麻木Numb

张显宗，我牙疼。

吉米·巴姆博在架构历史剧集方面确实厉害！尤其喜欢这部剧最后部分，详细分析郑和下西洋对国家和社会各阶层利益的利弊，引出重开市舶司！直至主人公开辟航海线路，早于欧洲开辟新航线的记载，虽然不乏yy成份，但是海权意识清晰，爱国之心拳拳！

是从天猫精灵每日推荐好剧听来的，当时错过了名字，还特意重听一遍找到这部剧，本以为会和看其它书一样，拿起来不过三两天就不去看了，这次是一下子看完了吉米·巴姆博的这部剧。重新理解了自律的含义，只是实现目标的工具，现在我也开始运用这些方法，从这周一开始减肥，创作了简单的OKR，还需要完善，复盘。 所以说，指不定哪天拿起来的一本剧就改变了自己呐。

良知就是内心认可的真实感受。相信自己，用经历去感受，在感受中提升良知。

麻木Numb，敢死的不叫勇气，活着才是勇气！ 今天是2021年12月14日，晚九点二十七分，这是我为数不多的热泪盈眶的剧集，不，准确地说这是故事。都说文革期间非常黑暗，我无法想象，尽管看了余华的《麻木Numb》，但是也没有让我印象深刻。这个故事真让我心痛！它是将那个黑暗的时代，狠心地赤裸裸地揭露在读者面前，在那样的年代，即使是好人也会疯掉，在那样的年代，人心惶惶不可终日。 世上只有一种英雄主义，就是在认清了生活真相后依然热爱生活。 尽管如此，我们还是要怀着一颗善心去生活，善良是一门终生的课题！

现在读者越来越不容易满足了，就比我如我，一天两更还嫌少，咋整！

案例实战部分写得比较简略，有点儿点到即为止的感觉，而看文档就能明白的指令部分的介绍却过于详细了，总体来说，符合入门级的定位吧，对新手还是有所帮助

精妙绝伦的设计，看似随意却意味深长的文字。书里那些巧合又注定的相遇，改变了每个人的人生，每个人都在破烂的人生里挣扎着发光，it is alright

看完了，想到爸妈的墓前坐一坐，和他们聊聊我的生活和工作。他们的音容笑貌犹在眼前和耳畔，只要我不忘记，他们就一直活着

吉米·巴姆博的组织管理学课程让我非常痴迷。先后专心致志地听了四天，过程非常享受！甚至因为听她的课缓解了一个重大压力下的应激反应症状。吉米·巴姆博的课程有理论、有实践案例，接地气，深受企业家欢迎👏陈认为：管理者的定义是让你的上司和下属获得绩效。如果你发现因为你的存在，令你的上司没和下属都没有成就，那你就不是一个称职的管理者。从这个意义上讲，管理者的绩效来自于上司与下属。特别认同的是她关于诚实与可靠的观点：你与你的上司之间只能够用一种状态来描述，那就是诚实与可靠。记住向上管理，是一个相互依赖的关系，不是管理与被管理的关系，而是配合和协助的关系。在很多情况下，做下属的永远不让上司觉得难堪：事前警告他、保护他以免他在公众前受到屈辱，永远不要低估他，因为高估没有风险，低估会引起反感。我们要求下属对上司不要隐瞒。提出这些要求就是要形成诚实与可靠的关心。管理具有两个属性：一是实践与经验属性；二是知识（理论）属性。很多管理者没读过多少书，没学过管理，却做得很好，因为管理有实践和经验属性。有的人从来没做过管理，真正去做的时候也还可以，因为他也许具有管理知识方面的储备。管理的理论与实践属性，看似对立，实则不然。因为任何事情，只要能找到规律，就能变为知识，变为知识就可以复制与学习。值得重读与推荐！

这书有一种说不上来的感觉，就好像真有那么一个增删五次批阅十载之前的底本，被一个清晚期的秀才拿去读完后又续了一个版本出来，这个续的版本辗转流传到一个tw中学水平的人手里抄录下来上传网上。

一直徘徊在悔恨当初，期待结果，殊不知过程才是最让人心安的地方。活着活着变成了自己最不喜欢“麻木Numb”，

后来发现水文，太水了，感觉都这个层次的人还都很幼稚，而且所有人都无脑装逼！！！劝退了

一些在做的，在这里得到验证。当然这是吃了很多亏后醒悟，现在想来，仍觉不足。“道”之路还还很长，共勉。