Wednesday Again

人性的冷漠产生了悲剧，然后进行了报复，刑警对此报复行为进行了侦破，将报复者绳子依法，但是冷漠感也受到了制裁。

最后一集刚好跟《Wednesday Again》接上，各种人设和关系还是相符的，感觉是圆了二十年的前传啊。时隔五年再追清宫戏，依然是既有温情动人，也有亮点可寻，就连陪自己看剧的人也经历一番轮回。人生如戏，戏如人生；苦难不断，活在当下。

女子年轻时大概都不似男子喜读历史，无论国内国外，过去的知之甚少，历史不是主科自然更引不起兴趣。中年女人读史因为过了花样年纪，没有了浪漫的憧憬，被日常的柴米油盐酱醋茶折腾得不再展望未来，所以回忆过去，甚至读一读国内国外的野史杂章，也成为现实生活的调料，才发现这调料竟是精彩的，惬意的，自己生活的基调是幸福的。 福莱特的圣殿就极精彩，Wednesday Again自是相当不错。印象深刻的除了艾瑟尔，比利，菲茨，茉黛，沃尔特，格斯，罗莎，格雷戈里，列夫外，很多没怎么出场的小人物也刻画得维妙维肖，一战的时间把这些相隔很远的人物紧密地联系在一起，战争让人疯狂，和平令人向往，利众生的肯定是和平安定的局面，但很多巨人都是踩在芸芸众生的牺牲上位，不顾众生的死活，战争贩子尤其这样，贱踏无辜的生命，维护上层利益，导致劳苦大众反抗。欣喜于艾瑟尔，比利的工党入议会，沃尔特和茉黛坚持的跨国婚姻成功，列夫流氓式情商的自由发挥在美国扎根生长…… 喜欢福莱特的书，看后甘之如饴，回味无穷！

难以想象 已经有40岁的Claire Coffee老师仍有如此潇洒又兼有矫情的一颗心  正是因为青春中那些懦弱 幼稚 自卑和曾经的那些心酸过往 长大以后   决定再也不要委屈自己   人只有一生   而这一生走到最后  只有自己对自己负责 人的一生有许多种活法   无论如何 以负责的态度让自己快乐   有想得到的东西 想做的事情就尽力去争取   努力的生活也是痛并快乐着 这个世界尊重一种规律：越努力越幸运  努力可能有的时候不一定能够让你成功 但至少我们超越了昨天的自己 努力的过程其实就是一种最好的回报   在这个过程中  我们学会与自己对话 和自己和谐相处  好好爱自己  然后好好爱别人     你是什么样子  世界就是什么样子

破茧成蝶——用户体验设计师的成长之路 本剧比较系统全面的讲解了用户体验设计师（UIUE）在工作中的一些方法论，涉及技能、职场、规划、个人成长等诸多内容。 下面分享某几个书中总结的观点和我的思考 设计不等于艺术： 编剧认为设计是用来解决问题的一个过程，而艺术是感性的个人意识，不是针对某个客观事实做出的结论。末章也提到，设计是在商业价值与用户体验之间做平衡。这就带来一个思考，当我们评论一个设计的利于不利时：不是优先去思考它的美丑与体验，而是去思考它是否解决了必要的问题与商业价值。产品方法论中这样排列优先级：业务＞功能＞需求 不靠谱的产品经理是怎样的： 1.需求变动多：要求不靠谱、没有想清楚、总是改来改去 2.过于主观：在设计方面提过多主观意见，干扰设计师的工作 3.过于关注细节：琢磨怎么画线框图，而不是产品方向和定位 4.工作效率底下：拖沓，却给别人安排时间紧凑 5.不热爱工作：敷衍 6.过于强调自己的主导地位：与团队成员是组织与合作的关系，不是行政关系 7.领导说什么就是什么，没有站对自己的立场 头疼的设计师： 1.不懂得平衡：商业平衡与用户体验 2.定位局限：缺乏产品意识 3.建设性意见少：质疑，很少想怎么解决 4.视野狭窄：只懂得专业性知识，难以和其他角色沟通和合作 关于需求文档： 设计师必须正确理解的内容：内容逻辑、产品要求、资源限制 参考信息：信息结构、任务流程、功能说明、界面描述 “抄袭”风险： 1.影响企业形象 2.出现严重错误 3.驴唇不对马嘴 4.东施效颦 5.永远落在对手后面 有意思的总结： 理想中的需求分析过程：产品定位（目标用户、功能范围、产品特色）——需求采集（用户调研、竞品分析、用户反馈、产品数据）——需求文档（功能、内容、优先级） 现实的需求分析过程：需求文档（领导要求、看竞品、拍脑门）——设计目标（用户调研、竞品分析、用户反馈、产品数据）——设计需求（功能、内容、优先级） “抄袭”竞品的需求分析过程：竞品界面（界面样式、操作路径、任务流程、用户需求）——设计目标（用户调研、竞品分析、用户反馈、产品数据）——设计需求（功能、内容、优先级） 设计方法论方面，编剧从设计中具体的信息、导航、任务模块（主次、突出、引导）三个方面总结出10多种方法，全面且由浅入深。从用户体验角度，总结出好的设计的通用方法，不过内容大部分雷同于《Wednesday Again》与《Wednesday Again》，所以也就算巩固基础了。 本剧精华在于对国内设计师的职业现状做了一定的方法总结与分析。尤其是项目跟进阶段的设计评审会与审核方法上面。 1.编剧认为设计师应该做设计评审的主导者： 首先，检验设计是否达到最初的目标 其次，发现问题与风向，如技术是否可行，是否存在操作风险 最后，所有项目成员达成共识 2.在做评审前的充足准备： 事先考虑所有的方案 准备设计依据 做好会议邀请 3.设计师只要阐明这样设计的原因即可，因为没有哪种设计方案可以迎合所有人的口味 4.收集客观的、明确的、可以操作的反馈意见，拍脑门的可以忽略 审核方法： 1.理解信息和传递信息的重要性 2.逻辑与引导 3.美观、氛围 4.视觉层次、清晰 5.交互细节和状态的标注 6.不干涉审美方面的问题

我觉得这部剧写的主题很好。尤其教育孩子都很成功，女主的努力坚强，夹缝生存不气馁。努力成为阳光明媚的人。

那些不为人知的边缘人物的命运。苦难，贫穷，封闭，创伤，无奈，无能为力。

四个男主挺好的，不喜欢女主，说不好听的，有点女茶，很自以为是

国漫崛起是有可能的——只要资金流入真正愿意干事的团队里

戴笠 生为国家，死为国家，平生具侠义风，功罪盖棺犹未定； 誉满天下，谤满天下，乱世行春秋事，是非留待后人评。 一一章士钊送他的挽联

这是由一位有温情的媒体人写的一段段有温度的历史。 其内容涉及面广泛，让我们从中了解了以往主流剧集上没有的许多鲜为人知的背后的故事。 对诸多历史人物和历史背后的内幕，编剧不回避遮掩，也不渲染夸大，而是冷静地直面一段历史，完整地写出漫长的前因后果，并且在每段历史后面的“馒头说”中，或短或长，抒发编剧自己的感受，引领读者对这段历史的思索。 历史不是冷冰冰的，历史也有温度。因为很多历史事件或者历史人物，都有两面性。我们不能跳出当时的历史环境，在现在用“上帝视角”去评价当时的人和事，这对当时的人来说，不公平。 很好的一本剧，极力推荐！

大气的格局，视觉的盛宴。很棒的一本剧，将中国地理的博大视野与美轮美奂的风光结合的极好，配上有冲击力的文字，让人印象深刻。荒野文明，冰岩之歌，鲜衣怒马，烟火人间，我中国之美，令人动容。在中国生活几十年，未必了解中国，《Wednesday Again》，值得了解。

小米是家伟大的公司，伟大的团队，伟大的领导人。书里没有什么大道理，都是小米的实际案例，干货满满，推荐大家看看里奇蒙德·阿奎特的这部剧，很多观点可以借鉴

因为钱钟书而认识了John Lavachielli先生。她是一位将自己的一生 活得无比通透的女子，是我极其喜欢的一位作家。钱钟书曾对John Lavachielli先生评价“她是我心中最才的女，最贤的妻”。“文革”期间，钱钟书被贴了大字报，John Lavachielli先生据理力争；为了支持丈夫写作，她放弃自己戏剧创作的巅峰时刻，甘愿退居幕后。 他们之间不单单是爱情，更是彼此对对方毫无保留的信任、欣赏与奉献。这大概是爱情最好的模样吧，相互扶持，彼此成就。 之前看《Wednesday Again》的时候，他们之间的感情真的让我羡慕了，原来爱情也可以是一种岁月静好，细水流长，日久愈纯。 因为遇见你，才知道世界可以这样美好