走出廊桥Zou Chu Lang Qiao

记得编剧有国外生活背景，因此对语词的调遣相当到位了，三代家族史，翻拍电视的好素材，行文也很适合影像呈现。但不足称史诗，矛盾冲突不激烈，可供想象加工的空间不多。大约就是读后此刻，一声叹息无处安放。

迫不及待地想要接着看下去，想知道埃莱娜会不会跟彼得罗结婚，尼诺的出现是否会掀起新的混乱，埃莱娜的未来会指向哪里。也想通过埃莱娜的回忆去追索莉拉——她的不确定性如此大，很难让人预测接下来她会有怎样的人生故事。 跟着埃莱娜走到这里，她们经历的那些苦难和彷徨、迷惘与挣扎，从我身上压过。

杜月笙从一个打小有人生没人养的小瘪三，到步入社会商政顶层的人物，究其一生只能用传奇两字形容。格局决定经济，杜月笙从一开始就知道给自己攒人情、通人脉，绝不做守财奴，而是利用人心，让更多的人拥护他，心甘情愿的为他卖命。给他人钱财时都要考虑他人的尊严，盘子越做越大，涉足各个领域。人性这块真的被他拿捏的死死的，他凡事都知道给自己留有后路，始终相信没有永恒的敌人，只有共同的利益。不论什么人都能把问题事体处理妥当，如此格局与胆识相当佩服。

上小学的时候就在想什么是钱，钱从哪里来的，直到高中都不明白，进入社会还是为了工作挣死钱，买入负债。财务知识匮乏导致自己现在负债十几万。不能停止学习！知识改变命运，知识就是金钱。学习提高财商！所有人互勉

1、前面几章差点睡着了感觉内容看不懂在讲什么...中间几章内容集中强度大...然后几章轻松...最后1章总结。建议先看最后一章吧，马上就能知道讲的是什么，更容易构建大局观和整体观。 2、感觉偏传统的软件需求分析的场景，但目前是移动互联网和saas的时代，有些东西需要去思考。但是对于B端产品经理来讲还是值得钻研的，C端产品经理基本不需要看。 3、对于日常不怎么使用uml图，或者未接触过相对复杂业务的人员读起来比较费劲。 4、同现代sprint思想、lean精益思想实际上是有一点冲突的，传统软件开发周期长、任务多，而近几年sprint的思想被越来越多公司采用。 5、如何落地实践是值得考虑的一个问题，书中最后一章也提供了一个思路。 6、核心内容： SERU: subject area,event,report,use case; 主体域+事件+报表+用例； 3阶段： 明确目标和范围（开天辟地）=> 理清框架和脉络（泾渭分明）=> 填充需求细节（天圆地方）； 每个阶段的内容：包括主要任务、产物等 【1、明确目标和范围】 1.1核心工作： 划分主题域（若需要）=>用上下文图确定主题域范围=>列出主题域下的业务事件、报表类型列表 1.2主要产物： 构件图（表示主题域关系，1张）=>上下文关系图（表示主题域范围，张数与主域个数相等）=>业务事件列表、报表类型列表 1.3主要访谈对象： 中高层用户代表 1.4重要信息： 组织结构图、分管领导=>有助于划分主题域；部门职责说明=>有利于主题域间服务接口的标识 1.5其他提示： 这阶段时间相对简短，不强求标识全部业务事件和报表类型；重点在于从宏观层面理解业务，标示出最主要的业务事件和报表 【2、理清框架和脉络】 2.1核心工作： 针对业务事件进行流程、业务实体、使用场景分析； 针对每类报表进行业务实体、使用场景分析； 将前面标识出来的所有场景（用例）进行抽象、得到用例模型； 将前面业务实体分析获得的领域模型片段进行合并和抽象； 对设计约束、质量属性进行分析； 2.2主要产物： 活动图（表示业务流程）； 领域类图片段（表示每个业务流程、报表类型涉及的业务实体） 用例模型片段（表示每个业务流程中的业务活动、具体报表项） 领域模型（按主题域对领域类图片段进行合并和抽象） 用例模型（按主题域对用例模型片段进行合并和抽象） 部署图（用来描述软硬件环境方面的设计约束） 2.3主要对象： 中层用户代表 2.4重要信息： 业务事件、报表类型列表作为访谈计划的线索； 业务事件、报表类型列表作为需求组织的二级剧集列表 2.5其他提示： 此阶段主要是搭建框架，不要设计太深的内容；目标不在于标识所有用例、所有领域类，而是标志出最重要的部分，此外，在本阶段完成后将对需求进行基线划分。 【3、填充需求细节阶段】 3.1核心工作 针对每个用例（B类、R类、I类）进行捕获、分析； 对流程图上标志的相关文档进行分析，完成领域类的细节填充； 在架构师的支持下，完成技术类用例的描述； 3.2主要产物 业务类用例描述：包括事件流、相关需求、UI原型、规则约束； 报表类用例描述：包括报表概述、报表内容、输入/输出格式; 接口类用例描述：包括使用者概述、内容与格式、实现约束； 领域类描述：包括数据窗口分析、组成与格式、计算规则； 3.3主要访谈对象 操作层（及小部分中层）用户代表 3.4重要信息： 根据上阶段得出的用例模型，按基线安排调研与细化； 根据用例所关联的领域类，安排领域类的分析和细化；

编剧对几乎所有学科发展到当代的基本理论和观点熟谙于心，也敢说，因此，这部剧并未提供任何新的和独到的观点，只是一份讲稿，所谓简史并不是史学，而是他串起自己世界观的线索。但他提供了一套完整的“当代人”的价值体系，而且内容丰富，语言生动，一个年轻人如果知识比较零碎，读这部剧再适合不过了