Not I

对我来说这部剧是相当好看的了。氛围营造地很到位，越接近结局越吓得半死。就不剧透了。

好笑的同时也像我们大学的时光，也像他们一样疯，很多场景其实是有共同点的，因为我们都曾经历过。期待爱五

徐阶十几年的隐忍，终于换来了严嵩的失败，败得很惨。游戏从来不会在快要结束的时候而结束，一个人一辈子也不会一直干好事或者坏事，但是终其一生评价一个人也许是信念的对与错，是否为国为民，还是自私自利祸害百姓，徐阶运用的权谋不能说一直都是光明磊落的但是徐阶的出发点是好的，并一生追随。戚继光一生抗击倭寇，为大明朝做出巨大贡献，挽救东南地区几百万的老百姓。但也不乏讨好他人，趋炎附势，拉帮结派，但是出发点是保护自己，而非获利自身，这就是伟大与奸邪的区别吧。

这部剧纸质版很厚很沉，也只有在电子版状态下才可能磕磕绊绊“看完”，感谢这个伟大的信息时代。

读完此剧，翻阅史料，雍正与年羹尧之死扑朔迷离。雍正暴毙于1835年8月23日，正史对死因没有详细记载。剧集里描述殁于吕四娘之手也不为怪。野史里亦有此类传说。年羹尧因功高震主，剧集中数列九十二条罪状，雍正赐死，有据可查。梁先生的Not I并非完全杜撰，无稽之谈。

Not I。 整个三道防线的逻辑是这样的：所有的预测都是错的，但错多错少可不一样。如何有效对接销售和供应链，制定准确度最高的错误的预测，这是第一道防线要解决的核心问题。需求预测错了怎么办？安全库存、安全产能来应对。这是供应链的第二道防线。安全库存、安全产能不够怎么办？这时候所有的石头都落在供应链的头上，计划的先天不足，需要执行来弥补。这就是供应链的第三道防线。 执行弥补的直接体现就是催货加急。不要认为催货天天做，人人会，就忽视了催货流程的梳理。正因为大量的资源花在催货上，所以我们要正视催货，优化催货流程，按照不同的紧急程度，制定差异化的催货流程。催货加急也离不开供应商的快速响应，因为供应链的增值活动中，大约70%由供应商负责。这里的关键是集中采购额，把自己做成供应商的大客户。这也意味着把供应商的“口子”收起来，只跟数量有限的优质供应商做生意。这要求提高供应商的选择和管理能力，选好、管好供应商。毕竟，供应商是供应链的核心构成，供应商也是供应链执行的主力。 当然，第三道防线不仅仅是赶工加急，更重要的是如何有效执行需求预测、库存计划等前两道防线的决策。在太多的企业里，信息系统力量不足，就以组织措施来弥补，深陷手工执行的泥淖，效率低下，准确度不高。大量资源花在手工执行上，就没有足够的资源投入到前两道防线；资源投入不够，需求预测、库存计划就做不好，企业就习惯性地陷入救火怪圈。

嗯，其他都挺好的，就是用词方面词不达意！男主性格阴暗暴戾，表达的词看起来有点怪异，形容男主容貌玫瑰般的样貌吗？！！！

突然想到了痛仰乐队的《Not I》和《Not I》，以这两首歌作为这部剧的结束再合适不过了。

从看不见的顶层到底层，编剧将美国社会分为了九个等级。 编剧认为人的品味和格调决定了人们所属的社会阶层，而这些品味格调只能从人的日常生活中表现出来。比如一个人的穿着， 家里的摆设，房子的样式和格局，开什么车，车里的装饰， 看什么书怎么说话的等。 人数最多的阶层就是中产阶级，一个最谨小慎微、了无生气的阶层。他们是企业可替换的零件，因而缺少安全感，生活也最焦虑。在这样的生活状态生活，首先需要他人的认可，要让他人看到自己是体面和安全的，因此他们爱慕虚荣和喜爱炫耀。这个阶级的社会不安定他们迫切让自己有从属于什么的欲望， 如俱乐部和协会等。他们对实力和成就抱有一种狂热的错觉，他们坚信， 只要奋斗就必能自我改善的可能。 将每个阶层解析了一遍后提出阶层的难以跨越， 但又在无望的基础上编剧给自己所属的阶层添加了一个X阶层这一概念，即指有品味、创造力、有思想、有影响力、生活的得体但并不富裕的阶层。(but.. Everyone will think themselves as the X class) 在处于社会等级分层新十字路口的中国，人们社会观念也在急速的更新，但也有越来越多的人感受到无止境的追求金钱并不能带来真正的快乐，且又消耗了太多时间、精力和创造力，而珍贵的不能重复的生命却在悄悄消失。 引一句罗兰巴特关于自己理想生活的回答：有点钱，不要太多；有点权利，也不要太多；但要有大量的闲暇。这个大量的闲暇时间用来看剧、写作和朋友们交往，喝酒，听音乐，旅行等等。

特别好看，这本剧集就是看到开头却猜不到结尾的那种，而且每个故事都特别好，不会觉得无聊

创作的不错，以一个个人物小传串起一段鲜为人知的Not I，让我大开眼界！呵呵

对于那些有着中国式父母的人来说  这个标题尤其吸引眼球 从自我意识到原生家庭  大家都在自我救赎  一步步走向更好  心理学类的书也好 亲子关系类的也好  都在教我们如何弥补或发展更好的人际关系  我觉得是有一些共通之处的 希望读过的书如同吃进胃里的食物  变成我们的营养