，有好的、坏的、对的、错的等等，碎片化的学习也开始根植于我们的生活中，如刷抖音，看罗胖时间的朋友等类型的碎片知识点演讲，如看各种微信公众号软文等等在获取知识，但传统的整块时间学习的模式并不能因此丢弃，否则碎片化将永远只能碎片化，知识是需要系统的，最好的方式是，遇到感想或者碎片知识就先记录在手机备忘录里，然后定期留出整块的时间来扩充填补形成模块化系统化的知识，这才是我们应对知识共享变化的今天最好的方法方式之一。无论工作多忙，生活一定要开发出一个自己的空间和留出时间模块（专项训练时间），我们才能比别人发展更快，效率更高。 越是欣赏半小时动漫系列的书，在观看在享受时更加会强烈的意识想更好的享有碎片化社会带来的红利，那么就更加要持续努力的提升我们现阶段自身竞争力，自身的思维能力。 人生的路还很长，有的人赢在第一段有的赢在第二段有的赢在第三段；有的赢在前半部分有的赢在后半生；有的赢在过去有的赢在现在也有的赢在未来；不因为别人的夸赞而过分骄纵，也不因别人的批评而过分贬低自己；人世间的努力，只要有了开始，就不会算晚。 对自己的未来充满信心，也要自己在这个过程中竭尽全力的付出，努力之后问心无愧接受一切所带来的结果，谓之真正的顺其自然。

先看了（影响力），再看这（莎乐美Salomé），有些索然无味；一遍快速浏览而过。

对于2b企业的销售，营销，市场，还有客户成功等职位的人来说，是一本实操性非常强的入门级书。企业服务行业路很长，也很艰苦，但仍然充满光明。

这部剧展示的是20世纪80年代的官场众生相，是上个世纪中国市场经济的发展所带来的物质主义与拜金主义的泛滥，与传统政治中权力规则的流毒相勾连之后，对置身其中的知识分子的精神与信仰的迫害。"位子"、"房子"、"票子"才是实在的意义。 本剧最大的优点是对人性的刻画，对现实的分析是如此的透彻。有时候真的看着让人绝望。尤其是对池大为思想即将转变时的心理活动的描写，那种纠结，崩溃，无助以及无奈，比如控制不住的学狗叫，用手比作枪毙掉自己等，这些内心变化描写的真实可信、细致入微。这不但使读者不会简单地指责主人公，而且引发了读者对自身、对现实和对世界严肃深入的思考。这不只是一个个体的悲剧。联系我们的现实你会发现这应该是一个社会的悲剧。 再分析一下主人公池大为，中医药学研究生毕业的他分到卫生厅，刚刚踏入社会的池大为显得相当稚嫩，对各种不满于社会现状的事，或是不合道理的事都要说出来，更不愿参与其中，于是得罪了一直看好他的马厅长，最终被发配到一个闲职，一挂就是五六年。本来他也就这么过下去了，谁知生活中的一次次打击，让他不得不发生转变，尤其是他儿子一波被烫伤后，那种叫天天不应叫地地不灵的痛苦，彻底的颠覆了他的思想。逼着他做出了改变。当然他最后的“辉煌”，除了他自身具备过硬的业务水平和知识储备外，不得不提的还有他的贵人，第一个出现的贵人是晏老师，晏老师年纪大阅历多，官场上的事儿哪个看不透，所以池大为有重大的决策都会去找晏老师商量。再一个就是他的媳妇董柳，给马厅长的孙女扎针，和沈阿姨攀关系，池大为被匿名举报时打的那个电话，这都是出彩的地方。当然，最大的贵人就是马厅长，他是决定性的人物，也是带着池大为一步一步走到厅长之位的人。其实池大为当上厅长之后，内心深处还想着做一些实事，改变一些现状，但很快他就发现行不通，于是放弃了，这也是我感到非常失望的地方。池大为的思想经历路线如下:清高孤傲，坚持理想，屡遭挫折，妥协挣扎到最终的同流合污。 本剧中人物名字起的也是耐人寻味。男性人物姓名，例如: “池大为”(大器晚成),“晏之鹤” (闲云野鹤), 还有“牛省长”、“马厅长”、“苟医生”、“毛医 生”、“朱秘书”、“侯校长”等一群牛牛马马、猫 猫狗狗、猪猪猴猴之徒。女性人物的姓名也十分有趣。“凌若云” (壮志凌云),“董卉” (懂得实惠),“许小曼”(少许的浪漫),“孟晓敏”(穷追猛打的小聪明)等等。 最后再感慨两句，我想我们，都生活在理想的王国里，不喑世事，怀抱着自己的理想埋头奋斗，等一抬头，发现已经大势所趋了。我不知道是否要推荐这部剧给刚入职场的新人小白，毕竟看的太通透，就没有奋斗的意义了。总之，这部剧，给我们揭开了一个现实的王国，一个我们不愿意看到，不愿意接受也无力改变的社会。

超好看，温暖的小故事，关于承诺、关于爱的故事总是让人感动，可能是因为大家很难见到真正的它们