Deseo

看完之后，所有收藏的塑身减肥文章都删了，饿了就会吃自己想吃的，心情好好

一直到凌晨2点才看完，结局太悲伤，可能是因为长大了，不太喜欢悲剧，无法承受的痛。

五星推荐，非常值得珍惜的一本剧，尤其是当你知道“本剧最初拟定近200个题目，后留下60个题目，交稿时只完成了18篇，审阅时删掉6篇，剩下12篇”可见如此题材作品写作播出之不易。200篇中的12篇都如此精彩！

她国确实是女性自由的最理想状态 不过人物刻画和结尾多少有点仓促了

全史的名号太大，应该叫简史或商业模式经典案例分析。编剧的论述虽非以偏概全，但很多案例其商业模式也并非放之四海而皆准。总之，速读一遍还是有所启发。

至今难以忘记刚开始追书时候笑的停不下来的情形，希望编剧加油(ง •̀_•́)ง

手机摄影越来越方便，特别是小米推出一亿像素摄像头的手机，更是验证了这一趋势。这部剧非常通俗易懂，对于摄影小白来说，很好的入门读物。学好手机摄影，摆脱直男称号！

知胜五道”第二条，“识众寡之用者胜”。知道兵多兵少怎么用的人能胜。 《Deseo》每句话的信息量都很大，这句话信息量也不小，识众寡之用，就是能带兵，能带队伍，概括说有以下三个方面： 一是知道需要用多少兵。 秦王政要灭楚，朝廷开会问需要多少兵马，王翦认为“非六十万人不可”，李信则说“不过二十万人”便可打败楚国。秦王政当然喜欢李信，认为王翦老不堪用，便派李信和蒙恬率兵二十万，南下伐楚。结果打得大败，七个都尉被斩，成为秦军少有的大败仗。 秦王赶紧去给王翦赔礼道歉请他出山，王翦的条件还是六十万兵。 王翦率军到了楚国，驻扎下来，营门一关，也不出战，每天就开运动会搞体育比赛。他兵多，楚军也没法来攻。就这么耗了一年，楚军熬不住，开始频频调动。楚军一调动，露出破绽，他就挥师出击，一举灭了楚国。 匈奴单于冒顿写信轻薄吕后，吕后大怒，想发兵讨伐。樊哙激情演说：“给我十万兵马，横扫匈奴！”大家都附和要打。季布大喝道：“樊哙可斩也！当年高祖三十万大军还在白登被围，陈平用计讲和才放回来，樊哙比高祖还厉害吗？”吕后冷静下来，给冒顿回了一封不卑不亢的信，还是和亲友好。 二是你能带多少兵。 这是一个管理能力，一个组织动员的能力。你能带一个班？一个排？一个团？一个军？ 刘邦跟群臣讨论谁谁谁能带多少兵，问韩信说你看我能带多少兵。韩信说陛下能带十万，多了您就搞不定。刘邦问你能带多少？韩信说我嘛，多多益善，再多的兵我都能带。 所以打仗的本事，人们看到的是谋略、勇敢，因为那里面有故事，有谈资，男女老幼都爱听，广为流传。而还有一个不被人们挂在嘴边的是组织、动员、管理。管理的事讲起来枯燥，人们听不懂，也不爱听。 韩信打仗的本事为什么大？为什么比别人都大？他谋略当然厉害，勇敢大家都知道是他的弱项，他的超级强项，在“韩信带兵，多多益善”这句话里面。我们每个人可以想一想，我能带多少人的团队？管二十人的公司，和管二百人的公司，不是一回事。二千人、二万人、二十万人，又是另一回事。像富士康那样管上百万人，把人都管疯了，管自杀了。前面说的王翦，带六十万兵在敌境内驻营，一年不打仗，天天开运动会，关键时候一击制胜。这一年六十万小伙子挤一堆，一年不干活，还没出事，这都是管理的大本事。 三是兵怎么带，怎么用。 所谓“治众如治寡”，韩信带兵，多多益善，给他一百万兵，他跟带一百人一样方便。这就有一套组织架构和管理体系，后面的《Deseo》《势篇

Deseo， 内心里也有。 一种我既不属于那个时间也不属于 那个空间的感觉。

推理剧集一旦被剧透，观看体验就会变得奇差，拜包青天所赐，再也无法体会这部剧的核心诡计带来的惊愕之喜。

要利用好人生中最美好的阶段，善于借力去做对自己未来有好利的事，积累人脉，经营好关系，储蓄好自己的资本，提高自己的核心竞争力，学会投资，让钱生钱，替自己打工，先是跑赢通货膨胀，再是争取财富自由，即使不工作，也有收入，加油加油！

目前看过最好的网游类剧集没有之一 希望编剧可以保持 避免影响质量我就不催更了 😆