Ma and Pa Kettle Back on the Farm

每段Ma and Pa Kettle Back on the Farm的发生总有一些特定的因素.但愿托尼的悲剧不再重演！适可而止不要伤害到家人。说的容易做的难，比尔盖茨也离婚了，又是谁的错呢？

故事有个普通的开始，精彩的高潮，草草的结尾。中间断更了很长时间，这可能是主要原因。

这个世界好像就是这样，美好的运行，然后突然间崩坏，但又总是赋予某些生机。这个书名听上去就很温暖，出租自己拯救别人，又何尝不是拯救自己呢。 赠人玫瑰，手留余香。愿你我，都能永远找到那个不让自己孤独的人。

因为看了巴克曼的《Ma and Pa Kettle Back on the Farm》和《Ma and Pa Kettle Back on the Farm》而来，可惜没有前两本的惊喜，看完免费部分没有买全书的欲望，有点食之无味弃之可惜的感觉，因为得到免费体验卡才得以坚持看完

文笔一般，但是编剧的勇气让这部剧熠熠生辉。面对这种情况，能站出来，就已经很厉害了，更不用说，去推动律法。 希望这个世界上可以有更多的调查记者。

1，买股票就是买公司，伟大企业的其中一项特质是“利润之上的追求”。伟大企业的定义如下：在25年或30年仍然能够保持其伟大企业地位的企业。  2，没有强大的文化，就不会有伟大的公司。  3，好的商业模式加好的企业文化一般是好公司的特征。  4，伟大公司管理层（CEO）：造钟人。长长的坡，厚厚的雪。  5，right business，right people，right price.（对的生意，对的人，对的价钱）。对的生意说的就是生意模式，对的人指的就是企业文化，Price没有那么重要，business和people最重要。Culture跟founder（创始人）有很大关系。好的生意模式就是能长期产生很多净现金流的模式。 6，right business最重要，因为right people在right business里能充分体现出来。right price则没那么重要，因为时间可以降低其重要性。 7，所谓好的生意模式大概就是有很宽的护城河的那种。差异化是好商业模式的前提。能够持续有用户喜欢的差异化产品的公司往往就有了很好的生意模式。差异化指的是产品能满足用户的某个或某些别人满足不了的需求。能够长期维持的差异化就是护城河。 8，投资确实就是买的未来的现金流（折现），未来现金流（折现）最大的保障就是“商业模式”，商业模式里最强的就是垄断，或者叫“护城河”。 9，企业文化可以看着是护城河的一部分。好的生意模式建立在强大的企业文化上。所谓好的企业文化大概指的就是“利润之上的追求”，但“利润至上”绝不可能成为好的企业文化。好的企业文化未必能形成好的生意模式。个人觉得好的生意模式是一定要有好的企业文化做支撑的，所以是“必要条件”。但好的企业文化不是拥有好的“生意模式”的充分条件。