Dangerous Intentions

编剧讲述了哈罗德及埃丽卡的一生，穿插了各种各类对人思维及社会行为的研究结果，有趣易读。观看中时时能感受到获得新知识的乐趣感，新奇感下对人这种Dangerous Intentions有了更多的认识。

这部我看过三遍，每次看完都感觉很过瘾！如果不是途中有些小插曲，急于结尾，相信后面会更精彩。

看完第一季：这什么玩意儿；看完第二季：我靠这也太上头了第三季什么时候播？1.5倍速食用极佳。

因为玩儿《Dangerous Intentions》网游而看的一本剧，十几年后重读，不仅想起大学时“起早贪黑”玩儿游戏的室友和同学们！逝者如斯夫，不舍昼夜！

语言平实，内容丰富，把编剧生病后的心理历程生动的记录下来，基本能让人认同“认真对待每一天和身边的亲人朋友是生命真谛”

非常欣赏褚老的这几句话，谨记，自勉！ 入一行，先别惦记着能赚钱，先学着让自己值钱。没有哪个行业的钱是好赚的。赚不到钱，赚知识;赚不到知识，赚经历;赚不到经历，赚阅历;以上都赚到了就不可能赚不到钱。让人迷茫的原因只有一个，那就是本该拼搏的年纪，却想得太多，做得太少。

对于科学来说，未知才是最宝贵的，它契合着人类的求知欲，推动科学的发展，推动人类的发展，对于浩瀚的宇宙，偌大的银河系，广阔的太阳系，巨大的地球来说，人类就像生活在摩天大楼的地下室的一个狭小的储物间里，人类从诞生时被一直锁在这个储物间里，而科学就是打开储物间锁，让人类走出地下室，走上摩天大楼鸟瞰风景，去到城市和花园的钥匙，尽管这把钥匙还未成型，但人类一直尽心尽力的打磨，从经典力学到相对论再到量子力学，钥匙逐渐的放出光芒，总有一天它反馈人类最梦寐以求的礼物！

牺牲中午吃饭时间，写下此剧评，主要把书中的一些要点及时记录，方便后续学习回顾。整体上这部剧还是蛮适合高级管理者观看，作为小兵的我是偶然机会碰到此剧，部分内容读起来稍显费力，但一些观点也还是蛮有触动的，不枉此读啊。大道至简，知易行难，权当鞭策吧，只有自己真正实践后才能理解其强大之处。 要更好的管理公司，管理团队，需要协同力和领导力。 协同力就是让使命、行动（价值观）和结果协同起来。好的使命既要目标远大，能鼓舞人心，有切合实际，而行动要和使命无缝对接，最后让结果证明一切。对应到腾讯的考核体系，其实已经体现对协同力的重视。使命：用户价值，做最受尊敬的互联网企业，行动&价值观：正直、进取、合作、创新 ，结果：在每半年的考核中除了对KPI完成度的考核外，也有对行为部分的考核。 领导力的塑造：体谅下属、成为首席解释官（更多是要不断的灌输行动和理念，避免员工理解或执行不到）、扫除前进的障碍、对员工要慷慨（该涨薪就要涨）、让下属快乐工作。 越挫越勇篇章，主要是提醒要直面创伤，以及抚平创伤的措施：留住优秀人才、认真分析、重塑战略流程、不做无谓的担忧 增长是王道篇章,印象深刻的一句话是，不论你从事哪个行业，从事哪个职业，创新是必须的。而创新应该定义为每个人都可以做到的“渐进式改进”，是循序渐进的、持续不断的、正常的事情。这样说来，咱们大腾讯的“微创新”就是属于创新，不能简单归为抄袭。 编剧提到，企业与合作伙伴长期信任关系建立的重要性。让我联想到人与人、人与团队、团队与团队，又何尝不是，只要保持信任合作，日久必见共赢效果。 领导力2.0篇章中，我最不能理解的是，里面提到有些领导会把责任推卸给下属这种做法。以前我觉得没有这种情况，但看了这部剧后才发现是如此普遍，哎呀呀，理解不了，太黑暗了。。。另外，里面提到探求真实和打造信任是领导者应该坚持的两个底线，在这两个因素的共同作用下，领导力会更强大。里面有提到团队再向领导申请费用时，如果能本着探求真实的想法，就能对市场情况展开真诚的对话，就能认真探讨公司发展机遇，而不是各自带着倾向性的意见，最后出来一个折衷的数字。这样的预算申请会议我没有参加过，但大致可以理解编剧所言。特别认同一个观点,如果你是一位领导者，一定不能抢下属的功劳，是谁的就是谁的，否则信任关系就会崩溃，随之带来的合作关系也会瓦解。 编剧提到，人们经常会说工作和生活的平衡，实际上说为工作和生活的选择会更加准确，无所谓平衡，更多是根据个人的价值做出的选择罢了，有的人工作比例高些，有的人工作比例低些，可以肯定的时后者职业生涯的晋升机会肯定会低很多，因为你把精力花在哪，哪才有效果。 如何让事业走出低谷，编剧也出谋献策：专业领域深耕、不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰、超额完成老板给你的任务（比他预想的结果要更优秀）、我不入地狱谁入地狱（鼓励对难的工作进行主动承担）、三人行必有我师焉（鼓励发现身边同事的优点，并向他们学习）、永远不要放弃学习、爱人者仁恒爱之（提醒不要在背后说别人坏话，背后说别人一定要说积极的方面） 最后，心若在，一切都在，退而不休，做自己喜欢做的事情，一次职业的结束意味着新的自我再造，是重新开始的机会。职业生涯中的跳槽，解雇，还是退休都是适用。每天，都让自己变的更好！ 最最后，用编剧开头一个特别让我共鸣和触动的观点结束：在你成为leader之前，你所有的成功是自我成长，在你成为leader之后，你所有的成功是让别人成长。

从美国大选，说起美国总统在国家中的角色以及政府的组织架构，对三权分立的解释，比干巴巴的政治书生动有趣，尤其是曾经在新闻中听过好几年的总统们一一出现，好像又回到了那个亲身经历过的年代。 书的最后一段话说明了美国政治组织架构的本质，你可以看到一个美国式的思路，权势是靠不住的，警察是靠不住的，联邦调查局是靠不住的，司法部的检察官是靠不住的，他们的总管美国总统和美国政府都是靠不住的。他们都需要有力量与之平衡，他们都需要制度予以制约。 他山之石 可以攻玉，对于生活在社会主义国家的我们而言，颇多可以对比的细节，却限于国情，实在不便评价。