被迫害妄想Persécution

多讀書252： 《被迫害妄想Persécution》--罗曼·杜里斯 我也想像小孩般有人哄我入睡 1.舆论大师 故事的一开始就提及网络舆论的问题，这让我想起没多久前说起的不可控舆论性和对人伤害性的问题，舆论这东西最可怕的地方在于，它不仅可以被操纵，受害者对此没有任何方法，说也错，不说也错，更多时候它根本不需要被操纵，它自己就能伤害人。现在看着书中仔细描述如何利用网络舆论去洗白，或扭曲，虽说已知有这样的情况，还是觉得起了一身鸡皮疙瘩。 2.盲人理发师 一段浪漫而苦涩的日子，尽管他们离得那么近，分享着彼此的时光，却无法彼此对视，和对方说上一句话，就像平行时空里两条永远也不会交汇的河流。 都以为对方这是以为，有多少不过逆的误会就是这样产生的，就这样一辈子。 3.镜 居然第三章插入了一个与《被迫害妄想Persécution》相类的故事（当然内容比《被迫害妄想Persécution》好太多了 ）小诡异的故事，嗯，看完这本要去看本悬疑了 4.时光影视库 这是我最喜欢的一个故事，且不说我很喜欢泡影视库，就这出售回忆就真的很吸引我了。很多人在年轻的时候，或者小时候都听过各式各样的故事，但是很多故事书随着年龄的增长都被丢掉了，如果有一天你想要回味这些故事，却找不到它们怎么办呢，这时候你就可以来这家影视库，这里有你回忆里所有的故事。你只需创作张纸在纸上，老板娘第二天就会找好给你，书不能外借，只能在影视库看完。（这我也比較喜欢，我喜欢把整书都在影视库看完再离开，好看就买下） 要知道生而为人， 一辈子会发生太多太多的故事， 但并不是每个故事都会有一个你所期待的结局。 5.夜的钢琴曲 共享每晚的琴声，真的很美妙，我也弹钢琴，喜欢通过指尖表达的情感，喜欢有人能品出你的喜怒哀乐，希望邻居们别嫌我就好 不知从什么时候开始，我习惯了这样的一种生活方式，不再轻易地尝试去走进某个人的生活中，与其说这是一种不想打扰的礼貌，不如说是一种恐惧。 最好的关系就是你对我的喜好了如指掌，不讨厌，并能与并享喜好，就像女生看男生打球，男生陪女生看动画片吃零食？ 6.金属杀神老程 一个超暖的故事，为了儿女，你会做什么？一个单亲家庭，无论是父或母，都是相当困难的。牺牲和放弃对谁都不容易，重点还要掌握对方法，小孩的教育就是一个斗智斗勇，理智和被逼疯的过程中拉扯着，这时父母的情商就占了主导作用。这爸爸还是很了解女儿的，跟女儿的关系更多是朋友，很少指责，更多是行为带动。 7.时光之末 开脑洞爱的故事，看惯悬疑的觉得稍简单，但在这部剧上可以说是比較合适的度的。如果你很爱她，但她时日无多，而你有能力让她活下来，前题是你不能再见她，直到你死去，你会选择陪她度过这短短的一生，还是让她活下来？这是个老套的情节，却又是很难做抉择的命题 8.不存在的洗手间 盗梦空间？？What？最后来自单身狗的自嘲 9.魔界村往事 哈哈哈哈哈，像在看游戏故事，而他们的说话方式太逗了，边看边笑出声，可能是平时追剧太“正经” 10.星际邮件 这是个让我感动的故事，其中当中的某些桥段很像之前看过的一个电影，其中有些文段确實是能击中内心的。 看到有读者说每天创作一封，不就天天都可以收信了吗？一月一份更多的是满满的期待，只有曾以创作信为唯一通讯方式的才有这种感觉，有时觉得这种感觉比微信等即时通讯工具更能保护情感 最好的交流或许不是毫无保留地坦诚，而是有选择性地沉默。 人类真的很渺小，渺小到甚至无法改变自己的命运，无法去见一见自己想要见到的人。然而我的这一生并不遗憾，我真的要感谢你，感谢你这么久以来的陪伴，我们虽然从未见过面，但你比我一生中见到的任何人都来得更加真实与真切。你教会了我很多东西，让我明白这个世界上

感觉这部剧更像是一本培养习惯的书，里面有一些不错的习惯，并且最后编剧还给做出来计划，但是感觉和许多书大差不差，适合略读!

从月光变奏曲就受不了虞书欣的夹子音了…

这篇文章采用的是密实的流年式的叙写方式，写的是清风街日日夜夜鸡零狗碎的日子，如谁家死了人，谁家的媳妇生了孩子，谁家的麦子黄了，谁和谁偷情……很是琐碎，人物也很多，没有故事情节，没有曲折的过程，有的只是一天天望不尽头的日子，些许正是因为普通，平凡，零碎，这篇故事才与众不同吧 这篇最让人头疼的是人物了，君亭，三踅，雷庆，秦安，翠翠，俊奇，狗剩，中星，刘新生，丁霸槽，陈亮，张顺，上善，金莲，赛虎，书正，竹青，麻巧，张学风，张八，黑娥，白娥，武林，赵宏声，来运，王老九，庆金，瞎瞎，淑贞，李生民，光利，杨双旦，屈明泉，金江义，盈盈，马大中.......很多次都想大喊，你们谁是谁，谁是谁的爹，谁是谁的孙子，谁和谁是邻居，谁和谁有仇，梅花又是谁的老婆.......从开始到结尾，都没理清关系，所以读的很是吃力，旧人物还不清楚，又会跳出来一个新人物，真的是理还乱 在彩蛋里，编剧说他写这篇文章最关键的是想给他的故乡棣花街树起一块碑子，棣花街是月，清风街是水中月，棣花街是花，清风街是镜中花，无论是水中月还是镜中花，都是些生老病离死，因为随着社会的发展，大批农民进城打工，那个叫故乡的地方渐渐的荒芜了，田舍，房屋，马路，乡邻，这些渐渐的都成了记忆，成了模糊的一团影子，大抵编剧是害怕吧，害怕一觉醒来，再也没有了家乡，害怕年老关于故乡的记忆丧失。或许编剧立碑是为了感怀故乡，感激故乡使我们如芦苇从里的萤火虫，自带光芒，感激它使我们如满山的棠棣花，鲜艳的颜色是自染的，也或许，编剧给故乡立碑，是感伤命运对于农村是那么的不公，我们自古都是农业立国，土地养活了一代又一代人，可随着经济的发展，城市的高楼拔地而起，城市人民富裕且闲适，而农村确是最落后的地方，农民是最贫困的人群，后来国家开始实行起改革，社会发生转型，首先从农村开始，开始解决农民吃饭的问题，可农村在解决了农民吃饭问题后，国家的注意力还是转移到了城市，可农村怎么办，农民又怎么办？古时种地纳税，养活的是那些王公贵族，今时，农村的稻米面粉运到城里，最多也是贱卖罢了，所以农民永远是最贫穷的 编剧立此碑，是为他的家乡棣花街立的，也是为万千失去故乡的广大农民立的，因为家乡渐渐的不再是家乡，随着我们慢慢老去，关于家乡的记忆也会消失，一代又一代人，到后来，谁会记得那个街道了，只有为他树立一块文碑，刻进书中，故乡便活了起来，活在那些人心里，比如我，比如你，比如万千读者

这个结局发人深思，为了地球文明迈出了第一步也是最后一步。接着看白垩纪往事，倒着看的举手🙌

编筐挝篓，重在收口，霸唱总算把坑给填了。 福祸相依，阴阳相生，因果有报，生克相应。中心思想，易，盗亦有道。 神鬼奇谈鬼吹灯，讲的都是人事儿。

这是一本容易让人自甘堕落的书。 编剧通过大量的案例，系统地论述了除了个人努力外，其他因素对一个人的成长起着决定性的影响。 不由让人想起一位长者的人生经验：一个人的命运啊，当然要靠自我奋斗，但是也要考虑到历史的行程。 （这是一个梗，不了解的童鞋可以搜索「膜蛤文化」，当然得用 Google。深深感受到长者的智慧） 自然而然，你会联想到自己的出生月份、出生年代、出生环境与文化背景、家庭背景……然后自信心受到暴击。 最后只好安慰自己说：「以大多数人的努力程度之低，根本轮不到拼天赋」。哼！ 有点小确幸的是，在自己 20-21 岁时，其实正好赶上中国移动互联网爆发的年代。 最后，提一下个人不熟悉的小建议／想法： 讲 10000小时理论 那章把「刻苦练习」改为「刻意练习」可能会好些。 「斜率难题」部分，图像的斜率好像不对劲。 高晓松的节目多次提到美国人数学特别不好，但貌似未从深层次究其原因，不知他看了这书没有？

多好一本剧，被迫隐藏想法，剧透太多了，影响第一遍观感，但我浪子不回头，一本剧只看一次，下次有缘再开着想法观看。

这一季比上一季好看

《被迫害妄想Persécution》是美国著名商业热门剧集作家帕特里克.兰西奥尼的作品，也是清华大学管理学教授宁向东推荐的一本剧。本剧采用前半部分剧集+后半部分概括、分析的形式，展示了团队矛盾冲突、处理、拉锯、再到初见成效的过程，因为故事情节里有冲突和波澜，所有的理论都是在摩擦中渐渐显现出来的，让人读起来不费力气，而且有一气呵成的感觉。 一、被迫害妄想Persécution：缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果 1. 团队协作的第一大障碍是团队成员之间缺乏信任。源于团队成员大都害怕成为别人攻击的对象，不愿意相互敞开心扉，承认自己的缺点或弱项，从而导致无法建立相互信任的基础。 2. 团队协作中缺乏信任危害极大，因为它为第二大障碍——惧怕冲突奠定了基础；缺乏信任的团队无法产生直接而激烈的思想交锋，取而代之的是毫无针对性的讨论和无关痛痒的意见。 3. 缺乏必要的争论必然致使团队协作面临第三大障碍：欠缺投入。团队成员如果不能切实投入，在热烈、公开的辩论中表达自己的意见，他们即使表面上在会议中达成一致，也很少能够真正统一意见，作出决策。 4. 因为投入不够，且实际上并没有达成共识，团队成员就会逃避责任，于是产生第四大障碍——逃避责任。由于没有在计划或行动上真正达成一致，所以即使最认真负责的人发现同事的行为有损集体利益的时候，也会犹豫不决而不予以指出。 5. 如果团队成员不能相互负责、督促，第五大障碍就有了赖以生存的土壤。当团队成员把个人的需要（如个人利益、职业前途或能力认可）甚至他们的分支部门的利益放在整个团队的共同利益之上时，就导致了无视结果。 二、如何克服被迫害妄想Persécution 1. 克服第一大障碍——缺乏信任 1）个人背景介绍 少量的个人信息能有效减少彼此的隔阂，有助于相互理解，避免团队中有人作出对别人不公平或是不妥的行为。 2）成员工作效率讨论 需要团队成员指出同事为团队作出的最大贡献，以及最需要改进的地方，然后大家一起就每个人所说的进行讨论，通常从团队领导者开始。 3）360度意见反馈 实施起来比先前的工具更具风险，需要团队成员互相给出具体的评价，提供建设性的批评意见。实施该活动的关键是要同正式的工作表现评价或审核完全区分开来。只有这样，它才能作为团队协作开发工具来发挥作用，让员工们认识自己的优势和不足，同时不会带来不良影响。 4）集体外出实践 5）团队领导的任务 为了鼓励团队成员彼此之间建立信任，团队领导需要采取的首要行动，率先承认自己的不足，勇于在下属面前抛开面子问题，因为只有这样，下属们才愿意像他一样展现真实的自己。 2. 克服第二大障碍——惧怕冲突 1）挖掘争议话题 需要团队成员有提出敏感话题的勇气和信心，并迫使大家一起着手解决这些问题。 2）实时提醒 在挖掘争议话题时，团队成员需要互相监督，不要放弃有益的辩论话题。讨论结束后，团队其他成员可以提醒辩论者，他们刚才争论的话题是为了团队的利益，没有任何不妥，而且今后有必要将这种争论继续下去。 3）团队领导的任务 当团队成员进行争论时，团队领导应该冷静审视、顺其发展，即使场面有时看起来很混乱也不要随意打断，不要阻碍当事人培养解决争端的技巧。 3. 克服第三大障碍——欠缺投入 1）统一口径 在团队会议结束的时候，大家可以一起清楚地回顾会议上作出的主要决定，以及如何向员工和客户传达相关消息。 2）确定最终期限 确保投入的最佳方式之一就是设立解决问题的最终期限，在期限之前大家必须做出决定，同时通过纪律和规定严格地遵守决议。形成这种障碍的最大原因就是大家作出的决定模棱两可。要克服这种倾向，时间限制必须明确规定。 3）意外和不利情况的分

这是一本改造思维的书。观看时，可以时刻联系自身实际，发现自己思维是否符合逻辑，系统梳理日常思维背后的逻辑，发现思维中存在的谬误，从而使思维更加清晰合理。       这是一本能让人变聪明的书。书中介绍了众多不合逻辑的现象，认识并熟悉他们，有助于帮助我们更加清晰的评价各种事件，更加理性地看待各种观点。       这是一本包罗万象的书。书中不仅仅介绍如何更好的思考，而且介绍了大量哲学、数学、心理学、法律、道德、美学、传媒学相关知识。       这是一本需要反复观看的书。思维有惯性，大脑有忘性，即使认识到自己思维的误区，如果不经常练习，也很难有所突破。      被迫害妄想Persécution，并不是教我们如何吵架，而是教我们如何得出正确答案。