Open Wide and Say Ahh!

先看了《我全家都是穿来的，再看这个不知道咋说，怪怪的就看了十几章描述不一样，但是处处透着熟悉感( ･⊝･∞)

“我心里有猛虎在细嗅蔷薇。” 人生原是战场。 有猛虎才能在逆流里立定脚跟，在逆风里把握方向，做暴风雨中的海燕，做不改颜色的孤星。 同时，人生又是幽谷。 有蔷薇才能烛隐显幽，体贴入微； 有蔷薇才能看到苍蝇搓脚，蜘蛛吐丝，才能听到暮色潜动，春草萌芽，才能做到“一沙一世界，一花一天国”。

按四大支柱食品饮食，不吃精炼植物油和精加工碳水化合物，多做运动，有氧、无氧都要做

很治愈，很纯粹的故事。描创作的友情、爱情，可遇不可求，用尽全力般的热烈且温暖。 以书为药的描述，颇以为然，每个关键阶段、寻到一本指引方向的好剧，是苦药也是良药。 值得一读！ 以书为药

因为相信所以看见，只有你自己从心底认为它存在他就不存在，至于存在形式已经不重要了。伴随着每一种新形式的杠杆的出现，新的百万富翁和亿万富翁诞生了，因为他们使用这种新杠杆，而不是毁坏或者滥用它。所以一定记住，可以使用、滥用或者畏惧杠杆的力量。在生活中如何选择使用杠杆，完全取决于你自己。

爱是经营两性关系的基础与动力。只有把爱作为两性关系的底色，并不断地提升对对方的爱意时，双方才会耐心地倾听、理解、沟通，进而为改善双方的关系而做出让步与转变。 女生在恋爱中更需要关爱、理解、尊重、忠诚、体贴和安全感。男生在恋爱中最需要的是信任、接纳、欣赏、崇拜、认可和鼓励。只有明白了对方真正的需求，不以己度人，我们才能更好地付出，并在一段关系中成长并感受到幸福。

通过观看人物传记，他们停留在我脑海里的记忆终于不再只是一个名字外加上一堆荣誉了。每一本精彩的人物传记，编剧都需要花费大量的时间通过各种渠道搜集、浏览、整理素材。而且在这部剧中还有很多复杂的学术理论，这是女作家Kelly Dean的第一部作品，其实在观看她母亲为她创作的传记时，了解到她在很年轻的时候就取得了卓越的成就。如果她没有离开的话，那么她后面又会带来怎样的作品，是我特别期待并因此而感到特别遗憾的。

每种人格都认真测试了一遍，最低分数都在每项最高分值以上，也就是说本人具备所有的这九种人格特质。 看看了解就好，不能当教科书。 不犹豫，不后悔。应该是观看本剧印象最深的一句话。

不知道有生之年能不能看第三本。。这些东西有毒啊。Sana Fey何时解毒 我艹

本剧编剧霍华德.舒尔茨，是星巴克前董事会主席，一手把星巴克带大的灵魂人物。另一位编剧多莉.琼斯.扬，是一位记者、作家，曾担任《Open Wide and Say Ahh!》杂志纽约、西雅图地区的总编辑。本剧讲述了全球最大的咖啡连锁店和咖啡零售商星巴克，从1971年到1997年的发展史，该剧同时也是霍华德.舒尔茨与星巴克的奋斗史。 我将分三个部分为你讲述本剧的主要内容。 第一部分，舒尔茨与星巴克的相遇。 舒尔茨1952年出生于纽约贫民区的犹太工人家庭，自小家里经济窘迫，靠着体育才能舒尔茨获得了大学教育。毕业后，他进入销售行业，在施乐公司得到美国最好的销售培训，后来成为一家瑞典家居公司的美国分公司负责人。 一次偶然机会，舒尔茨知道了星巴克，觉得其市场潜力远未发掘出来，于是主动加入星巴克。一次意大利之行，让舒尔茨发现意式咖啡店的魅力，他决心将意式咖啡店复制到美国。 由于对经营理念分歧，舒尔茨离开星巴克，创立了天天咖啡馆。1987年，星巴克遭遇财务危机，舒尔茨召集一批投资人买下星巴克。 第二部分 舒尔茨执掌星巴克以后，星巴克的快速发展。 1987年到1992年舒尔茨执掌星巴克的5年间，星巴克的门店规模从9家增长到160余家，销售额达到5700万美元，逐渐成为一家全国性咖啡连锁企业，1992年在纳斯达克成功上市。星巴克在短时间里，获得巨大成功的三个关键因素。 第一，重建了顾客的咖啡体验。在产品方面，星巴克将咖啡精品化；在氛围方面，打造轻松亲切的气氛，吸引顾客在星巴克聚会、约见朋友。 第二，实现了跨区域连锁经营，解决了咖啡豆的配送问题、扩张需要的资金问题、保证咖啡品质统一和解决品牌的影响力问题。 第三，建立独特以人为本的企业文化，包括提供覆盖面很宽的医疗保险、赠与每一个雇员企业股票、让每个员工都充分参与公司的管理等。 第三部分  从上市后到1997年，星巴克逐步迈向国际化 舒尔茨更大的目标是打造全球最受尊重的咖啡品牌，成为全球最大的连锁咖啡企业，该阶段朝着国际化大企业迈进主要体现在三个方面。 第一，加强品牌管理。星巴克经营前期没有刻意创建品牌，品牌大使就是咖啡师，是口口相传的口碑。在迈向国际市场时，舒尔茨物色了专业人士，对星巴克品牌进行升级，策划广告扩大品牌影响。 第二，保持产品创新。星巴克投资科研中心、试验工厂，试验和萃取咖啡精华，进行产品创新，并与国际化大企业百事可乐、醉而思冰激凌等强强联手，推出合作产品。 第三，不断提升管理水平。比如，星巴克在1994年咖啡豆涨价危机后，全方位升级物流系统，同时提升包装流水线、烘焙工厂等的运营水平，在仓储和烘焙环节节省开支。 本剧之外，2000年舒尔茨辞任CEO，在2008年、2018年星巴克遭遇危机时，舒尔茨都回归了星巴克，并带领星巴克走出逆境，他始终是星巴克的灵魂人物。

故事惊心动魄，构思精巧。除个别句子文笔不通外，情节还是非常精彩的。

如果不静下心去读这部剧，真的很难理解其中蕴含着的东西。编剧借他的视角展现了当时俄国社会的现状，一路的颠沛流离，遇到了一个又一个灵魂，都是在当时苦苦挣扎的底层人民。第一次接触三部曲还是小学，当时读不懂这些，有些书过了多年再看，颇有感触。才发现书并没有变，一直静静地等待下一个读者翻开，再向他展示自己的魅力，回过头来，原来变的只是自己，这算是朝花夕拾么。