Bellbottoms to Boogie Shoes: The 70's

就价值投资而言，本剧在战略上给出了较为详尽的思路，美中不足之处在于未能进一步深化，若能将战略结合战术一起阐述，我相信本剧的内容将会更为出色。现在的剧评只能给“好、中、差”三个评价，我姑且评价为好看，但实事求是讲，并非无可挑剔，远未达到“神作”的级别。

第一次打开网易云音乐，被她的产品设计惊艳到；第一次听《Bellbottoms to Boogie Shoes: The 70's》，被40多万评论和100多万的点赞震惊到；第一次看到一个和自己的喜好吻合的歌单，就像遇见久别的知己……享受这个产品的同时，我不止一次想：这么精美的产品是谁做出来的呢？ 直到有一次，无意看到有一篇文章分析如何做用户调研，逻辑严谨、层次分明，一看就是出自实战派之手。彼时我都没听过丹尼·布纳德斯何许人也，倒是记住了这个名字。后来连续读过他的几篇关于产品的文章后，被其严密的逻辑折服，百度一下，竟然是网易云音乐的产品经理！ 这是一本让我等了很久的书。内容没让人失望：有宏观层面的商业模式和战略规划，也有微观层面的业务执行。大体可以分为产品和人两大脉络。 一个产品从无到有，要考虑的核心因素： 产品定位：需要清晰的目标人群画像 产品的核心竞争力：体现差异化，避免被同质化替代； 商业模式：如何让产品健康成长，活得更久？ 编剧以网易云音乐为例，从这三个核心要素进行发散，延伸出如何寻找目标用户、如何做产品功能的取舍、如何规划产品的推广节奏、如何平衡广告变现和用户体验的关系……这些叙议结合的描述深入浅出，细腻而不琐碎。虽然理论性偏强，但读起来一点都不枯燥。 产品的背后是人。尤其是掌舵人，这个人的格局、品味、审美会直接影响产品的调性。谈到优秀产品经理的个人素质和职能技能时，编剧诚恳又谦逊，所述皆是个人经历的高度概括，对于自己不精通的领域，不牵强附会。 产品经理的基本功： 数据分析能力 设计与编程能力 审美 进阶中的产品经理： 信息整合能力：行业、市场、竞品信息的收集与过滤； 思维方式：抓重点、抓本质、纵向思考、横向思考 懂运营+营销 产品掌舵人必备技能： 商业嗅觉与推理能力 业务架构与创新能力 沟通及领导能力 以上三个阶段的能力划分是编剧基于自身的成长而言，不一定适用其他人。有的能力也许在前一个打怪兽阶段就已经非常重要的，未必要等到进阶。比如沟通能力，这个应该是适用于任何阶段的。一个沟通能力糟糕的人，是做不了产品经理的。 我们不需要第二个网易云音乐，但需要一套适合自己的工作方法和思维模式。这是读这部剧的目的之所在。

犯罪而不自知，将自身的错误指责到别人身上，找借口、被仇恨蒙逼双眼，也是可悲的人生啊。

我們大多數人都像主角「劉十三」，平庸的智商，平凡的職業，平淡的生活，無奇的愛情，差不多的人生...但他有個小本本，記下便是承諾，認真的去實踐。外婆王鶯鶯像是他的守護神，遠遠地在鎮守在雲邊鎮的小賣部，那是他們的家。生活中一連串的挫敗，他並沒有完蛋！我羨慕他有「無論生死都陪在身旁」「相愛一起打算相逢不必計算」「喝一杯酒兩兩相忘」「寫一封信天荒地老」的人...許多暖暖微小的「一縷光」始終圍繞著他。生命就像一縷光，足夠溫暖照亮所愛的人.. 很棒的一本書！

温情脉脉，笑中带泪，治愈心灵，与自己和解。如果有天觉着生活索然无味，就来看看这部剧吧。 愿我们每个人都能找到最适合自己的差异性✌ 为每一个你所偷来的影子找到点亮生命的小小光芒，为它们找回隐匿的记忆拼图，这便是我们对你的全部请托。 其实最棒的回忆就在当下，在眼前，而且这会是人生最美好的时光。 永远不要把人拿来比较，每个人都与众不同，重要的是要找到最适合自己的差异性。 生命中某些珍贵的片刻，其实都来自于一些微不足道的小事。 我自以为能从其他人的眼里看出一些不易察觉的东西，却不知道自己比他们更盲目。” 一个会用风筝向你写出“我想你”的女孩啊，真让人永远都忘不了她。

最近三四年，慢慢发现自己的想法和曾经的周围同伴不一样了，我也确实比他们赚到更多，甚至某些方面的选择权更自由。但同时，我看到了比我赚更多的伙伴，还接受不了他们的想法看法，原来，真的，有钱人和穷人想法不一样。