Prime Cuts Screwed and Tattooed Vol. 1

最后的结局一定是司徒没过几天从美国卷铺盖回家，陪着年迈的父母最终站到了姚起云的床前，直到有天起云终于醒了然后大团圆。那个什么EG公司收购了他家药厂，二人远赴他乡最终站回了原点。也许这样有点自私也很俗气但却是我想看到的结局。对，我就适合看国产脑残剧，不要再伤害我的感情了，拜托。 又或者是起云再也没有醒过来，下半生换作司徒住在回忆里，不悲不喜，渐渐把自己活成了姚起云的模样。回到了没有姚起云的原点的原点。

宝儿姐太赞了，很喜欢王也

香榭丽舍大道上的橱窗，五光十色，传达着来自世界最前沿的时尚理念，但它不是巴黎；静静流淌的塞纳河，无言目睹历史的变迁，它也不是巴黎；大大小小，遍布街头的咖啡屋，清香中带着法国式的闲适、温馨与浪漫，它亦不是巴黎。巴黎，是圣母院不朽的钟声。

Gianna的文笔了得，一起如此简单的案子，剖析人物心理，如此深刻。读完的第一感：一个人活得稀里糊涂，很危险；一个人活得非主流，也很危险；一旦他做错了什么事，人们会将这种反常与之联系，试图建立一种“恰当”的解释，即使这并非真相。

学习历史，不仅要有广度和深度，更要有温度。这种温度，源于对生活的热爱，源于对人性的真诚，源于对普通人的尊严的关注，源于对民族文化的真正自信。

把人间当作天堂，也当作地狱，更视为道场。来一趟，无非就是在人间修行一场。

买这部剧的直接原因是受了某位伟大的剧评家兼程序员的蛊惑，尽管在买的时候我就预感到这种书定是标题党，还是爽快的掏了腰包，果不其然半小时就翻到了底。 根本原因则在于海报所印的“深度工作”四个大字，我爱这盒子，珍珠就还给卡尔吧。 “深度工作”是日前我所需的，恰好在这天就发现了这部剧，虽然草草翻过，带来的教益却远远超过那看了几个月的《Prime Cuts Screwed and Tattooed Vol. 1》——翻完，我就把手机里的抖音、带段子的万年历删除了，再次捡起坚持过一年的四象限工作法与任务管理清单，明确落实每天三个小时手机静音。。。。。。 深度工作，全身心的专注，让大脑深入思考，才能创造有价值的成果，否则你只是在浮浅工作，重复劳作而不能创造任何价值，仅仅是空耗了一段生命换来一段生命的燃料而已。

真的是适合法学新生观看的，但是趣味性不高，它属于那种有很多干货类型的功能书吧？？？想了解法学相关知识的读这部剧还是可以知道很多的。

初入股市，学习前辈心得。虽然木有经历过牛市也没有经历股灾，但是炒股时候心态一样的。赚的时候想多等几个涨停，亏的时候想等他回本，很快我们都沦为了一个标准的赌徒。在经历三次股灾，越是佩服编剧的勇气魄力。也许一般人真的就去跳楼的半个亿可以说是几辈子都挣不到钱。借钱炒股在炒股里面是非常谨记的，这次也是长见识了。

好久之前大学室友给我推荐这部剧，如今毕业四年了。 莎兰德像是侠士，事了拂衣去，深藏功与名。 剧集前面挺漫长乏味的，后期揭露的时候变得好看起来。

相当于《Prime Cuts Screwed and Tattooed Vol. 1》前传，剧情没有很烧脑，每个小故事的结局都还比较圆满，难得的温情。但相比其他作品没有震撼的地方，只能感慨Ann先生知识面真的广

好设计要兼顾可视性和易通性。不能简洁到极致，因为这样就失去了可视性，用户不知道该怎么操作。但也不能过于繁琐，这样就失去了易通性，用户会不明白产品是干嘛的。设计一款好产品，要了解交互设计的五个基本原则：示能、意符、约束、映射和反馈。示能，就是指某些物体本身就有的、特定的交互方式，不需要解释，它直接就可以被感知到。意符是一种提示，告诉用户可以采取什么行为。约束可以限制用户的行为，让用户快速学会使用一款产品。映射就是让控制开关和被控制对象之间有明确的关系。一款好设计还要有明确的、及时的反馈，不让用户迷茫。人的差错往往来源于糟糕的设计，多问几个为什么，可以找到问题的深层原因。如果问题出在设计上，通过约束、强制、再次确认、撤销的方法，可以尽量地减少用户的操作失误。设计师要有以人为本的设计理念，以人为本既是价值观，也是方法论。设计的始终都要围绕以人为本展开。简单并不是设计的最高标准，也不是人们最想要的。很多事情的复杂性是不能简化的，真正让人恼火的，其实不是复杂，而是困惑。所以设计师要面对的问题，不是把所有产品都变简单，而是要消除人们对复杂产品的困惑。设计师管理复杂的六个工具，分别是：概念模型、概念重组、模块化、自动化、默认选项和入门教程。但很多东西的复杂性，是没办法完全简化的，所以作为用户也应该掌握一些应付复杂的方法。可以通过拆分任务、观察、模仿的方法快速学习复杂技能，还可以用清单来避免错误。一个优秀的设计师，首先要做的是搞清楚问题的本质，而不是接到问题马上就开始动手。愿望线往往传达了用户的真实需求，对设计师有重要参考价值。要把服务当成一个整体来设计，要有系统化的设计思维，把全部体验当成一个整体。美会激发人们的正面情绪，而正面情绪又会激发人们的创造力。具有美感的东西不仅仅是养眼，还能提高工作效率，好看的东西更好用，美就是生产力。设计可以分为三个层次。本能层次满足的是人类最基本的需求，在这个层次上所有人的需求都差不多，不分种族和文化，所以它最稳定。行为层次关注的是产品的实际功能，关键在于发现人们真实的需求。反思层次关注的重点是产品的文化内涵，帮用户塑造的个人形象。