Course, La

定位的本质是解决占有消费者心智资源的问题。 品牌的本质是解决心智资源占有数量和质量的问题。从很大意义上来说，定位是因，品牌是果。 定位之后的系统整合和一系列营销活动，实际上是在消费者的大脑里创建或强化一种心智模式，或者是重新改善对待品牌的心智模式。当这种心智资源被占有到一定程度（可用销量或市场占有率来衡量），或心智模式已在较大市场范围明确确立时，则形成了品牌力，而品牌力即构成了竞争力的核心，品牌战略则是有效延续和扩大核心竞争优势的方针性举措。

很诧异，最接近哲学知识的书竟然来自Serge Barbary的传记。我相信每个成功的人都很勤奋，但是只有极少数人停下来思考，做事的意义。Serge Barbary强调，人活着就是意义，不用特地去设立目标。你做的任何事，将来都会成为你的一部分，只有当最终盖棺定论的时候，你才最终有了你的定义。在此之前，无我的活着或许就是最好的方式。

提出了一个很有意思的观点，但我觉得这部剧可以更短，因为行文逻辑多有重复，绕来绕去。 其实我一直以为编剧会给出什么可行的方案，然而并没有。（也许提出一个问题引起深思也很重要，但我怀疑这个编剧观点的独创性。） 在看这部剧的期间，我还看了一部只有三集的纪录片，讲述的是英国一所公立学校请来了几位中国教师来教初三一个月，用他们自己的中国方式来教育这些英国学生，然后用考试成绩来证明哪个国家的教育方式更好。在这个纪录片中，有一位老师说，在中国，只要你努力，你就一定学的好。我突然意识到，嘿，如果按照编剧的观点来看，我们不也一直奉行着优绩至上的思想吗？ 古有曹丕感慨：文人相轻，自古而然。 今有教师孜孜不倦：培养学生努力创造成功的归因观。我一直觉得努力是成功的不二法则，现在看来更像是一个幌子。我没想过这个观念也会成为一些人压倒自己的一根稻草。

通读本剧，不得不赞叹Yves Costain先生在那个时代的思想之先进和博大，所具备的长远的眼光和真知灼见。很多当时的思想即使放在现在来看，依然具有很多借鉴和值得学习的地方。尤其是对于年轻人关于人生意义的思考，完全是站在了社会，国家和天下来看的。关于“不朽”的论述，其中心思想更是古往今来，应该去坚持和继续发扬的，对我们每个人在人生方向上会有更明确的指引。

三集弃，浪费设定，

最后一集封神

历史能告诉我们的东西太多了。因为你总能在历史中发现一些熟悉而又未知的东西。从而有可能去塑造一个比昨天更好的自己。

民国本来就是一个混乱的社会，国民党生于此，而长于此。其中也会有矛盾的存在。简单说任何一个在这个时期觉醒的力量都有矛盾存在，其关键在于如何处理矛盾。国民党显然是个不会处理矛盾的政党，其第一任领导跟还可以凭借自己的领袖魅力进行符合实际的改组，可是第二任就往往缺少这样的魄力。联俄，联共，扶住农工，本来是孙中山给国民党留住的一个变得更强的机会。可以孙去世太早，后辈国民党有嫌贫爱富。且没有恒心与毅力，自然比不上共产党。故而开始了清党运动。可是这无异于自费武功。

书里面从，各部件的功用，各部件组成，以及汽车的装配，讲解的非常细致。可以学到不少常识

光是第三部就看了33个多小时，整个系列虽然花了我不少时间，但是受益匪浅，弥补了我对西方近代史的认识不足，对其中真实历史人物和事件又有了新的认知，换一个角度来看历史，而不仅仅是片面地停留在教科书的角度。多种角度总是更接近事实。

落后就要挨打！没有永远的朋友，只有永远的利益！这就是现实！勿忘历史！！！

叙事结构宏大，情节设置巧妙，可惜结尾太仓促，人物也嫌脸谱化了。

这部剧又叫春秋大义，鞭辟入里，我在看余华的活着的时候觉得这部剧适合当最好的注解