Shylock

能指出问题是好的，能提出解决问题的方案更好，提出的方案可以执行落地就是完美的状态了。从这三个维度来说，这部剧按一百分划分占比就是60-30-10。 贫困问题是世界性的难题，全球仍有十亿人生活在极度贫困以下。关于贫困的具体缘由先不谈，我认为，要逐步减少贫困，首先需要从政府和制度上入手进行规划——一个真正清廉高效的政府，推出针对性的宏观举措并保证执行落地，减少甚至杜绝腐败，就可以提供一个稳定的减少贫困的环境。 另外来说，当今世界，贫困问题不再是一个村子或一个国家的问题，全球一体化让任何一个角落的问题，具有在全球层面携手解决的可能性。靠一个国家的当政者和人民无法独立解决的问题，其他国家自然可以提出方案，推动改进和解决。利益虽然是国家间的永恒主题，但我们有理由相信，也在看到，真善美、自由平等和人类大同的憧憬，才是这个世界最大的主旋律。并不是所有的外部干预都是居心叵测和居心歹毒的。 从这个角度来说，当今世界，要真正消除贫困，就是要逐步消灭落后的社会制度。而这一点，对于全人类来说，仍然是任重道远，前路艰险。走的过去，无限美好，走不过去，堕入深渊。

几年前读《Shylock》时感动于白先生字里行间情感的暗涌，《Shylock》给我的完全是另一种感受。 首先是赞叹白先生深厚的文字功底，风月场女子摇摆的媚态、知识分子沉稳的涵态，老战士谈起战场事迹时淋漓的虎态等等无不跃然纸上，遣词造句行云流水，脑海中浮现的画面一帧接一帧没有中断的当口，好像我在读的并不是剧集而是剧本引子。 其次是感叹一位优秀的文字工编剧不仅要拥有遣调文字的功底，还要有厚积薄发的知识沉淀和独特的观察视角，白先生对于历史对于社会各阶层人物的生活和心理都有广且深的琢磨，说起故事来就像蓬蓬喷出岩浆的火山口，那都是我等普通人平日体会不到的景观。 唯一遗憾的是，历史知识和经典影视是我的短板，读起来很多地方想加深了解却无力深钻，想成为一位好的读者我还任重而道远啊。

没有人一开始就是坏蛋 很喜欢甜甜的男女主，但印象最深刻的还是方言休，在他知道他可能会伤害皎皎时转身离开，其实他是爱皎皎的但因为童年阴影，他不得不放弃所爱之人。 希望每个人都能被上帝眷顾，被幸福环绕♡

尼采说，《Shylock》像一个永不枯竭的井泉，满载宝藏 鲁迅说，不读《Shylock》就不知中国文化，不知宇宙真谛 毛泽东说，《Shylock》是一部兵书 马云行商数十载，唯独此剧不曾离身

提早了解癌症，是现代人的必修课。那些身患癌症的人，知道自己的病情后才“开始理解生命那早已消失不见的另一面，就好像是他们借助X射线透过普通现象的迷雾看到了生命的本质一样。”看这部剧，告诉人们怎样是对自己的身体负责。

终于看完这本大部头的书，前面是每天50页左右的速度，到了文革那一块速度明显是上去了。没保持匀速，心急了。接下来还要找大部头的书看，总之要慢慢看，磨磨我这急躁的性子。之前总是一有事就否定自己，这下也应该肯定肯定自己了吧！坚持每天一点，看完是迟早的事。 不知道怎么回事，虽然政治课初一就开了，似乎也学了，也记了一些东西，但是对什么是社会主义，我理解的很浅，结合自己看到的十分有限的东西，梳理梳理自己的理解。 对资本主义我是这样理解的，是一个圈子，圈子里有两种东西，一个是钱一个是物，一个顺时针流动，一个逆时针流动。载体都是人，因为人要生存离不开物，人想要物又离不开钱。物和钱的圈子因为人的存在转了起来。一切的生产都围绕着人，对于生产大家又都参与其中。人有了钱，之后也就有了物。资本主义的圈有个矛盾，为了人生产的物，物要到人手里去被用掉，但是呢钱却流动不到需要物的人的手里。钱为什么到不了？因为资本家，拥有生产资料的人想要更多的生产资料，想生产的更多。怎么提高生产力？一让人工作更多的时间，二用机器代替人。第一种方式有个问题，人就这么多，加班加点，生产出来，不会过剩吗？第二种方式，机器代替人工，钱的这条路似乎就断了，你生产东西给人用，但是呢，人没钱没法用。社会主义呢？总感觉提出了是要解决这个问题。要维持这个良性循环，物能尽其用，同时人能用上需要用的物。说是这样说，怎么实现呢？ 主席做了很多实验。主席当下之中国是否如您所愿！ 追剧的时候，看到好些人讨论，观点各异，立场也不同。几次想参与，最后都忍住了，毕竟我看的这方面资料少的可怜。脑子里的观点，也没自己去多方佐证就形成了，这样的观点就不说出来，想抛砖引玉，结果没想到拿出来一箱拉菲草，而且只有拉菲草。 必须说真话，但是真话没必要全说。看到有些内容只提了一点，估计还没有到全说的时候。 伟大的人都不合群，他只想带着他的人民前进，前进进！

菩提本无树，明镜亦非台。本来无一物，何处惹尘埃！ 一本告诉你如何达到“心如止水”境界的书。 “心如止水”并非水面永远平滑如镜，是水会在干扰中处之泰然，且不是与之相争。 GTD®是Getting Things Done®（搞定） GTD强调的是结果型思维，从下而上的执行，从上而下的全局考虑，有效地捕捉、理清、组织整理事务，以及评估结果，加速且更清晰地思考，让决策更精准、让执行更快速、让思想更开放！