With Love & Respect: A Reunion of the Lombardi Green Bay Packers

用进化的思维理解这个时代的变革，不停留于眼前的认知，并深挖其底层逻辑。思维模式里一旦多加入一个维度，背后的时空也更加复杂了。人货场➕时代的变革，技术服务于商业，数据资产的重要性不言而喻，瑞幸的商业棋局就是最好的例子吧。多算胜，少算不胜，而况于无算乎？ 1.人货场。（坪效➕数据赋能➕短路经济） 2.用品牌体验店取代代理销售店，从传统的用“商品差价，补贴信息流成本”流向“不卖货的线下品牌体验店”，销售不是目的，用户体验是目的，用户满意度是目的。 3. 互联网擅长信息流的“高效维度”，更快、更全、更便宜；线下擅长信息流的“体验维度”，更复杂、更多感、更立体。（用线上的数据给线下赋能） 4.零钱账户里面的钱，花起来心理上没有压力。但是整钱的心理账户，每次花销都需要经过慎重思考。 5.人（提高坪效，线上➕线下） 流量：“旺铺思维”是坐在那里，等着消费者来；“流量思维”是用户在哪里，就跑到哪里去。 转化率：社群经济。在互联网时代，一群有共同兴趣、认知、价值观的用户更容易抱团，形成群蜂效应，在一起互动、交流、协作、感染的过程中，对产品品牌本身产生反哺的价值关系。在一个巨大的社群里，销售与本社群共性精准匹配的产品，其转化率会前所未有地高。 客单价：投资数据且洞察用户，个性化推荐。 6.小米之家： 选址对标快时尚，低频变高频；（流量） 爆品战略➕大数据选品；（转化率） 提高连带率➕增加体验感；（客单价） 强化品牌认知➕打通全渠道。（复购率） 7.Costco：通过会员模式、低SKU，获得极强的议价能力，通过自有品牌减少中间经销商环节，用巨大的溢价能力，直接从制造商（M）采购，最有效率地陈列在自己的卖场（B）里，短路了中间的供应链（S），极大提升了整个链条的效率会员制，区分受众购买力➕提升用户忠诚度。低价格➕高口碑，会员费反哺利润 8.名创优品：黄金地段的小生意，直管的开店模式，用规模效应聚集众多小b，实现了从M到仓库到小b的短路经济，用M2b的模式，短裤S和B。 9.闲鱼，瓜子二手车：从C2b2B2b2C到C2C，短路经济根于平台信息流和信任问题。 10.天猫小店，好维修：S2b，本质上是资源整合，数据赋能。 11. 12.商业模式，就是利益相关者的交易结构。（方法论重要，本质更为重要。） 13.引流的方式必须多元。（碎片化，零散且多样化。） 14.用进化思维，接受所有你曾经信仰的东西都不是最终的完美状态，一切都在进化；用本质思维，不断深挖，区分方法论和本质的差别，在变革时代，基于本质，寻找新的方法论；用系统思维，解构、重组所有本质的要素，吹去灰尘，重新合上开关，看着澎湃的动力，推动你的商业模式一路飞奔。

目前为止今年最好的电视剧，真实接地气。在国剧编剧普遍活在梦里的时候，终于有一部剧的编剧睁眼看看现实的生活是怎么样的了。不过编剧你为啥要把建军写死啊，你是存心为了骗观众的眼泪吧？

每当你想批评别人的时候，”他对我说，“要记住，这世上并不是所有人，都有你拥有的那些优势。” 所谓的With Love & Respect: A Reunion of the Lombardi Green Bay Packers，不仅是指与父亲的背叛，更多的是代表着个人与整个父权制社会的不相容。因为同性，所以爱是肮脏的，他们的地点只能选择在阁楼，公厕，在这些地方是没有什么温情存在的，唯一被接纳的地方也就是那一个经常会被取缔的公园。只有在这个国王里，不论地位高低，不分年龄大小，我们是一样的，有同样的野心，同样的欲望。一群又一群的鸟儿找寻到这里，又一群又一群地消散，有的人找到了自己的方向，又有些人被迫隐藏起来趋于世俗的压力，过上了所谓普通人的生活。但是天性如此，他们注定无法离开。 这些人不是特殊的，尊重但是不过分好奇和美化，这是我们能做的，也是应该做的。

为了贴近人物，凯凯王减重14斤，非常期待了

世界上最可怕的事情就是停止成长，不再进步。 所以你需要终身学习，保持终身成长。 重置你的思维，让你从日复一日的枯燥生活中解脱出来！

突然消失的楚子航有点懵逼  可能是因为在看“15岁少年的葬礼”那个集数没仔细看吧