进藏第七线

像山姆沃尔顿致敬，书中的法则和需要规避的东西在自己身上一一对应的实验着，一次次证明这个爱零售爱打猎鹌鹑爱打网球的老人的建议是千真万确的，当一个老人坦诚的坐下来和你聊聊零售的一些东西，胜过MBA的大多数课程，三言两语，蕴含着睿智哲理的语言，把自己一生的智慧和经验与你分享，毫无保留。山姆说的都是对的，对零售业的思考，对公司的思考，对于辛勤努力工作的思考，对于高科技对于零售业的至关重要的思考，但山姆却说，对于沃尔玛最重要还不是这些比美国电报局还要发达的卫星数据使得沃尔玛如此壮大，尽管它很重要，但最重要的是给每一家店铺配送的卡车司机，和每一位勤勤恳恳为沃尔玛工作的一线员工和尽责尽劳的每一个部门经理，他们对于沃尔玛理念的理解和执行用尽毕生心血，为顾客服务，天天平价包您满意，最初的口号被沃尔玛沿用至今，对于事业的发展尽心尽力，不会把自己的资金投入到除自己生意以外的地方，尽管看来有高额的回报率，教育自己的孩子，虽然有如此的巨额财富，但仍珍惜每一分钱的价值，整个沃尔玛人为顾客省下了数以几十亿的美金。坐上山姆的老飞机，听他对自己的零售帝国如数家珍的告诉你，像一个许久不见的老朋友，向你展示他最爱的零售事业。没有一个美国人逛过比山姆更多的零售商店和各式各样分布在全世界的不同类型的商店，他借鉴到了所有商店的优势并为沃尔玛所用，他的生命和生活一直与沃尔玛密不可分。就像他说的，期待自己的后人在某个角落等待羽翼丰满，有朝一日一飞冲天。更多是感动于老山姆的销售激情，人生智慧和经营哲学。向山姆沃尔顿致敬。

这是一本介于微习惯和心理积极学的书。与其阐述背后复杂的学问知识，书被分为了四大部分，然后逐个用简短的篇幅给出了一些能实际应用的习惯。 一开始读可能觉得这又是一本微习惯养成书，但编剧表示我们的 ‘行为习惯’ 只是冰山一角，而驱使我们做出改变的有更深层的 ‘思维习惯’、‘情绪习惯’ 和 ‘环境习惯’。 光改变行为是无法长久的，我们必须要从思维和情绪上想要这么做，喜欢这么做，才会有所改变。 ● 行为习惯怎 样做才能掌控自己的行动？人 是由习惯塑造出来的。 伟大的成果不是靠暂时的行动得来的，而是从坚持不懈的行动中产生的。很多时候不要过度追求完美，而是用婴儿学步的方法，日积月累的养成习惯。 ● 思维习惯 怎样做才能掌控自己的思维方式？ 坚持就是力量。 第一，对特定行为的坚持。譬如坚持观看、运动、学习等。 第二，坚持挑战。在你挑战一件新的事时，面对一系列状况，你能否积极地看待和应对非常重要。 ● 情绪习惯 如何保持好的情绪，让自己积极起来？ 喜欢才能做得更好。 对于让你产生使命感和热情的事情，即使有困难你也可以坚持下去。 ● 环境习惯 如何创造好的环境，让自己更舒服？ 近朱者赤，近墨者黑。 我们的行为、思维和情绪都会受到同伴的影响。人们在同样的环境中，日复一日，因此我们所处的环境也可以说是一种习惯。环境会对你的行为、思维和情绪产生强烈的影响。

第一本有关饮食的剧集，获益良多，从毫无概念到基本了解，非常适合所有人，简单易懂。

人生好比旅游，如果你在一个地方逗留得太久，你将看不到许多。然而，如果你只顾匆匆前行，你会什么都看不清楚。所以，人，既需要活动，又需要思考；既需要群居，又需要独处；既需要表演，又需要旁观。问题的关键在于如何使它们保持最合适的比例。

非常推荐，看完第一遍，对jvm有了基本的认识。之后准备再看一遍。唯一不足的是书中大多是以jdk6和7来讲解，而8变动比较大

说好的养老攻略为什么看着越像逆袭攻略呢？也没见有养老啊？每个世界都在逆袭