符咒Nijinsky

从一本财务会计报表分析的书观看中途，跳到这本来看，一是报表分析看久了有点闷，二是《符咒Nijinsky》这部剧在微博上已经关注了一段时间，没有买实体书就是等微信这边上架，没想到这么快就已经可以看到了，所以就跳过来了；没想到看得还比较快，洪帅写得不晦涩，将市场预测写得通俗易懂，逻辑也比较清晰，适合有一定经济学基础的读者，但也不并不需要很高深的研究背景。 综合下来，整本剧的逻辑大概三个部分，一是经济学本身的理论结合历史的演化回顾，提出问题：经济是否可以或者有可能去进行一定程度的预测？ 第二部分是编剧在理论和20多年的工作实践中结合数据统计的一些发现，提出了一些可能模糊预测市场变化的观测指标或者模型（850天移动平均，大小周期，货币政策，十年美债与通胀率等等），以及相应从图表上看指标变化与历史股市变化的趋势变化是否弥合。 第三部分可以说是贯穿全书分散在各个集数的，编剧对美联储，货币政策，劳动，产业，金融之间的分配，以及经济发展的当下与未来的思考。 周期理论有很多大师提出过，虽然图表看上去理论跟实际很有相关性，但是目前为止，我还是不太能完全接受或者说理解这个理论，总感觉逻辑上还差了一些推导和验证，需要继续补充周期说的书来看看才行。

1.编剧很愤怒，许知远也说愤怒，但他对比之下是轻的，熊的愤怒很大声，是吼的。 2.观点很重，塞进耳朵和眼睛里，这是不自由，不民主。然后没有后续了。 3.提了很多书和电影，几乎要代替观点的发挥。 4.关于以自我牺牲换取的进步不被提倡非常赞同，看电影老以哭不哭为胁迫这点很傻我也赞成。但不想看到直接在文章吐槽别人吐槽他的微博。你有说话权，别人也有评论权，上纲上线好没意思。

写的是14世纪的中叶，在英国那个君权神授，各种教条主义下各个阶级，教会，贵族，商人，农民等主人公们，在社会变化的人生成长轨迹。非常喜欢肯福莱特以各阶层单个人物的视角为叙述线路，每个人从小至老的人生轨迹，心智变化，处事方式等。无论是梅尔辛从木匠学徒到顶尖建筑匠师，还是凯瑞丝从商人之女到修道院下的医院女医师，以及各种机缘形势成为女修道院院长等等，让读者可以从中感受那个时代生命本身的内涵。当然如今不同阶层的人们，同过去相比生活环境的本质依然相似，但正如书中传达的，人们对生命的热爱将一直永远传承着！

逻辑不是意外而是能力 什么是逻辑思维？——书中这样说:因果关系与类比关系的区别就是逻辑思维。如果说日常生活中最常见的是什么，那就是毫无逻辑的熙熙攘攘。在我们国家很常见，男性是辩证逻辑的动物，女生是形式逻辑的典范，这和很多生活中的现象非常吻合。 逻辑思维的本质就是——有前提，有结论。而不是毫无根据的乱推测、乱评判。帕斯卡留给世人一句名言：“人只不过是一棵苇草，是自然界最脆弱的东西，但他是一棵有思想的苇草。”思考始于怀疑，怀疑可以促进思考。 转化思考的方式:个人行为标准不需要工作手册式的模式化，创新可能就是熟悉的日常生活的陌生化创造。把日常生活中看到的、听到的转化为自己认知能力。预测未来的能力就是用逻辑思考的方式去思考影响发展的重要因素，并且思考该因素可以持续的时间以及在事物发展中所起的重要作用，这一切都取决于自身的想象力。《符咒Nijinsky》书中是这样定义“预知性”的:1.看清现在正在发挥作用的力量 2.并知道在未来是否依然可以持续发挥作用 3.辨别出这个倾向是否会越来越强，还是维持，甚至转弱。4.预先知道目前在起作用的几个要素中，哪个才是影响未来最重要的要素。想象力和思考力是我们需要刻意锻炼的能力之一。 阻碍我们日常生活思考的重要因素是:生活的网络化、智能化。依靠工具而不是依靠思考，工具赋予我们提高效率的力量，却失去了生活的思考意义。思路决定出路，没有了思路，也就没有了出路。在充满危机与冒险的当下，我们缺乏的不是做事的技能，而是缺少揭发事物本质的动力和好奇心，缺少怀疑一切的心态和对固有模式的怠惰。企业和个人唯有改变既有的思考模式，放弃对过去成功经验的迷恋，学习有创意的思考方法，方能导出正确的经营思路。 哈伯特·罗斯凭借他30多年的管理咨询经验，为我们提供了一种全新的可借鉴的思考方式，并提出了七种培养这种具有竞争力思维方式的有效方法: 1.分析问题出在哪里，然后弄清其中的原因，再对症下药。 2.为了证明假设的正确性，必须着手搜集证据，并分析证据，在搜集分析的过程中，会浮现各种问题。 3.思考在各种现象之中，如何找出真正的原因，绝不能在列举了各种现象之后就停止思考。 4.首先解决最重要、最根本的问题（抓薄弱为重点）。 5.不能作为解决方案的就不是结论。 6.科学实验，积累事实才能导出结论。 7.先分析客户提供的数据、业界的数据，做成图表，提出假设，然后再搜集并分析可以让自己的假设成立的证据。 书中很宏观的定义了成功模式的四个要素: 1.事业领域的定义必须明确。 2.分析现状进而推断未来的方向，针对因果关系来设立简洁而具说服力的假说。 3.专注于自己应选择的方向，即使出现几个可能的选择，也应该专注其一。 4.不能忘记基本假设，排除已经发生的情形但不偏离原则。 思考很重要，逻辑也很重要，它不是日常的意外而是生存的能力。

类历史、又非似，是剧集亦不同样。过多的主管遐想。但还是值得一读。

看的第一本不是泛泛而谈空讲枯燥理论的销售剧集，逻辑清晰，覆盖全面，看的出来编剧也是一个有着丰富经验的顶尖高手，针对大客户的道，不同于小客户的术，边看发参照自己以前的销售案例做比对，确实发现了问题，指明了方向，另外很重要的一点，我发现了另一本剧，销售巨人SPIN销售巨人这部剧，这个只能找资源自己下载了，找我免费分享