雷鸟特攻队Thunderbirds

这样美好的旅程，一生至少要有一次！旅行当然不能解决生活里的所有问题，但会让人成长，更加坦诚、开阔，故事并不复杂，但确实有无数打动人的瞬间！

每一个例子都看一遍、操作一遍、本子上记一遍，差不多就入门了。非常适合初学者上手，强力推荐。

《雷鸟特攻队Thunderbirds》Debora Weston 00.本剧按照创造需求为核心来展开，案例比较多，但并未给出创造需求步骤，当然创造需求也不是按部就班的事，知易行难，从中窥见一些思想和视角便足以提升我们的洞察力。 01.真正的需求虽然千奇百怪，但都是基于人性，同时好产品都有1个共同起点：1个人、1个问题、1个点子，当然点子必须代入实际场景才能验证，不然可能是弱需求甚至是伪需求。 02.洞察力是一种思维策略，从劝说他们购买产品转变到人与人的深入理解，从客户的视角和情感角度看问题。 03.创造需求点6大关键：从无所谓到必须买 ①魔力，产品优秀≠有魔力，情感共鸣才是。 魔力=卓越功能+情感诉求 ②麻烦，能化解生活中的麻烦（线索），才能引爆潜在需求。 ③背景：基于麻烦和实现的各种决策和行动因素，考虑周全。 ④激发力：从细节中（惯性、疑虑、懒惰、习惯和冷漠）找到关键决策点，配合具体而能让人产生行动的成交主张，来激活增长。 ⑤45°：产品精进曲线，缓慢迭代等于“平庸” ⑥去平均化：我们无法吸引所有客户，要研究和尊重客户需求的差异化，并给予核心用户以超额满足。 04.完胜市场的关键2步 产品发布：保持失败者视角，新品发布大概率无人问津，要持续复盘和洞察，所以要用数据说话、多做事前分析检查、关键点创新其他模仿、永远重视产品过程的情感注入。 产品组合：持续创造新需求就是打造系统（洞察需求和解决方案的方法论），围绕核心价值进行产品创新。 共勉！

把对生命的敬畏当成胆小 把对朋友的善良当成胆小 把对工作的认真当成胆小 懦弱温吞被嘲笑欺凌 讽刺着暴露在社会的畸形发展  ​

整篇文章以史为纲，以民为重，以情为索！利益是最好的试金石，再好的人品都经不住反复测试！

前14集可以说是相当精彩，但是从此以后更新的剧情几乎很难让人相信是同一个编剧导演的作品，我个人认为节奏和逻辑可谓是一落千丈……作为特意买了会员来追的观众来说，还是第一次有如此快速的高开低走的感觉，实在是很可惜。恰逢此时剧集热度上升，满屏都是热搜的情况下，剧情急转直下，又有两次直播加持，属实是drama到了家。