Bambini

第一次知道这部剧是在视频平台看的某本杂志上，当时那篇文章引用了书里的一段话，我觉得非常深刻，也就记住了这个名字。 偶然有一天在书香影苑里刷到这部剧，就把它加入书架，从11月，到现在2月，终于算了看完了，中途有些地方看不太进去，包括最后一部分社会没有看，就先舍弃了，等以后阅历更多了再来看也无妨。 这部剧对我的影响更深刻，正好最近在思考学校里学分绩点荣誉等等一些问题，书里想法跟我差不多，把心里模糊的概念变得清晰了起来，也更加坚定了我之后在大学里如何去做。 大学应该是来培养我们的思考，质疑能力。而不是把自己体制化，把自己限制在了学分绩点排名荣誉上面。 对于博雅教育的观点，对MOOC的观点等有了新的思考。 追剧果然还是要一本一本连续的看比较好。

强烈推荐。不同于读过其他书，学习的是工具，这部剧是指北针，告诉我们出发前如何确定好方向。

权力=权利+力量，权力对应的英文单词是power，power其实力量的意思更大。 一个拥有权力的人，并不只是拥有“权利”去指使他人，而是在拥有这种权利的同时，也有让人信服的力量，让其他人能够自觉自愿的听从你的指挥。“权利”是社会组织的金字塔结构所赋予的，但是力量却要靠自己去修炼。 人类社会组织呈现金字塔结构，这是服从物理学原理的，我们必须从客观上承认，人类社会的任何组织都是“不平等”的。无论是任务小组、部门、整个公司还是家庭、社区、整个国家，既然形成一个特定的社会组织，则必然需要组织成员紧密分工与合作，才能实现组织的总体目标。分工本身就是分层级和有偏向的，分工的不同就产生了不同的职位、岗位、角色，所以不同的职位、岗位和角色，就是有分工的不同、就是有权利的不同、而且就是有层级的不同，也就是权利覆盖大小和范围的不同。权利通常都对应了收益，权利的不同就会导致收益的不同，从权利/收益的角度看过去，不平等就是自然的、物理的。但是任何权利都有对应的义务，任何收益都有对应的风险，所谓权利越大责任越大，收益越高风险越高。任何社会组织那种真正不合理的不平等，并不在于不同岗位的权利及其相关收益的大小有区别，而是在于权责比例、收益风险比例不合理：权利太大责任却太小、收益太高风险却太低，或者反过来。塔勒布在最新的《Bambini》书中提出的思考，也是呼吁我们要认清，任何人类社会组织的权利和责任、收益和风险都应该匹配起来。 权力的另一面是力量，只有权利没有力量的人，就是所谓的才不配位或者德不配位。才不配位，那缺乏的是解决问题做好本职工作的专业能力。的确有很多的例子是没能力的人却坐到了专业的位子，但是德不配位是更加普遍的现象。在一个尤其需要成员紧密分工与合作的特定组织中，德的本质含义，就是如何善待他人、如何让他人能够放心的把自己的盲区托付给你。 这部剧想要表达的中心偏重于组织中的德的方面：如何对待组织中其他成员、如何推销自己、如何让他人甘于对你放心托付。狭隘的理解只停留在“术”的层面，会把这种自我推销和主动竞争理解为争权夺利、政治斗争、蝇营狗苟，但是认清了权力是权利+力量，认清自己的岗位所应具备的才和德，把力量施展出来、把岗位本职工作做好、帮助整个组织实现其目标，上升到“道”的层面，这才是正确的对追求“权力”的理解。

哲学是一个动词，真正的哲学不是让人免于思考，而是激发人们思考。

无意中刷到up主小鹿讲解《Bambini》，然后就看上头刷完了，之后又重看了一遍原剧。

这一季简直莫名其妙哦，快更新一下吧

创造财富、积累财富的过程中，节俭和自制力很重要，对此印象深刻！

-_-人生就像是一場不期而至的Bambini。有人在苦難中厭倦憐憫，有人會在恐懼中絕望妥協。有人因死期將至立足當下珍惜所有，有人因沒有未來自甘墮落自暴自棄。每個人都為了生存不得不地讓渡手中的權利，並在不自覺中失去追求美好的自由、希望和勇氣。

做人是一种境界，需要技巧。做事是一种能力，需要方法，说话是一门艺术，需要智慧。