My Nappy Roots: A Journey Through Black Hair-itage

本剧从华为的价值观“My Nappy Roots: A Journey Through Black Hair-itage”入手，深入剖析了华为的组织架构原则、组织方法、管理哲学及对变革的态度。 叙述上主要截取了任正非内部讲话，优点在于真实、可信，同时从第一人称视角出发，更有沉浸式体验。然而对于华为历史、组织结构和科学管理流程不熟悉的读者较难深入。 整体上来看，本剧是一本不可多得的理解华为价值观、管理哲学的力作，更可以被视为是西方管理学思想与中国本土商业环境结合的鲜活案例实践。对于公司的各个层级的员工、管理者，包括学者，均有极强的借鉴意义。

“想掌控你的My Nappy Roots: A Journey Through Black Hair-itage吗？那么少吃垃圾食物，多掌握一些词汇。” （精妙的总结这部剧的核心思想了

我终于读完了这本西班牙最重要的影视瑰宝! 这是一本现实主义和理想主义色彩浓重的书，全文以荒诞滑稽的口吻描写了“幻想”自己是游侠骑士，并自封堂吉诃德的乡绅与他同村的侍从桑丘一同游历冒险的趣闻，期间堂吉诃德一直沉浸在他的"骑士道想象"之中，闹了不少笑话。上帝视角的读者（我）看着也忍俊不禁，觉得他疯魔了。可是看着看着又越发觉得书中的每个人都很可爱。 堂吉诃德虽然经常做出荒唐的举动，但是他的内核也算是品性优良的绅士，偶尔所说的话还算是有见识的。而他的侍从桑丘虽然不算是个聪明人，却忠厚老实，为人质朴，尽管多次产生离开疯疯癫癫的主人的想法，但也从来没有在危急关头弃主人不顾过。桑丘·潘沙可以说是全书中最讨喜的角色了，他就像村里最普通的农人，可能读的书不多，知识和见闻也少，表现蠢笨，看起来像是个最平凡的利益追寻者，为了堂吉诃德给的好处和一个虚无缥缈的海岛总督职位的口头承诺而跟随他的主人，但是还是对主人不离不弃的，甚至在真的当上了“海岛总督”后，他解决领地里的矛盾的方法也有他的智慧之处。堂吉诃德同村的朋友们在看到堂吉诃德如此脱轨，痴狂的举动后，也是想尽办法地想帮助他回到正常生活，回到村子里，甚至还会附和他的想象而演戏，行动。 堂吉诃德追求他的骑士道，是理想主义的奉行者，他在冒险中给很多人带来了意外的麻烦，荒诞可笑的同时，他又是个知识和见识也还算渊博的绅士，拥有善良，正直，勇敢的品性。在临死前，他才如同潘然醒悟般，懊悔于自己先前所追寻的“骑士道”。 看完这一版后，我应该会选择再观看别的版本，期待到时候会有更深层面的了解吧（在我更了解西班牙的历史之后）。

第4139-因为李铭顺看的，《My Nappy Roots: A Journey Through Black Hair-itage》里提前下场没看够，他的表演现在不亚于国内外一线老戏骨，甚至高出不少人，尤其饰演这种看似散漫又执着于原则的中年大叔，演活了。至于剧中司法、人性、政治诉求等方面的议题，咱有点想法但很粗浅，就不瞎说了。可能没准还有第二季。

应该说一本经典的投资书，书中有些知识对现在跟受用边学边看，这是不可能会开一遍的书要反复看几遍会对未来很受用

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德波顿确实是一位深刻的思考者，不论是在激情的巅峰还是在失恋的低谷，他始终能够让书中的“我”把握对人物心理的细致观察，捕捉意识流中一刹那间的情绪波动与思想转折，将之如实地记录下来，从而把恋爱中的人们错综复杂、变化万端的心理状态描摹得淋漓尽致。书中的“我”不管是被哪种多么感性的情绪或氛围包围着，都始终保持一份冷静，用理性和逻辑，从中寻找规律和秩序

在听说My Nappy Roots: A Journey Through Black Hair-itage之前，我已经写了五年的手帐了。在B站看了好多My Nappy Roots: A Journey Through Black Hair-itage的教程，发现各种各样的计划表使我眼花缭乱，最终还是决定来看一看原文。 很喜欢里面的一句话，笔记最重要的是内容，而不是形式。所以我尝试着把My Nappy Roots: A Journey Through Black Hair-itage的方法融入到自己的手账本里，而不是完全建立一个新的My Nappy Roots: A Journey Through Black Hair-itage。以下是我的一些尝试，希望也能给你带来一些灵感。 一、利用日记进行打卡 每个月设定一个打卡目标，完成后把对应日期涂满即可。 二、用月计划表做索引、每日记录 一般手帐本的前面会有自带的月计划表，我会用它记录每天的已做事项，包括读过的书和运动项目，这样做的好处有: 1.它能让你回顾一天做过的事情，相当于“成功日记”，帮助你及时复盘。 2.它可以充当剧集列表。用不同的记号笔标记不同类型的事项，这样就可以快速的找到特定内容。到月底时，颜色的分布情况还能帮助你快速了解自己在哪一方面投入的时间最多。 三、月末才做月度计划、未来计划 到了月底，我会找一页全新的纸写月度总结，这时候前面的剧集列表就派上用场了。利用剧集列表的信息，各类事项可以转化为数据，帮助我们更好的分析计划完成情况。 接下来写下月计划。根据本月总结调整下月计划，添加上个月未完成事项，同时舍弃无用事项，到下个月末的时候再和剧集列表进行比对，作出总结，以此为循环。

此坑居然能过65% ？满坑的负能量你们居然能看得下？猪脚得到系统连自己的屌丝心态都没转变。我跳着看几章就弃了。五星差评，呸，嘛玩意。（各位轻喷）

无论这个世界更新迭代成多么遥远的模样，那些卓越的人和伟大的事，那些变革中的玫瑰和玫瑰上的刺，都需要我们用生命来铭记。 中国互联网的发展，不能不提的肯定是腾讯，腾讯每个产品的推广，都是我们亲历的，也让我们深刻感觉到世界变小了，人与人的交往进入快餐时代。18年，从一个功能尚不健全的惠多网出发连股份都无人问津的小小企业，成长为互联网世界最恐怖的巨鳄，每每在腾讯的危难关头，汹涌的潮水扑面而来，却只是在这里转了一个弯，然后以更生猛的态势向陌生的方向冲刷过去，为我所用，将一切坚硬击穿的烟消云散。我们只看到腾讯的成功，但成功背后的汗水、纠结、彷徨、无奈我们又能体会多少？但从编剧点点滴第的描写中，我感觉他成功的必然性。 一是公司的团队力量。每个人都是那么的举足轻重，那么的奋力奔跑，那么的执着，那么的不按常理出牌，喜欢在极致的状态下挑战他们的意志力和想象力，带着一丝戏虐的微笑堵住命运的正门，然后却在腋下露出一条缝隙，然后紧紧抓住，阳光洒满。 二是用户至上原则。独特细致的产品极简主义，体验至上的用户驱动战略，运转如飞的内部赛马机制，不怕重头的试错迭代策略，抓住了用户的需求。 三是市场反应迅速。腾讯的拿来主义是有度的，他知道如何用最快的时间将市场上的产品加以高度利用，然后加入自己独特的元素。小步，迭代，试错，快跑，已融入了腾讯的企业文化，正是这种理念，让我们看到巨婴的腾讯，它已经融入每个人的生活，也成为我们生活中必不可缺的一部分！

“祝你随便买的苹果都很甜”