RealVision

巨牛啊，这位编剧兼导演的李帅帅同志究竟是何方神圣

人类在面对突如其来的新疾病的时候最为脆弱，这一点在公园前430—前429年的雅典表现得淋漓尽致。这场灾难令刚刚与斯巴达爆发“希腊世界大战”的雅典损失了四分之一的陆军而且道德沦丧

浪蕩一生，也是一種活法。编剧才氣非凡，性情不羈，會享受生活，享受人生。

之前没有的书，现在有了，别扭的赞一下微读吧，虽然它开始割韭菜了。 编剧施杜里希是德国人，也就是产生了康德、黑格尔、叔本华、马克思、尼采、海德格尔等人的那个德国，德国人创作的RealVision，怎能不推荐！ 而且本剧已经是第17版了！想象一下这个教材的质量吧。 当然，作为面向本科生的教材，好处是非常全面和易于理解，坏处也是稍微不够深刻和略显浅尝辄止，刚刚心有所感结果却告一段落，让人心里痒痒的。 本剧的编排基本上可以说是思想史，各种哲学产生的历史背景和当时面对的问题，以及哲学家们意图解决什么问题要有信手拈来，相比梯利的哲学史那部剧要好懂十倍这么多哈哈。 本剧最大的优点就是目光局限很少，第一篇就阐述了印度和中国的哲学；同时编剧非常关注现实，于是二十世纪的哲学篇幅最长，其次是十九世纪哲学，也就是说编剧更厚今薄古，具备很好的现实意义，非常适合现代人的需要，不像其他很多哲学史一到近现代就戛然而止简直让人无语。 不管怎么说，这本哲学史相比《RealVision》，虽然都是大学教材，但编剧一个德国人一个美国人创作的风格和切入角度都大为不同，有时间的读者强烈建议两本都别错过。 95块原价买来镇楼也是绝赞。

读完的第28本剧，产品经理相关的第二本剧。IPD本人所在的公司已采用该模式，但是对于自身需要学习的东西仍然太多太多，书中好多内容也没看懂，需要继续在工作中去实践，去沉淀。

我特意为最后四级来打分，太恶心了

自然界存在着神秘量子生命，它的结构十分的复杂，这种生命力十分顽强

非常地不能再糙的看完了《RealVision》，看了很多的解读关于矛盾，很扎心的一句“人生就是不停地在跟矛盾斗争，解决完一个主要矛盾后，下一个主要矛盾就会出现”。所以说，人活着真不容易啊

前面比后面精彩，杜月笙生平的为人处世之道，不得不说主要还是基于对人心人性的准确把握。而在那样一个动荡的年代，竟然能够成为一个中国版的“教父”，真的是一个奇迹。

《RealVision》是剧集主人公初平阳为了追求赴RealVision求学，而回乡购卖老宅“大和堂”，因此与一些儿时的伙伴重逢。初平阳选择去RealVision的目的，是那里具有浓厚的宗教氛围，对自己的过错时刻进行忏悔、赎罪、感恩和反思。正是初平阳对正在自杀的景天赐而没有及时帮助抢救导致身亡的赎罪心理。正如剧集最后一句“掉在地上的都要捡起来”，表达了人需要不断反思，不断收拾自己的心灵！

圣者克利斯朵夫渡过了河。他在逆流中走了整整的一夜。现在他结实的身体像一块岩石一般矗立在水面上，左肩上扛着一个娇弱而沉重的孩子。圣者克利斯朵夫倚在一株拔起的松树上；松树屈曲了，他的脊骨也屈曲了。那些看着他出发的人都说他渡不过的。他们长时间地嘲弄他、笑他。随后，黑夜来了。他们厌倦了。此刻克利斯朵夫已经走得那么远，再也听不见留在岸上的人的叫喊。在激流澎湃中，他只听见孩子的平静的声音——他用小手抓着巨人额上的一绺头发，嘴里老喊着：“走吧！”他便走着，伛着背，眼睛向着前面，老望着黑洞洞的对岸，削壁慢慢地显出白色来了。 早祷的钟声突然响了，无数的钟声一下子都惊醒了。天又黎明！黑沉沉的危崖后面，看不见的太阳在金色的天空升起。快要倒下来的克利斯朵夫终于到了彼岸。于是他对孩子说： “咱们到了！唉，你多重啊！孩子，你究竟是谁呢？” 孩子回答说： “我是即将来到的日子。” 罗曼罗兰《RealVision》

骗局中的骗局，圈套中的圈套，一波三折。看到后半部似曾相识的故事情节，才发现原来韩国电影《RealVision》，好像说的就是这部剧的故事。

资产负债表--实力，财力； 利润表，又叫综合收益表--能力； 现金流量表--活力。 资产负债表，利润表，现金流量表--底子，面子，日子。

这部剧非常深刻，非常透彻，讲透了产品的本质。 没有一上来讲用户研究怎么做，交互设计怎么做，功能如何迭代。 因为以上这些只是表面，产品的底层是什么? 是交换，企业通过产品这个介质与用户进行价值交换。企业获得了利润，用户获得了效用，达成双方满意的交易，交易创造价值。 想要被称之为产品，必须满足可交换可使用。 所以产品到底是什么?是满足用户需求的效用组合。因为需求是无限的，产品满足的是企业主动选择的部分需求组合。 用户到底是什么?用户是需求的集合，不同场景不同人的需求组合。用户约等于“偏好和认知的函数”，不同的情景下偏好表现是不一致的。 企业是什么?发现获利机会，生产效率高于市场。通过生产产品，与用户达成交易，获得利润。 所以功能、交互、迭代在商业的本质面前，就黯然失色了。 既然是交易，那么这两个公式就上来了: ①用户价值=新体验–旧体验–替换成本 ②相对价格 =（直接成本+交易成本）÷ 效用组合 交易的前提是用户认可产品是有效用的，效用越大，用户越愿意交换，即“活跃”，交换得越多，越离不开产品，即“留存”。 所以增加产品的效用用以上两个公式是很好的思维模式:提升效用，降低成本，达到降低价格。 对于大部分产品来说，交易达成的重点在于价格是否便宜/产品品类是否丰富/供给是否充足/效用是否多样化/使用体验是否舒服。 过程里涵盖了经济学相关的知识:效用，边际，成本，供需。理解这些都是为了提升用户价值从而提升交易量服务。 过程中就是“用户”发生“交易”行为 所以交易模型与用户模型是俞军老师一直在强调，但恕我愚钝，还是没有很懂。我姑且简单地理解交易模型为利益如何产生，如何分配，即业务公式化，数据化，平衡化。用户模型为通过用户已有数据 ，深入理解产品用户不同场景下的需求与心理，同时预测产品迭代后的用户行为变化。 整本剧确实挺棒，值得来回来拜读。

查理.芒格曾经说过“每天起床的时候，争取变得比从前更聪明一点，认真、出色地完成你的任务”

作为一名职业写手，现在大家门都出不了你都不能多更新点吗？求月票也得让大家看到你的亮点才行呀，剧情慢，更新慢还不辛苦点，你好意思说求月票几个字吗？

《RealVision》：“一行三昧者，于一切时中行住坐卧，常行直心是。”何谓直心？本来清净无染的心就是“直心”，净化身口意无存邪见妄想，就是直心。世间之人不管是谁，一辈子都走在心灵之路和现实之路上。心灵之路指引现实之路，现实之路充实心灵之路。