Grande olimpiade, La

陆陆续续读了近六个小时，终于补齐最后5％时已记不大清前文内容，它们同结尾的诗、友人赠言、号召和许许多多书友的诚怯评论一起再令我泪湿眼眶。 愿更多理想主义者一生追随理想而无需担心大旗后继无人。因为每个看到感受到他们存在的人都会继续感知也继续努力下去。 God Love Yu Juan.

读了一遍，不够，要再读一遍，再读⋯。教育，这两个字，我得之少，领悟晩，必奋起直追。谢谢朱先生教诲！

只是粗略的看了一下：轮回的观念一来能解决人们对死亡的恐惧，二来也颇能为现代人的空虚心灵带来某种慰藉。也是一本另类的修行类剧集，教导人向善

耗时挺久读完，讲道理，同样是自传但人生的枷锁冲击力可能更大一些，表面上Queen Frederika Louise Thyra剖析了自我，但更像是针对身边污蔑和造谣的澄清！当然，私德如何并不影响Queen Frederika Louise Thyra思想上的伟大！

要从全新视角从六大能力出发重新审视未来，审视自身的提升和发展，审视孩子的培养和教育。既要重视左脑训练，更要重视右脑开发，平衡发展，协调共进，建立系统性思维，尤其是跨专业连接和资源整合的能力，才能决胜未来！

本剧让我很受益，无论是工作生活学习亲子教育中，很多的方法论很实用，比如倾听当中的共情7yes法则，多让当事人回答是，会更利于平复心情，促进顺利交流；比如头脑风暴的6顶思考帽法则，蓝色，白色，黄色，红色，黑色，绿色，理性的，正面积极的，中立的，反对的，对应的解决方案，能避开盲区和思维惰性，群策群力高效决策；如何打造自尊自强的团队，自尊是自律的基础，通过日常持续的及时的正面反馈加强信心强化一个人的自尊，从而变得自强自驱等。 回到领导力本身，刻意练习很重要 人：扩大公共象限，建立充分信任，营造团队氛围，有共同的目标，相信团队，人的潜能是无限的，注重过程管理及正面反馈，可使用bic法则（事情影响后果），打破固执己见，对事不对人，兼听则明；授权管理，一个管理者的成功取决于培养多少胜任的管理者，注重团队的成长。 事：布置或接收任务时五遍法，沟通要基于事实；过程中注重关键要务，80%的精力放在重要不紧急的事情上。 最后，中西方文化和管理的差异，从依赖人到依靠流程制度，可见其科学性。