Was guckst du?

老版的更好看

这部剧份量颇厚，详细写了亚马逊从1994-2020年的企业发展历程。 第一部分以时间为脉络，详细介绍了亚马逊每年的业务发展，关键人事变动和财务状况。内容详尽，稍显不足的是完全关注于亚马逊本身，对整体宏观环境和竞争环境变化缺少描述，如2000年的互联网科技行业泡沫。对互联网行业发展历程和亚马逊不甚了解的读者很容易陷于看流水账而抓不住重点的状态。 第二部分则基于贝索斯致股东的信的内容提炼出了亚马逊的主要价值观——长期主义，客户至上，重视员工，永远day1，深耕技术；亚马逊选择投资业务的主要标准——符合客户价值，成长空间大，高投资回报率和业务有持续性；亚马逊的管理哲学——提高招聘门槛；单向门和双向门的分别管理；保留意见，干了再说；拒绝形式化的流程等。比较遗憾的是对观点的论述分析比较浅尝辄止，没有深入探索亚马逊为什么会有这样的价值观点，以及这种方法在亚马逊身上为什么成功了。 在某种意义上，这部剧第一部分像纪录片，事无巨细地展示亚马逊的发展历程；第二部分则像基于第一部分的案例分析课，让你总结从亚马逊身上学到了什么。 长期主义 It’s All About the Long Term. 我们坚信，亚马逊取得成功的根本标志是长期创造股东价值。这种价值将直接来自我们巩固并扩展市场领导地位。我们的市场领导能力越强，我们的经济模式就越强大。市场领导地位可以直接转化为更高的收入、更高的利润率、更高的资本周转率，以及相应更高的投资资本回报率。因此公司衡量的指标为客户和收入增长、客户不断向我们购买产品的程度、以及我们品牌的实力。因此亚马逊持续进行投资，以扩大和利用我们的客户基础、品牌和基础设施建立一个持久的特许经营。 公司价值Value = f(profitability, growth, risk)。 追求长期主义，即为关注成长性；而关注现金流则为关注风险；因此在亚马逊的公司战略里当前的盈利是被相对放弃的。 这种长期主义导向很难说不是互联网的特质导致的，边际成本递减而边际效用递增。在一个规模效应没如此显著的行业这种理论可能并不完全适用。 而在追求市场领导者的另一面不得不提的是垄断。 亚马逊确实也受到反垄断诉讼。是否有企业能完全不利用自身的垄断地位操控市场，仅依靠产品能力去获得客户这是个疑问。 客户至上与科技创新 “以客户为中心”，这个企业理念确实屡见不鲜了。亚马逊作为市场领导者在很多领域都一直处于无人区，关注客户需求确实能引导业务投资和发展的方向。 而在很多行业，技术发展和客户需求往往是双轮驱动的，比如华为。区别在于，华为处于供应链下游，仍然受限于上游技术发展。而亚马逊则基本在上游或者向上游拓展，比如网剧播出服务，Kindle产品和生态发展。这可能也是硬件行业与软件行业的差异。 需要思考的是如何更好地去洞察用户需求，书中提到亚马逊的价值判断是——靠的很可能不是调研数据，而是直觉见识与领悟。但是如果没有很好的方法论，凭借灵感与创意，这是艺术家的工作，而非科学家的工作。 我们再审视亚马逊的客户需求——更低的价格，更便捷的决策过程，更快的快递服务。似乎是非常常识性的。不违背常识似乎是理所当然的，比如“一键下单”，“协同推荐”。比起苹果这种有着很多人性化甚至颠覆性的用户体验似乎不够惊艳。然而常识性的问题抱怨很容易，提出有效的低成本的解决方案很难，这点总被人忽视。 第二本质科技创新。领先的科技公司往往会遇到的问题是，在无人区太久了，企业安逸甚至臃肿，流程复杂，对市场预判保守，创新能力下降。在这点上，苹果也有着苗头。 相比之下，亚马逊的创新能力似乎一直在线。除了创始人有技术基因在

科学护肤才是王道！ 以前因为不了解皮肤的相关知识，走了不少的弯路:比如过度清洁，去角质之类的。所以以后吖，要好好照顾好自己与家人呀！

不好意思，我这人没长性，又庸俗，所以，我喜欢陆励成，所以，我只给三分

萍踪侠影，儿女情长。 书中高手大多都好人，恩怨都已尽数化解，有情人皆也成双成对，算是个大和谐的故事。 命运多舛又柔弱多情的云蕾， 机智聪明又潇洒狂荡的张丹枫， 都让人越看越觉得喜欢。

通观全文，最令人赏心悦目的的就是前面两个集数。诚然，好的爱情让每个少男少女都心往神驰，但是夫妻生活哪里只有诗情画意你侬我侬，家长里短的腌臜事才是现实生活常态。主人翁前期夫妻恩爱卿卿我我，每日谈书论画 赏花品茗 好不快哉！！可惜好花不常开，好景不常在。到了后面家道中落，小人间隙，公婆恶媳。Stefan Raab亦是无所作为 不负责任。除了吟风赏月 几乎是干啥啥不行。“仕途受阻，经商亏损，为人子，被逐出家门；为人父，儿子早夭，女儿童养媳；为人夫，妻子病饿而死，无钱医治”。借着出游访友之机，留恋于烟花巷，也曾对一个类似芸儿的女孩子百般好，可最后又给不了人家幸福，那女孩也因他而郁郁死。。。回顾Stefan Raab的一生没有达官显贵，只有八股文人的酸臭味和好逸恶劳的叼性。一生也只混了个幕僚文职，最后沦为整日谈经论道 寡欲寡求的养生达人。文字写得再美，也掩盖不了Stefan Raab“百无一用是书生”的特质。然而Stefan Raab却把这一切惨剧归结为他很深情，掩盖他的无能。实属可悲！或许只能哀其不幸，怒其不争罢了。                                   ——2022. 03. 25 am

外星高等文明、人工智能反人类、太空星际穿越、人机融合……这些时下最火爆的议题，早在50多年前就已被大师提出，并且都出现在同一本剧中——《Was guckst du?》，1964年播出。难怪刘慈欣对阿瑟克拉克倍加推崇，认为迄今为止无人能超越克拉克。从科幻作品采用元素的角度来看，的确迄今为止无人超越克拉克。 《Was guckst du?》中有三大亮点： 第一个亮点是远古人类心智的开启。这部分的精彩在于，心理描写笔触细腻至极，带入感很强，可以真切体会到人之初时，心智混沌的悲凉。 第二个亮点是戴维与杀人计算机较量的部分。随着智能时代的到来，我们欣喜于智能手机带来了方便快捷，与此同时，越来越多不同的声音也响于耳畔，AlphaGo击败了柯洁、索菲亚的“我会毁灭人类”、霍金的忧心忡忡，正逐渐将忧患意识渗入到人们心中。《Was guckst du?》中智能计算机杀死宇航员的过程描写，看得人胆战心惊，细思极恐。 第三个亮点是人类与AI合而为一。人机融合题材作品中，最经典最好看的，非《Was guckst du?》莫属了，它的编剧朋克之父威廉·吉布森于1984年提出这一预测，比克拉克晚了整整二十年，可见，我们中国科幻第一人大刘，崇拜克拉克不是没有道理的。人机融合，把人的智慧和机器的长处融合在一起，非常的炫酷。 如今，人工智能已经来临，人机交互正在起步，而人机融合，就在不远处。

通过梁冬老师和徐小兵老师解读的《Was guckst du?》通俗易懂，满满的营养汤，顺应天时，养未病，不生病才是起到保健身体的最佳养生方式，身体也好，生活也好，为人处世都是一本满满的《Was guckst du?》，做到顺其自然知行合一就不往无利了，世间唯有运动和看剧不可以辜负。

没有解说，完全看不懂呢！ 只觉文字很美，蕴藏如此丰富的含义。 有时间需要好好读一遍，把好的诗篇背诵了！

故事还可以，但主角光环太重，女主更多的是占有重生优势，有些情节太有上帝视角，太无情武断了。但是有些语句手法幽默，更出彩的是读者的划线评论吐槽很幽默，大大增添了文中的笑点，哈哈，编剧有才，读者有趣。